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不以成敗論英雄:做到這三條,,就能像勇士隊(duì)那樣成功

Ed Frauenheim
2016-06-20

勇士的成功靠的不只是球員的超強(qiáng)能力,,還是出色的團(tuán)隊(duì)建設(shè) 。

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盡管輸?shù)袅私裉斓目倹Q賽,,但綜合這兩年的成績來看,,勇士隊(duì)仍不失為這NBA這兩年最成功的球隊(duì)。本賽季開季取得24場連勝,,直到2015年12月中旬才第一次輸球,,成為NBA開賽最長連勝紀(jì)錄。常規(guī)賽總成績73勝9負(fù),,也打破了喬丹時(shí)代的公牛創(chuàng)造的勝率紀(jì)錄,。而在總決賽中,一度3比1領(lǐng)先騎士,,無限接近總冠軍,。這一切僅僅是巧合嗎?我們不能這么看,。

不管是在哪個(gè)比賽日,,勇士隊(duì)的隊(duì)員們看起來都像是一群輕狂的六歲孩子一樣。隊(duì)員們曾經(jīng)說過,,這種嬉笑愉悅的紐帶才是是他們成功的主要原因,。

勇士隊(duì)在球場內(nèi)外的快樂友情可以為公司如何打造高度互信、贏得競爭的企業(yè)文化提供借鑒,。根據(jù)卓越工作場所研究院的觀察,,全球25家最佳跨國公司雇主的員工們認(rèn)為,活躍而且包容的團(tuán)體精神非常重要,。這些頂尖企業(yè)證明了團(tuán)體精神是一種實(shí)實(shí)在在的商業(yè)優(yōu)勢,。所以讓我們來更近距離的觀察一下勇士隊(duì),看看他們和全球最佳雇主們還有些什么共同之處,。下面是總結(jié)出的三條規(guī)律:

1. 好玩

勇士隊(duì)的隊(duì)員們喜歡在一起玩,,而這能夠轉(zhuǎn)化為高昂的斗志和充滿創(chuàng)意的團(tuán)隊(duì)合作,。在一次比賽中,勇士隊(duì)的前鋒安德烈·伊戈達(dá)拉把球傳給隊(duì)友德雷蒙德·格林完成上籃后,,在場上瘋狂的手舞足蹈,。勇士隊(duì)在落后23分時(shí)還一直保持著放松的狀態(tài),最終逆轉(zhuǎn)取勝,。如果企業(yè)文化非常嚴(yán)肅而且沉悶,,員工的能量、創(chuàng)造力和行動力都會受損,。

2. 彼此關(guān)愛

勇士隊(duì)的隊(duì)員們像家人一樣彼此關(guān)愛,。“這是一種兄弟情,?!庇率筷?duì)的前鋒馬利斯·斯貝茨說?!拔覀冎С置恳晃簧蠄龅年?duì)友,,無論上場時(shí)間是30分鐘還是2分鐘。每個(gè)人都能夠享受到同樣的關(guān)愛,?!边@種集體關(guān)懷也反映出了主教練史蒂夫·科爾的核心價(jià)值觀:快樂、激情,、專注和競爭,。在企業(yè)里,同事之間深層次的紐帶能夠轉(zhuǎn)化為更加投入的工作,,以實(shí)現(xiàn)組織的任務(wù),。

3. 無私合作

勇士隊(duì)的隊(duì)員們每個(gè)人都有著出色的天賦,不過他們?yōu)榱藞F(tuán)隊(duì)的利益都可以把個(gè)人榮譽(yù)放在一旁,。他們在上個(gè)賽季的助攻數(shù)排名美職籃第一,,本賽季又一直處于領(lǐng)先。個(gè)人的無私精神能夠帶來無人防守,、命中率更高的投籃機(jī)會,讓團(tuán)隊(duì)非常成功,。在工作當(dāng)中很少見到?jīng)]有個(gè)人主義的團(tuán)隊(duì),,不過這卻是許多商業(yè)成功案例的關(guān)鍵。

如果您想找到更多將勇士隊(duì)的團(tuán)隊(duì)意識發(fā)揚(yáng)光大的企業(yè)案例,,請?jiān)L問fortune.com/camaraderie,,查閱我們準(zhǔn)備的首份50家最佳友情工作場所榜單。排名綜合考慮了員工的反饋,、對公司包容度和活躍性的評估以及員工感覺“能夠信任同事,,合作共事”的程度,。

這場總決賽已經(jīng)引起了不少爭議和質(zhì)疑。由于種種原因,,勇士隊(duì)沒能蟬聯(lián)冠軍,,但這無損于這支團(tuán)隊(duì)的卓越。只要它能把這種團(tuán)隊(duì)精神延續(xù)下去,,它完全就有可能再創(chuàng)輝煌,。(財(cái)富中文網(wǎng))

譯者:陳曄

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