????人生需要點撥

????宋志平

????中國建材兼國藥集團董事長

????在人生一些重要的時刻,，當(dāng)你苦思冥想,、想來想去想不出來應(yīng)該怎么做的時刻，這時候別人的點撥就特別重要,。

????我從河北大學(xué)畢業(yè)的時候,，我們化學(xué)系的72名同學(xué)只有我一個人被分配到北京?？墒?，當(dāng)時我特別想回石家莊，不愿意來北京,，因為我家是石家莊的,。當(dāng)時，我被分配到國家建材局,。我是學(xué)有機化學(xué)的,，那時候也不知道建材局是做什么的。就我一個人,，來北京干什么,？后來，我們化學(xué)系教務(wù)處的一位老師對我說：“志平啊,，是這樣,，下樓容易上樓難。如果你去北京不愿意待,，你回石家莊很容易,；如果你去了石家莊，你后悔了再想去北京,，那是不可能的,。”他這么一說,，我也不再多想了,，而且我聽了很高興。就這樣,，我來到了北京,。

????在工廠搞管理的時候，我一直為一件事情苦惱：我怎么能讓同事們都滿意,。如果有同事不滿意了,，我心里就很糾結(jié)。我希望每個人每天都順順利利,、高高興興,，但是現(xiàn)實中是不可能的。后來在我上MBA課的時候,，老師們講了那么多話,，我卻對一句話印象特別深刻,，而且覺得非常關(guān)鍵：“小型漲落是進化過程?！睗q落是一個物理學(xué)名詞,，指矛盾和沖突。這句話改變了我的思維方式,。

????在北新建材做廠長的時候,，年輕人來找我，為什么別人分了房子沒有分給我,？我就能夠很平靜地和他分析問題到底出在哪兒,。這位年輕人回到家肯定也哭一鼻子，但是哭完了之后,，他會想,，為什么房子分給別人了沒分給他。通過思考他就進步了,。

????對于一些小困難小沖突,，我認為是自然的而且必須要有。如果這些“小型漲落”沒有了,，這個組織就開始退化了,，因為沒有動力。沒有矛盾,、沒有沖突也就沒有原動力了,。

????剛出任北新建材廠長的時候，我覺得壓力很大,。當(dāng)時我正在讀MBA,。我就給老師打電話說我不讀了。老師說：“擔(dān)子越重,，越應(yīng)該學(xué)習(xí),。”我一聽,，覺得他說的對,。后來，我堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),。在這期間我學(xué)習(xí)了財務(wù)方面的知識,，這點財務(wù)基礎(chǔ)一直幫助了我。為什么我能看懂那本賬,、那三張表？我現(xiàn)在做董事長,，能夠把財務(wù)框架在我的腦海中搭建出來,，就是因為那個時候打下了基礎(chǔ),。—史穎波

????

????要從容不迫地思考,！

????馬克·伯恩哈特

????VASTO公司CEO

????我父親傳遞給我一條珍貴的建議,，他當(dāng)時是BBC公司（ABB公司前身）的高管，負責(zé)公司的全球業(yè)務(wù),，并且輪流駐扎于印度,、加拿大、美國和中東等地,，最后到了瑞士,。一次在機場，他的上司趕來為他送行,，并對他說：“伯恩哈特先生,，要記住‘從容不迫地思考！’”那時,，我父親即將登上飛機趕赴印度,，后面等待他的將是長達12年的海外業(yè)務(wù)管理生涯。這條看似簡單的建議對我父親后來的職業(yè)生涯帶來了深遠的影響,。

????“從容不迫地思考,！”就當(dāng)今的公司高管而言，他們的時間表往往被下屬占據(jù),，受到各種商業(yè)驅(qū)動力和戰(zhàn)略的影響,。有些帶時效的決策不應(yīng)該被拖延，比如決定投標報價,；但是同時,，也有很多決定需要基于充分、審慎的思考,，用英語諺語來說就是“to sleep it over”,。在職業(yè)生涯早期，我認為迅速決策是成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的前提,，因為拖延決定會被理解為是一個缺乏領(lǐng)導(dǎo)力的特征,。但是今天，我認為每一位領(lǐng)導(dǎo)者都需要具備一種從容決策的能力,。在VASTO公司,，我們最近討論建立一種新的組織架構(gòu)來應(yīng)對新的市場挑戰(zhàn)。經(jīng)過多次會議之后,，所有人都在盼望我做出決定,。但是，我為自己留出了足夠的時間來審視每一個決策中的細節(jié),，最終在家里忙于其它家庭瑣事時才偶然間想出了正確的對策?，F(xiàn)在,，我們成功地通過新的成本和利潤中心的組合來形成一個組織機構(gòu)，而不是此前看好的功能架構(gòu),。

????此外,，對于年輕的、處于職業(yè)生涯早期的經(jīng)理人來說,，我還有一條建議：在今天的世界立足,，你必須敢于提出自己的一個觀點，并且明確自己的立場,。我看到了大量的,、趨之若鶩的隨大流者，卻很少見到潮流的引領(lǐng)者,。擁有自己信仰和觀念的人,，尤其是那些敢于力排眾議、逆勢而動的人才是那些會被眾人發(fā)現(xiàn),、并且注視的人,。當(dāng)然，擁有反傳統(tǒng)思維的前提是你需要有審慎的思考在先,，那樣你才有可能保衛(wèi)你自己的立場,。所以，再次回到第一條建議：要從容不迫地思考,！—章勱聞