????打造數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈

????目前，中國(guó)企業(yè)仍然處于創(chuàng)建數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈的早期階段,。阿里,、京東、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)公司通過(guò)對(duì)數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的積極利用,，使得中國(guó)打造“數(shù)字農(nóng)業(yè)”已經(jīng)初具雛形,，但是對(duì)絕大多數(shù)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)而言，打造數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈仍然是一個(gè)全新且長(zhǎng)期的過(guò)程,。我們建議可分為四步進(jìn)行,。

????第一步，數(shù)據(jù)整合,。從創(chuàng)建一個(gè)數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)開(kāi)始,，該平臺(tái)應(yīng)當(dāng)能夠支持?jǐn)?shù)據(jù)的流動(dòng)性、可見(jiàn)性和可獲得性,。一旦數(shù)據(jù)源得以開(kāi)放,，要確保其可進(jìn)入一個(gè)集全部數(shù)據(jù)于單一視圖的虛擬數(shù)據(jù)層，讓用戶(hù)可通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化方式與數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行互動(dòng),。

????第二步,，數(shù)據(jù)流通。有了獲取數(shù)據(jù)的渠道還不夠,，還必須讓數(shù)據(jù)流動(dòng)起來(lái),。這并不是說(shuō)在任何時(shí)候所有數(shù)據(jù)都必須保持全速流動(dòng),，企業(yè)需要對(duì)數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)上的數(shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)先排序：重要的時(shí)限性數(shù)據(jù)要加速流動(dòng)，過(guò)時(shí)的,、不太重要的數(shù)據(jù)可以緩速流動(dòng),。數(shù)據(jù)解決方案應(yīng)該考慮將重要的時(shí)限性數(shù)據(jù)存儲(chǔ)于優(yōu)化的緩存裝置，以實(shí)現(xiàn)其在價(jià)值鏈上的快速傳輸,?！皵?shù)據(jù)湖”則可以大量存儲(chǔ)非時(shí)限性數(shù)據(jù)。

????第三步,，數(shù)據(jù)分析,。數(shù)據(jù)挖掘有助于識(shí)別隱藏在視覺(jué)互動(dòng)和快速迭代中的洞察，幫助用戶(hù)更快速地獲得數(shù)據(jù)的價(jià)值,。數(shù)據(jù)分析是數(shù)據(jù)挖掘的主要工具,，需要加以有效利用。

????最后是分步行動(dòng),。埃森哲建議可以將這一系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型過(guò)程分成多個(gè)小步驟,，不必一次完成。例如,，從部署一個(gè)針對(duì)特定結(jié)果的單一數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈開(kāi)始,，然后再逐漸累積更多數(shù)據(jù)。

????進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代以來(lái),，“數(shù)字農(nóng)業(yè)”在發(fā)達(dá)國(guó)家早已應(yīng)運(yùn)而生,。運(yùn)用大數(shù)據(jù)理念、技術(shù)和方法,，解決農(nóng)業(yè)或涉及農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)采集,、儲(chǔ)存、計(jì)算與運(yùn)用等一系列問(wèn)題,，已經(jīng)在國(guó)外漸漸得到重視和普及,。除了打造完備的數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈，更多先進(jìn)的生產(chǎn)管理方式—比如在農(nóng)業(yè)實(shí)體中融入數(shù)字概念,；提供各種專(zhuān)業(yè)化外包服務(wù),；利用各類(lèi)業(yè)務(wù)應(yīng)用程序幫助提高生產(chǎn)效率和優(yōu)化客戶(hù)應(yīng)用界面；建立大規(guī)模數(shù)據(jù)庫(kù)協(xié)助日常管理等等—都已經(jīng)在許多領(lǐng)先企業(yè)的身上得到應(yīng)用,，并且初顯成效,。

????這些領(lǐng)先企業(yè)的行動(dòng)經(jīng)驗(yàn)一定能夠?yàn)橹袊?guó)農(nóng)業(yè)布局智慧農(nóng)業(yè)新格局帶來(lái)有價(jià)值的思考和啟示。（財(cái)富中文網(wǎng)）