????海博解釋有三個(gè)原因致使全球能源的需求會(huì)翻番：第一,、人口增長(zhǎng),，目前全球人口已經(jīng)超過70億，未來可能增長(zhǎng)到90~100億,；第二,、城鎮(zhèn)化，據(jù)統(tǒng)計(jì),，現(xiàn)在中國(guó)百萬以上人口的城市約有211個(gè),，而整個(gè)歐洲有42個(gè)；第三,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，中國(guó),、印度、巴西等國(guó)家的經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),，未來40~50年能源需求翻番式的增長(zhǎng),，其中有60%來自中國(guó)。

????“中國(guó)一方面要在國(guó)內(nèi)尋找潛在的能源來源,，另外一方面就是到國(guó)際市場(chǎng)尋找潛在的能源來源,，所以這就是我們?yōu)槭裁粗贫ā谥袊?guó)、為中國(guó)’的戰(zhàn)略,?！焙２┓Q。殼牌一方面為中國(guó)的能源公司提供服務(wù),，協(xié)助開發(fā)非常規(guī)天然氣,，找到能夠滿足中國(guó)未來發(fā)展需要的能源；另一方面幫助中國(guó)伙伴走向海外,，拓展國(guó)際市場(chǎng),，擴(kuò)大國(guó)外對(duì)中國(guó)的能源供應(yīng)。

????在2013年殼牌中國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略中,，四川地區(qū)發(fā)展是重中之重,。在殼牌2013年在中國(guó)非常規(guī)氣開發(fā)領(lǐng)域的10億美元投資中，四川占了一大半,。目前殼牌在四川擁有眾多上下游業(yè)務(wù),，非?；钴S,。

????“根據(jù)國(guó)際能源署（IEA）的評(píng)估，中國(guó)頁(yè)巖氣儲(chǔ)量巨大,，超過美國(guó)的儲(chǔ)量,。”這讓海博對(duì)在四川開發(fā)頁(yè)巖氣充滿信心,。2013年3月,，中國(guó)政府批準(zhǔn)殼牌在中國(guó)的首個(gè)頁(yè)巖氣產(chǎn)品分成合同，殼牌與中石油在四川盆地富順—永川區(qū)塊約3,500平方公里范圍內(nèi)對(duì)頁(yè)巖氣共同評(píng)估和開發(fā),。這是中國(guó)簽署并獲批的首個(gè)頁(yè)巖氣產(chǎn)品分成合同,。

????四川成為殼牌在中國(guó)開展業(yè)務(wù)的一大核心區(qū)域，同時(shí)殼牌也將北美革命性技術(shù)帶到了四川,?！斑@讓殼牌短期內(nèi)在四川贏得了很重要的地位，一是引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù),，二是貫徹殼牌的全球最佳實(shí)踐,、標(biāo)準(zhǔn)和原則,。”海博強(qiáng)調(diào),。

????目前,，富順－永川項(xiàng)目正在進(jìn)行評(píng)價(jià)井的鉆井工作。殼牌和中石油在四川合作開發(fā)的金秋致密氣項(xiàng)目,，目前還處在評(píng)估階段,，但已經(jīng)完成了產(chǎn)品分成合同所規(guī)定的評(píng)價(jià)井的鉆井工作，并正在進(jìn)行試生產(chǎn)測(cè)試以評(píng)估產(chǎn)量前景,。同時(shí),，雙方合作的四川梓潼致密氣項(xiàng)目今年也開始了評(píng)價(jià)井的鉆井工作。

????近年來,，殼牌愈發(fā)重視在中國(guó)開發(fā)非常規(guī)天然氣資源,，這也與天然氣需求逐年增加有關(guān)。據(jù)統(tǒng)計(jì),，2000年,，天然氣在中國(guó)能源構(gòu)成中占2%，2013年增加到 5%左右,，中國(guó)政府計(jì)劃在2015年讓整個(gè)比例達(dá)到8%,。屆時(shí)北美市場(chǎng)天然氣可能會(huì)增長(zhǎng)到25%，歐洲為30%,?！笆袌?chǎng)擴(kuò)大將為殼牌帶來巨大的機(jī)會(huì)，讓國(guó)際能源企業(yè)可以與中國(guó)國(guó)內(nèi)的企業(yè)共同發(fā)展,、共同獲利,，探索這個(gè)市場(chǎng)?！焙２┓Q,。

????而從節(jié)能減排的角度考慮，天然氣是目前公認(rèn)最清潔的化石燃料,。與燃煤發(fā)電相比,，其二氧化碳排放可減少50%左右。

????海博認(rèn)為,，殼牌通過為中國(guó)提供更加清潔的燃料和其他形式的清潔能源,，可以減少污染排放，有助于空氣污染治理并改善中國(guó)城市的空氣質(zhì)量,?！碍h(huán)保一直是殼牌全球戰(zhàn)略中非常重要、不可或缺的一個(gè)部分，我們一直承諾在殼牌項(xiàng)目所在地區(qū)都貫徹殼牌全球在安全,、環(huán)保方面的最佳實(shí)踐,、標(biāo)準(zhǔn)和原則?！焙２┓Q,，可持續(xù)發(fā)展是殼牌核心價(jià)值觀。談及可持續(xù)發(fā)展會(huì)涉及到三大支柱,，包括環(huán)境,、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,。即使要考慮經(jīng)濟(jì)效益,，但經(jīng)濟(jì)效益永遠(yuǎn)不會(huì)凌駕于環(huán)境和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展之上。

????在安全和環(huán)保領(lǐng)域,，殼牌堅(jiān)持“零目標(biāo)”的標(biāo)準(zhǔn),，即在環(huán)境和安全方面實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)。

????在企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面,，殼牌也十分重視,，積極支持和參與公益事務(wù)，盡一份企業(yè)公民義務(wù),。例如四川2008年的汶川地震,、2013年的雅安地震，殼牌中國(guó)都積極捐助,。殼牌還努力降低項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)對(duì)周邊居民的生產(chǎn)和生活的負(fù)面影響,，同時(shí)最大限度地提升正面影響，讓社區(qū)居民從殼牌項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中受益,。

????作為一位剛上任一年,，要管理2萬員工的《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，海博對(duì)工作看的很從容,，這來自于其豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。海博曾在殼牌荷蘭、英國(guó),、美國(guó)、加拿大,、墨西哥,、巴西等多地任職，并且管理過歐洲,、中東,、拉美等區(qū)域業(yè)務(wù)。談及自己的領(lǐng)導(dǎo)力,，海博認(rèn)為在不同地區(qū)都要設(shè)立清晰的企業(yè)愿景,，設(shè)定戰(zhàn)略以及路線圖,，在過程中不斷檢驗(yàn)是否實(shí)現(xiàn)最初樹立的愿景。

????“要成功地實(shí)現(xiàn)整個(gè)過程,，很關(guān)鍵的一點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,。”海博指出,，領(lǐng)導(dǎo)力不是命令團(tuán)隊(duì)去執(zhí)行,，而是啟發(fā)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)做其認(rèn)為正確的事情,。對(duì)海博來說,，領(lǐng)導(dǎo)力包括如何調(diào)兵遣將的能力，同時(shí)要信任員工的決策力,。

????在大型企業(yè)中,，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者角色不同。在海博看來,，好的領(lǐng)導(dǎo)者在宏觀的層面需要認(rèn)清何時(shí)進(jìn),、何時(shí)退，有所為,、有所不為,。關(guān)注的是結(jié)果，其自信來自于對(duì)自身的了解,。

????而優(yōu)秀的管理者自信和信心來自于技能,、專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，更多需要親力親為,，要指導(dǎo)別人怎么去工作,，了解細(xì)節(jié)關(guān)注流程。

????海博出任殼牌中國(guó)集團(tuán)主席一職近一年時(shí)間,，全家已搬到中國(guó)居住,。海博在語言上似乎一直有著異于常人的天賦，他能說六種語言,。他用中文介紹說：“我有四個(gè)孩子：兩個(gè)兒子,、兩個(gè)女兒?！弊钚〉膬蓺q的孩子中文已十分熟練,。在海博看來，對(duì)于所在任職地區(qū)的融入和了解十分關(guān)鍵,，而學(xué)習(xí)一門當(dāng)?shù)氐恼Z言是了解文化最直接的方法,。

????另一方面，海博也常常攜全家游歷中國(guó)?！扒安痪梦覀?nèi)胰チ藦V西桂林,，當(dāng)時(shí)我們租了一條船順流而下，印象非常深刻,?！焙２┓Q，他自己出差時(shí)一方面會(huì)注重加強(qiáng)人脈建設(shè),，另一方面也會(huì)積極了解當(dāng)?shù)匚幕?/p>

????在事業(yè)與家庭的平衡方面,，海博坦言自己是非常自律的人，會(huì)選擇在家中制造高質(zhì)量的時(shí)間與家人相處,，他很少在與家人團(tuán)聚的同時(shí)工作,。“如果身處某地,，心卻不在那里,，這不是高質(zhì)量的時(shí)間。如果我在北京,，每天早上我會(huì)與家人打招呼,；即使晚上有晚宴，我也盡量早點(diǎn)回家,；出差時(shí)保持電話等溝通,。”在海博看來,，家庭是最重要的歸宿,。（財(cái)富中文網(wǎng)）