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董事會的秘密:狂歡結束了!

董事會的秘密:狂歡結束了!

Geoff Colvin 2014年01月13日
出任公司董事不再像過去那樣是個輕松賺錢的美差了,。工作時間長,,受到的監(jiān)督也越來越嚴密。既然如此,,為什么高管們還會為了進入董事會而大排長龍,?

????既然董事會的工作有這么多風險,,是不是越來越多的董事正設法退出呢,?情況完全不是這樣。在董事們最擔憂的問題清單上,,有一個他們很少向外人提及的最大擔憂是:他們會丟掉董事職位,。這個風險也比過去大多了,那時候丟位子的風險幾乎為零,。董事由股東選舉產生,,但這是一種蘇維埃式的選舉。如果要選舉10位董事,,那么參加選舉的候選人就是10名,;股東可以選一位候選人,也可以棄權,,但是只要候選人得到一張選票,,他就能當選,而且他可以給自己投一票,。

????程序依然沒變,,但近些年來在機構投資者的督促下,很多公司的董事會采取了新政策,,按照規(guī)定,,任何獲得多數“棄權票”的董事都要辭職,。這種情況雖然不多,但也發(fā)生過,。據GMI Ratings統(tǒng)計,,2012年切薩皮克能源公司(Chesapeake Energy)的理查德·戴維森(Richard K. Davidson)、紐約⌒泛歐交易所集團的里卡多·薩爾加多(Ricardo Salgado),,以及石油和天然氣生產商Isramco的馬克·卡爾頓(Marc E. Kalton)均因為上述原因而辭職,。去年,惠普公司的兩位董事,,麥克森公司(McKesson)CEO約翰·哈默格倫(John Hammergren)和美聯(lián)銀行(Wachovia,,現(xiàn)已被富國銀行收購——編注)前CEO肯尼迪·湯姆森(G. Kennedy Thompson)得到了極微弱的多數票,沒等公司提出要求,,他們便辭職了,。在若干年前,這樣的結果是無法想象的,。

????你還有可能因為其他一些因素被趕出這個俱樂部,,而且可能性也越來越大。激進投資者,,如艾因霍恩家族(Einhorn),、阿克曼家族(Ackman)和伊坎家族(Icahn)越來越頻繁地攻擊目標公司,他們動輒威脅要斥資數百萬美元打一場代理人戰(zhàn)斗,,從而以選舉新董事取代現(xiàn)任董事,。去年,卡爾·伊坎一直在用這種方式咬著近海鉆探公司Transocean不放,,他在接受CNBC電視網采訪時說:“這家公司的董事會需要新鮮血液,,我們提供了候選人名單?!庇袝r,,僅僅是一個威脅就能鞭策董事會洗心革面,,不過這個威脅可不是喊喊口號這么簡單,。例如,去年3月一位持不同意見的候選人就擊敗了International Game Technology公司的現(xiàn)任董事,。過去,,代理人戰(zhàn)斗寥寥無幾,但這種情況已經一去不復返了,。

????由于收購交易隨著股市的上漲而如火如荼,,因此當兩家公司的董事會合二為一后,董事們將面臨另一個威脅,。忠實于受托責任并不一定能化險為夷,。董事不愿意考慮資本結構重組,、私有化或合并等問題?!澳銈冸y道不知道,,我們可能丟掉董事會的飯碗嗎!”一位CEO沖著耶魯大學的索南菲爾德以及他的同事說道,,正如他們在去年出版的《哈佛商業(yè)評論》(Harvard Business Review)中的一篇文章里所說的那樣,。這件事讓我們對今天的董事提出了更深刻的問題:你們究竟為什么要接受這份工作?湯森路透公司(Thomson Reuters)和黑莓公司(BlackBerry)的董事,,多倫多大學(University of Toronto)羅特曼管理學院(Rotman School of Management)院長羅杰·馬?。≧oger Martin)總結說,幾乎所有董事給出的理由都不足掛齒,。具體而言,,這些理由包括:“薪酬豐厚。還有一個原因就是聲望,。再有就是拉關系,,了解新的行業(yè),或者拍馬屁,。出于上述種種原因,,董事在董事會里會做些什么呢?”無論做什么工作,,如果是因為那些原因進入了董事會,,“對股東而言幾乎不可能有什么好事,”馬丁說,?!白屛覀兿胂笠幌麓蠹疫M入董事會是為了‘崇高的理由’,可還是有這么多治理失敗的案例,,對此我們沒什么可驚訝的,。”

????馬丁認為,,只有一個當董事的理由是站得住腳的(如果你不是大股東的話):“公共服務,。真正的為人民服務的精神才是爭當董事的唯一合理理由?!倍卤仨氈币曌约旱膬刃?,看看他們是否能夠通過考驗。

????在不確定性和可能出現(xiàn)的無休止的加班的世界里,,在數不勝數的新規(guī)定編織的沉重的監(jiān)管網絡里,,在代理人顧問公司和它們的客戶形成的嚴密的監(jiān)督下,當你可能面對被踢出董事會的風險,,面對無數人懷疑(如果你贊同馬丁的觀點)你是否真的道德高尚,,大多數時候還會懷疑你是否收入過高時,,這一切全都合情合理。與15或20年前無憂無慮,、帝王般的奢華生活經歷相比,,這是截然不同的待遇??傮w而言,,“它還是相當令人滿意的”,技術創(chuàng)業(yè)家貝齊·阿特金斯(Betsy Atkins)說,。據她自己說,,過去25年來她在27家上市公司擔任過董事,現(xiàn)在是Chico's,、施耐德電氣(Schneider Electric)和Polycom公司的董事,。值得注意的是,阿特金斯和其他女性在公司董事會中屬鳳毛麟角:《財富》美國500強公司中只有16.6%的公司有女性董事,,1997年時這個比例為10.6%(參見附表),。“這完全是值得的,,你可以真正深入地了解,,處理大量有關戰(zhàn)略和競爭力的問題?!?/p>

????一個要求深入思考并且承擔巨大責任的職位也許應該比隨聲附和幾次然后再享用一頓美餐的職位更具吸引力,。美好的舊時光的確令人懷念。但是,,就所承擔的工作和擔憂來看,,今天的董事的世界實際上更美好。(財富中文網)

????譯者:蕭艾

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