????NetApp推動(dòng)員工平等的努力直接體現(xiàn)在辦公室的布局上,。NetApp公司的管理層沒(méi)有獨(dú)立的辦公室,，所有的辦公室都是開(kāi)放的,。包括在硅谷的總部，NetApp公司的CEO湯姆·吉奧金斯也和公司的所有普通員工一樣,，在隔斷的工作間里工作。不過(guò),，NetApp擁有大量的會(huì)議室,，向所有人開(kāi)放，供員工開(kāi)會(huì)、交流,。

????此外,，NetApp還積極培育創(chuàng)新氛圍，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新,。陳文俊說(shuō)：“IT的競(jìng)爭(zhēng)很激烈,，人才就是核心。我們有很好的環(huán)境,、有很好的空間,，這樣員工能夠更愿意在這里創(chuàng)新和發(fā)展?！?/p>

????據(jù)稱(chēng),，NetApp公司每個(gè)季度都會(huì)向員工征集創(chuàng)新的理念，提出優(yōu)秀創(chuàng)意前三名的員工還能獲得獎(jiǎng)勵(lì),。

????當(dāng)然,，NetApp的員工福利中也不乏人情味的舉措,。NetApp每周一會(huì)為員工免費(fèi)提供早餐服務(wù),。陳文俊解釋?zhuān)@是因?yàn)槊恐芤唬瑔T工都要參加早會(huì),，容易錯(cuò)過(guò)早餐,。而每周五，NetApp則為員工提供了免費(fèi)的水果,，提前享受到周末的輕松,。

????采訪(fǎng)當(dāng)天正值星期五。采訪(fǎng)在一個(gè)普通的會(huì)議室進(jìn)行,，而會(huì)議桌上確實(shí)擺著兩個(gè)果盤(pán),，盛著香蕉、蘋(píng)果等新鮮的水果,，不經(jīng)意間印證了陳文俊的說(shuō)法,。

????不過(guò)，NetApp最令人稱(chēng)道的員工福利還是它的“志愿者休假”（VTO）計(jì)劃,。NetApp公司規(guī)定,，每位員工每年可以在正常工作日外，享有最多連續(xù)5天的額外帶薪休假,。在此期間,，員工可以自主選擇參加非盈利性組織或?qū)W校的志愿者活動(dòng)。

????2012年5月,，NetApp大中華區(qū)的十幾位員工參加了蒙古國(guó)四天三夜的野外馬拉松的活動(dòng),。他們行進(jìn)了100公里，沿途住在帳篷里?；顒?dòng)期間,，他們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)向NetApp大中華區(qū)的員工發(fā)起了募捐，最后共籌集了70多萬(wàn)港元的救盲經(jīng)費(fèi),，捐贈(zèng)給了慈善機(jī)構(gòu)奧比斯（ORBIS）眼科醫(yī)院用于支持他們的公益手術(shù)項(xiàng)目,。

????總而言之，強(qiáng)大的企業(yè)文化對(duì)NetApp的方方面面都帶來(lái)了積極的影響,。陳文俊說(shuō)：“文化能夠影響到員工生產(chǎn)力的提高,，如果員工的滿(mǎn)意度高，就會(huì)更愿意去做事情,，更愿意跟客戶(hù)體驗(yàn)和交流,。文化跟我們的整個(gè)成績(jī)相關(guān)，也會(huì)影響我們和合作伙伴之間的合作,?！?/p>

????2000年，NetApp帶著強(qiáng)大的企業(yè)文化進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng),，迎來(lái)了又一個(gè)發(fā)展的良機(jī),。

????目前，NetApp一面專(zhuān)注于拓展中國(guó)的垂直市場(chǎng),，深化在金融業(yè),、電信業(yè)、大型制造業(yè),、政府機(jī)構(gòu)等行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展,，一面在大力拓展區(qū)域市場(chǎng)，從中國(guó)的一線(xiàn)城市逐步向二三線(xiàn)城市滲透,。

????陳文俊說(shuō)：“即使是中國(guó)的一個(gè)省,，也可以相當(dāng)于歐洲一個(gè)國(guó)家的GDP水平，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)還是有非常大的潛力讓我們發(fā)展,?！?/p>

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我如何工作

????陳文俊身材魁梧結(jié)實(shí)，握手堅(jiān)定有力,，看得出來(lái)長(zhǎng)期保持著有規(guī)律的運(yùn)動(dòng),。他戴著眼鏡，目光平和堅(jiān)毅,，言談舉止流露出低調(diào)和務(wù)實(shí),，十分符合人們對(duì)典型的香港商界精英的想象。

????陳文俊2000年加入NetApp公司,，目前擔(dān)任NetApp公司全球副總裁兼大中華區(qū)總裁,。盡管來(lái)自中西文化交匯點(diǎn)的香港，但他依然認(rèn)為克服文化差異是一大挑戰(zhàn)。

????他說(shuō)：“中國(guó)有自己的文化特點(diǎn),。中國(guó)的企業(yè)很多都是家族式的,，老板說(shuō)了你就去做。而西方文化是比較開(kāi)放的,，我們畢竟是一家美國(guó)公司,，硅谷的公司是很開(kāi)放的公司。在中國(guó)需要考慮中西文化怎么結(jié)合到一起,；另外怎么讓總部了解中國(guó)特有的現(xiàn)狀和規(guī)則,，能夠得到更好的支持，這是很大的挑戰(zhàn),?！?/p>

????同時(shí)，帶領(lǐng)一家高速發(fā)展的跨國(guó)公司在一個(gè)高速發(fā)展的巨大市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù),，陳文俊還面臨著更現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題：“市場(chǎng)很大,，但是你的資源是有限的。如何優(yōu)先把資源放到機(jī)會(huì)最多的地方,，先專(zhuān)注增長(zhǎng),，再去尋找各種機(jī)會(huì)。把一個(gè)事情做好,，再去擴(kuò)展新的機(jī)會(huì),。也就是如何去平衡資源,，還有怎么迎合市場(chǎng),。”

????面對(duì)工作中的挑戰(zhàn)和壓力,，除了定期打高爾夫球,，通過(guò)運(yùn)動(dòng)維持體力、放松身心外,，陳文俊還喜歡向歷史尋求參考答案,。最近，正在閱讀的書(shū)是《大秦帝國(guó)》,，而其中商鞅變法一節(jié)給了他不少啟示,。

????“商鞅變法就是要打破貴族利益，鼓勵(lì)更多的人提高積極性,?！标愇目≌f(shuō)?！斑@個(gè)過(guò)程中會(huì)得罪很多人,，但是這個(gè)變革確實(shí)能夠讓秦國(guó)強(qiáng)盛起來(lái)，統(tǒng)一六國(guó)。這都是教我們?cè)诘凸?、環(huán)境不好的時(shí)候怎么想辦法來(lái)突破的例子,。”（財(cái)富中文網(wǎng)）

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NetApp公司（NetApp）

總部：美國(guó)加利福尼亞州薩尼維爾市

營(yíng)業(yè)收入：62億美元（2012財(cái)年）

《財(cái)富》美國(guó)500強(qiáng)排名：第408位

公司簡(jiǎn)介：NetApp公司成立于1992年,，是一家提供存儲(chǔ)和數(shù)據(jù)管理解決方案的跨國(guó)公司,，業(yè)務(wù)遍及全球，在世界各地設(shè)有150多個(gè)分支機(jī)構(gòu),。

公司網(wǎng)址：http://www.netapp.com/cn/