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EMC喬圖斯:正確崗位上放最好的員工

EMC喬圖斯:正確崗位上放最好的員工

劉聰 2013年11月04日
EMC公司近年多次獲選《財富》“最受贊賞的公司”,,公司董事長,、總裁兼首席執(zhí)行官喬圖斯日前來華訪問時對中國團(tuán)隊高度贊揚,他表示,正確崗位上放最好的員工是EMC的原則,。

????EMC公司董事長,、總裁兼首席執(zhí)行官喬圖斯(Joe Tucci)日前來華訪問,他的職業(yè)生涯有諸多傳奇生活,,曾經(jīng)是救生員,、半職業(yè)棒球手,后來投身IT行業(yè),,拯救王安電腦于破產(chǎn)困境,,在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂之時臨危受命于EMC,并最終帶領(lǐng)這家存儲企業(yè)成功轉(zhuǎn)型,。本計劃在2012年卸任的喬圖斯,,被董事會留任至2015年。

????當(dāng)談及EMC的中國團(tuán)隊,,喬圖斯對EMC中國大中華區(qū)總裁葉成輝高度贊揚,,“葉成輝有兩件事做的非常好,他開拓了中國多個城市市場,、非常專注于EMC在中國下一階段的領(lǐng)導(dǎo)力,。”在喬圖斯看來,,正確崗位上放最好的員工是EMC的原則,。

????對喬圖斯來說,2015年以后會是否會繼續(xù)留任尚未知,,但他計劃當(dāng)退休那一天到來時,,希望有時間享受生活之外,保持在商業(yè)上的活躍度,,并且在教育和健康領(lǐng)域有所建樹,。

????財富(中文版):在最近幾年中,,EMC將并購作為重要戰(zhàn)略之一,對于EMC來說,,哪些是并購的主要標(biāo)準(zhǔn),?

????喬圖斯:如何選擇被收購企業(yè),我們有三個考量方面:一是未來遠(yuǎn)景,,二是發(fā)展戰(zhàn)略,,三是落實發(fā)展戰(zhàn)略。作為一家技術(shù)型公司,,拓展市場需要知道與競爭對手產(chǎn)品的差別,。這都需要時間和投入的支持才能實現(xiàn)。

????時間在并購過程中非常關(guān)鍵,。一般來講,,EMC決定收購一家公司,原因可能是開發(fā)此項技術(shù)會花太長時間,,或者在EMC的發(fā)展進(jìn)程中沒有預(yù)先部署相關(guān)戰(zhàn)略,。但在EMC的解決方案中又需要此技術(shù),所以會通過收購該領(lǐng)域具有發(fā)展前景或技術(shù)處于領(lǐng)先地位的公司,,以彌補EMC在這方面的差距,。

????企業(yè)的規(guī)模不是EMC考量的最重要因素,EMC收購的最大公司大概年收入是3.5億,,這是最大的公司了,多數(shù)被收購公司體量都比較小,,部分公司的產(chǎn)品尚未推到市場上,,還沒有收入。

????對于被收購企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn):首先,、如果是EMC沒有的技術(shù),,要看這家公司這項技術(shù)是不是最好的;第二,、要看時間成本,,這項技術(shù)是否是EMC可以較短時間開發(fā)出來的,如果耗費大量的時間和資金,,我們就會選擇開發(fā)時間相對短的并購對象,。總體來說,,收購主要是出于兩方面考慮,,技術(shù)和時間。

????財富(中文版):EMC一直聚焦在研發(fā)與并購兩方面,,在2013年將更注重哪方面發(fā)展,?

????喬圖斯:EMC每年會將總收入的12%投入研發(fā),,10%投入收購。通常情況下會在研發(fā)方面比較多一點,,但兩方面我們同等重視,,既重視研發(fā),也重視收購,。

????財富(中文版):在云計算與大數(shù)據(jù)方面,, EMC在華的主要競爭對手是哪些企業(yè)?

????喬圖斯:目前來看沒有特別明顯的界限,,要看在哪些業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,例如在存儲方面EMC的競爭對手是IBM,但是IBM又在虛擬化方面與VMware是合作關(guān)系,。Pivotal在云平臺方面和IBM是合作關(guān)系,,其中的關(guān)系是錯綜復(fù)雜的,界限不會特別明確,,沒有絕對的競爭對手的關(guān)系,。(注:VMware、Pivotal均為EMC投股的企業(yè))

????財富(中文版):您如何評價EMC中國區(qū)的管理層與團(tuán)隊,?

????喬圖斯:我很高興EMC在中國有一個很好的團(tuán)隊,。整體表現(xiàn)非常出色、任務(wù)完成很好,。葉成輝有兩件事做的非常好,,他開拓了多個城市的市場、非常專注于EMC在中國下一階段的領(lǐng)導(dǎo)力,,EMC中國正在茁壯成長,,這是第一位的戰(zhàn)略運作模式。正確崗位上放最好的員工是EMC的原則,,并且要拓展員工的工作經(jīng)歷,。

????由于中國的管理層與團(tuán)隊的出色表現(xiàn),我們可以更加集中的做好每一件事,。

????財富(中文版):EMC在全球與中國的策略方面,,會給中國團(tuán)隊在自主決策空間上有多大的彈性?

????喬圖斯:EMC全球的宏觀趨勢和戰(zhàn)略基本一致,,EMC美國,、EMC中國以及EMC在其他國家在移動化、云計算,、大數(shù)據(jù)以及社交網(wǎng)絡(luò)方面幾乎沒有差別,。

????財富(中文版):您已經(jīng)在EMC工作超過十年的時間,帶領(lǐng)一家硬件企業(yè)成功完成轉(zhuǎn)型,,您對未來的工作和生活有哪些期望,?

????喬圖斯:我其實已經(jīng)向董事會公開做過承諾,,我會一直在EMC工作到2015年2月份,這之前是不會有什么變化的,。但是至于以后會怎么做,,我目前還沒有任何的計劃,我的心態(tài)也是開放的,,2015年以后有可能繼續(xù)在EMC工作,,也可能離開,都是有可能的,。

????即使以后退休后,,我也希望能會有時間享受生活,同時要保證在商業(yè)上的活躍度,。除了EMC,,我想做的是回報,主要是在教育和健康衛(wèi)生領(lǐng)域,,可能更多是在公眾或者私人方面更關(guān)注教育領(lǐng)域,。

????財富(中文版):最近黑石創(chuàng)始人蘇世民清華設(shè)立兩億元獎學(xué)金項目,每年資助200名學(xué)生到中國留學(xué),,EMC也成為出資方,,您怎么看此次合作?

????喬圖斯:是的,,這個項目EMC是支持方之一,,我們也感到非常自豪。成立這個獎學(xué)金的目的是吸引更多優(yōu)秀的學(xué)生,,未來將是一個培養(yǎng)深度思想和理念的好機(jī)會,。

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