“話糙理不糙”是丁磊的特點(diǎn),。經(jīng)歷過大浪淘沙,，他的“理”體現(xiàn)著一位創(chuàng)業(yè)者的執(zhí)著和冷靜

????問：易信會(huì)有革命性的創(chuàng)新嗎,？

????答：會(huì)有。

????問：大概描述一下可以嗎,？

????答：不行,。

????問：說說你對(duì)“云計(jì)算”的看法？

????答：云計(jì)算這個(gè)東西,，其實(shí)噱頭大過實(shí)際,。很多公司做“云”都是在扯淡。一年以后你去看他們的業(yè)績就知道了,。別講那么多高深的東西,。如果你的技術(shù)不能以人為本，那就是有點(diǎn)耍流氓,。

????問：在過去三年中，來自在線廣告的收入分別占到總收入的10.4%（2010）,、9.9%（2011）和9.4%（2012）,，未來您有什么樣的計(jì)劃來提高廣告收入的比例,？

????答：我為什么要去提高？讓別人看上去正常一點(diǎn),？好看一點(diǎn),？但我覺得做公司是想給誰看？我的內(nèi)心只有消費(fèi)者,。我的產(chǎn)品做的好,，他的體驗(yàn)好，我就滿意了,。我干嘛要給這些人看這看那,？三七好還是四六好？你說了算嘛,？我不Care,。

????如果今天網(wǎng)易新聞客戶端做的不好，我會(huì)Care,；如果我們的新聞沒有精準(zhǔn)地符合我們的讀者分布,，我會(huì)Care。一個(gè)公司存在的價(jià)值導(dǎo)向是什么,？我認(rèn)為應(yīng)該是消費(fèi)者的需求而不是說以利潤分布為標(biāo)桿,。

????問：您作為創(chuàng)始人這樣說當(dāng)然無可厚非，但網(wǎng)易是上市公司,，對(duì)股東來說,，90%的收入來自游戲市場(chǎng)，萬一這個(gè)市場(chǎng)有任何風(fēng)吹草動(dòng),，這家上市公司就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),？

????答：買股票都有風(fēng)險(xiǎn)。金融危機(jī)的時(shí)候股市也會(huì)崩盤,。這是個(gè)自由選擇的過程,。我又沒有求著他去買股票。你要買就買,，不買拉倒,。你買我首先是你相信游戲，才買我們,。何必今天在我面前指手畫腳,。世界是平的，你可以選擇,。

????問：你對(duì)投資人也是這么說,？

????答：當(dāng)然這么說。在選擇一家公司的時(shí)候，你早就應(yīng)該考慮過,，而不是倒過頭來說：如果你把比例改改我就買你股票,。我去迎合這些投資人很無聊唉！我做公司的目的就改了,。

????問：您剛才說騰訊有一種創(chuàng)新的惰性,，不愿意在細(xì)節(jié)上精益求精，而易信在用戶體驗(yàn)上有一些改進(jìn),，比如聲音降噪,、圖片更清晰。但是,，騰訊之所以沒有這么做,，是不是從最經(jīng)濟(jì)的角度來考慮的，畢竟微信是一款免費(fèi)的產(chǎn)品,？

????答：你做一個(gè)產(chǎn)品,，你的出發(fā)點(diǎn)是什么？是用戶體驗(yàn)的角度還是公司成本的角度,？我并不覺得高清的圖片和降噪的聲音會(huì)占很多流量,。不是很多錢。我可以坦白告訴你,，就是他不愿意做,。我不是批評(píng)他們，當(dāng)一個(gè)市場(chǎng)上沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候,，他的惰性馬上就出來了,。

????問：網(wǎng)易做游戲一直講究出精品，一款游戲有時(shí)候會(huì)耗時(shí)七八年,，但是現(xiàn)在的手機(jī)游戲,，都是幾個(gè)人，幾個(gè)月就推出一款游戲,，傳統(tǒng)的游戲制作理念在手游市場(chǎng)是否不再正確,？

????答：這些游戲的特點(diǎn)是井噴一下就沒了。但端游是比較長線的,。這也是我們進(jìn)入手游市場(chǎng)比較謹(jǐn)慎的一點(diǎn),。用戶的口味變化的非常快,，但是沒有關(guān)系,，我們還是覺得我們能找到一些方向。

????這個(gè)市場(chǎng)需要不同類型的游戲都存在,，就像飲食習(xí)慣一樣,。你不能說經(jīng)常去順峰就不要KFC,。這是一個(gè)混搭的市場(chǎng)，既要有碎片時(shí)間的游戲,，也要有大型的PC游戲,。手游要更輕量一點(diǎn)，適合入門級(jí)的玩家,；端游是比較重度的。手機(jī)游戲更多是個(gè)消磨時(shí)間的工具,，成就感體現(xiàn)的弱一點(diǎn),，但PC游戲成就感要強(qiáng)很多。PC游戲更多像個(gè)社區(qū),，進(jìn)去一看幾百個(gè)人,，誰的級(jí)別高、武器有多厲害,、殺敵有多勇猛,，這是一種成就感。但是手機(jī)游戲不可能成為一個(gè)社區(qū),，屏幕那么小,，誰也看不見誰。因此不存在誰取代誰,。

????問：手游的用戶是不是有可能轉(zhuǎn)換成端游用戶,？

????答：這是有可能的。因?yàn)榘凑振R斯洛的理論,，人總是希望得到一種成就感來自我實(shí)現(xiàn),。你在手機(jī)上誰看得見你啊。為什么打飛機(jī)要搞個(gè)排行榜,？沒有這個(gè)排行榜就沒有什么玩頭,。

????問：我看網(wǎng)易的業(yè)務(wù)模式，覺得很有意思,。一方面是游戲,，在很多人眼中是玩物喪志，但是另一方面是教育,，比如有道詞典,、網(wǎng)易公開課。這兩個(gè)有對(duì)立屬性的業(yè)務(wù)怎么能放在一家公司里面呢,？

????答：沒有對(duì)立,，只是中國人的價(jià)值觀把游戲過分妖魔化而已。游戲是每個(gè)人的天性,。我們干嘛要抓住每一秒鐘,？總覺得我們應(yīng)該有非常強(qiáng)的危機(jī)感,？這樣的價(jià)值訴求本身就存在著缺陷。我覺得人在這個(gè)世界上就應(yīng)該快樂地生活,。

????你看中國本科畢業(yè)的大學(xué)生那么多,，教育部把文憑給他們，說明他們學(xué)習(xí)這方面Pass了,，問題是他們學(xué)了那么多東西,，能找到工作嗎？這個(gè)社會(huì)需要他們嗎,？你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)他們蠻痛苦,、蠻糾結(jié)的。有的時(shí)候我在思考,，這個(gè)社會(huì)的分工機(jī)制到底是什么,？我覺得可能需要一批非常優(yōu)秀的精英來發(fā)明這種理論，但是大多數(shù)人是沒有這個(gè)能力的,，那也應(yīng)該開心的生活,。

????換句話說，我也覺得為什么要把一個(gè)全民教育的責(zé)任交給一家公司去做,？當(dāng)然,，我們也有有道辭典，也有網(wǎng)易公開課,，當(dāng)我相信這能改變千千萬萬個(gè)中國人,。

????問：8月初,，亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯以2.5億美元收購了有135年歷史的《華盛頓郵報(bào)》,，你對(duì)此有何評(píng)價(jià),？你有收購傳統(tǒng)媒體的打算嗎？

????答：收購傳統(tǒng)媒體可以獲得內(nèi)容,，但是這個(gè)獲得內(nèi)容的方法是不是具有最佳性價(jià)比,？會(huì)不會(huì)把我們牽扯進(jìn)去？我們本來是要做杯酸奶給用戶,，結(jié)果跑去養(yǎng)奶牛了,。就是這么個(gè)道理。

????網(wǎng)易是非常尊重內(nèi)容的公司,。我們最近干了一件事情,，改變了行業(yè)的規(guī)則。有一家原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站,，他和作者的收入分成比例是五五開,。網(wǎng)易從去年開始做云閱讀，我們把收入百分之百還給作者,。上個(gè)月,，這家網(wǎng)站也宣布提高作者的分成比例,。

????問：你看好可穿戴式電子設(shè)備嗎？比如谷歌眼鏡和智能手表,？

????答：谷歌眼鏡不看好,，看好智能手表。如果你今天戴著一副谷歌眼鏡和我聊天,，你覺得我能和你聊天嗎,？谷歌眼鏡是一個(gè)便攜的信息獲取工具，但不是一個(gè)很好的社交平臺(tái),。而手表是信息采集平臺(tái),，我相信手表會(huì)和我們健康的參數(shù)全部掛起鉤來，它將會(huì)成為一個(gè)智能的健康管理中心,。

????最后我想跟你說的是，這個(gè)世界上,，除了蘋果公司很了不起,，還有就是谷歌。我覺得谷歌才是真正非常了不起的公司,。