拜耳集團(tuán)（BAYER）

總部：德國(guó)勒沃庫(kù)森市

銷售收入：398億歐元（2012年）

《財(cái)富》世界500強(qiáng)排名：第187位

公司簡(jiǎn)介：拜耳是一家擁有150年歷史的發(fā)明型跨國(guó)企業(yè)，擁有三大子集團(tuán)：拜耳醫(yī)藥保健,、拜耳作物科學(xué),、拜耳材料科技，并由三家服務(wù)公司為其提供各項(xiàng)支持,。拜耳與中國(guó)的聯(lián)系可以追溯到1882年,，拜耳首次在中國(guó)銷售染料。目前,，大中華區(qū)已成為拜耳在亞洲的最大的單一市場(chǎng),。2012年，拜耳在該區(qū)域的銷售額接近35億歐元,。目前拜耳在大中華區(qū)擁有12,000多名員工,，成為全球投資的主要重心之一。

公司網(wǎng)址：www.bayer.com

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什么是聚碳酸酯,？

????拜耳公司的聚碳酸酯業(yè)務(wù)總部已經(jīng)被轉(zhuǎn)移到上海,。聚碳酸酯是分子鏈中含有碳酸酯基的高分子聚合物，其應(yīng)用領(lǐng)域非常廣泛：

1. 建材行業(yè)

????聚碳酸酯板材具有良好的透光性,、抗沖擊性,，比建筑業(yè)傳統(tǒng)的無(wú)機(jī)玻璃更具技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

2. 汽車制造工業(yè)

????聚碳酸酯零部件在電子電氣,、汽車制造業(yè)中使用比例達(dá)到40%~50%,。這兩個(gè)領(lǐng)域也是中國(guó)迅速發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，需求巨大,。

3. 生產(chǎn)醫(yī)療器械

????被廣泛應(yīng)用于人工腎血液透析設(shè)備和其他需要在透明,、直觀條件下操作并需反復(fù)消毒的醫(yī)療設(shè)備中。

4. 用于航空,、航天領(lǐng)域

????據(jù)統(tǒng)計(jì),，僅一架波音型飛機(jī)上所用聚碳酸酯部件就達(dá)2,500個(gè)，單機(jī)耗用聚碳酸酯約2噸,。而在宇宙飛船上則采用的數(shù)百個(gè)聚碳酸酯部件,，此外還被應(yīng)用到宇航員的防護(hù)用品等。

????此外,，該材料還被用于包裝,、光學(xué)透鏡和光盤的基礎(chǔ)材料領(lǐng)域等。

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拜耳給我的職業(yè)建議

????我在拜耳工作之初就得到一條職業(yè)建議：不要擅自選擇職業(yè)方向,，要多聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)的意見(jiàn),；同時(shí)要用自己的業(yè)績(jī)來(lái)向他們證明你的能力。

????我的職業(yè)生涯略有特殊,，因?yàn)橐婚_(kāi)始選擇的方向并不是那么熱門,。30年前在拜耳起步時(shí)我是一個(gè)管理培訓(xùn)生，與很多同學(xué)一起攻讀公司內(nèi)部MBA,。他們隨后都進(jìn)入了銷售和市場(chǎng)的工作崗位,，只有我選擇了會(huì)計(jì)工作崗位。這些同事認(rèn)為我是一個(gè)奇怪的家伙,；他們都想進(jìn)入和市場(chǎng)最近的職位,，從而可以靠近用戶和需求。而我卻被數(shù)字和數(shù)學(xué)的力量所震懾和深深吸引,。

????之后,，我非常幸運(yùn)地遇到一位學(xué)識(shí)非常淵博的上級(jí)來(lái)指導(dǎo)我的個(gè)人發(fā)展。也正是由于這個(gè)選擇,，我在24歲的時(shí)候就得到了去海外工作的機(jī)會(huì),。

????拜耳是一家非常大的跨國(guó)公司，幾乎進(jìn)入世界上所有的主要市場(chǎng),。如果你要尋求自我發(fā)展,，完全可以在拜耳內(nèi)部實(shí)現(xiàn)，因?yàn)槲覀冇刑嗟臉I(yè)務(wù)線,、領(lǐng)域和市場(chǎng),。公司的用人策略是讓員工出國(guó)，然后再把他們安排回德國(guó),，從而培養(yǎng)全球化人才,。我經(jīng)常和同事們說(shuō)：在這里，如果你想換一份工作,，你可以在公司內(nèi)部實(shí)現(xiàn)而不用選擇離開(kāi)拜耳,。

????24歲時(shí)出國(guó)并不是我自己的決定,，而是公司的要求。當(dāng)時(shí)的目的地是日本,。第二次被派駐海外時(shí),，公司讓我選擇是否再次進(jìn)駐日本，我再次答應(yīng)了,。在德國(guó)和東京之間,，我五年一個(gè)周期地輪換。2001年,，我再次從日本回到勒沃庫(kù)森后就開(kāi)始擔(dān)任集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,。十年過(guò)去了，帶著各種并購(gòu)和財(cái)務(wù)管理方面等讓人激動(dòng)的職業(yè)經(jīng)歷,，我又到了要?jiǎng)由淼臅r(shí)候了,。我和妻子也都愿意在這個(gè)時(shí)候再次轉(zhuǎn)移到海外。這次,，公司給了我一個(gè)自己選擇的機(jī)會(huì),。而我提出的目的地只有一個(gè)：中國(guó)。

????總結(jié)30多年來(lái)的職業(yè)生涯體會(huì)：在職業(yè)道路上,，可以做一些非主流的選擇,；但是要聽(tīng)取上級(jí)和導(dǎo)師的建議，同時(shí)用自己的業(yè)績(jī)向他們證明你的能力,。

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中國(guó)與德國(guó)的不同挑戰(zhàn)

????比德國(guó),，在中國(guó)我有更多一對(duì)一的會(huì)議；在這里你需要有更多的面對(duì)面對(duì)話的機(jī)會(huì),。也許是因?yàn)橹袊?guó)人在公開(kāi)的多人場(chǎng)合會(huì)難以直言,，所以你要發(fā)掘真相則需要更多一對(duì)一的會(huì)談。不過(guò),，我很喜歡這種溝通方式,。這里的工作深深吸引了我，雖然每天到了深夜我還要回復(fù)郵件,，要投入很多私人的時(shí)間和精力,，我依然選擇了中國(guó)，因?yàn)檫@里發(fā)生的一切讓人激動(dòng),。

????在公司的全球總部工作時(shí),，我做的決定有的時(shí)候牽涉數(shù)十億歐元的交易，這會(huì)很讓人精神緊張,，可以說(shuō)是一種高壓力,、高責(zé)任感的工作狀態(tài)。類似高強(qiáng)度的工作案例有不少，比如169億歐元收購(gòu)先靈公司那段時(shí)間,。（編者注：2006年,，拜耳以169億歐元購(gòu)買德國(guó)先靈制藥公司。此次收購(gòu)為拜耳增加53億歐元的銷售額,，從而使拜耳醫(yī)藥保健業(yè)務(wù)得到持續(xù)增強(qiáng),，成為集團(tuán)新的發(fā)展動(dòng)力。）那段時(shí)間,，你不再有個(gè)人生活，從早到晚無(wú)法逃脫,，因?yàn)檫@是一個(gè)太重要的收購(gòu)項(xiàng)目,。

????而在這里的挑戰(zhàn)則不同：在中國(guó)我要面對(duì)持續(xù)性的、高耗時(shí)的工作狀態(tài),。其中牽涉大量細(xì)節(jié)工作,，主要是涉眾管理（Stakeholder Management）：你會(huì)需要同時(shí)關(guān)注政府關(guān)系、外部媒體,，以及自己內(nèi)部員工的問(wèn)題,。在這樣的挑戰(zhàn)之下，我最喜歡的減壓活動(dòng)是旅游,，去探索那些不同的,、遙遠(yuǎn)的地域。在中國(guó)有太多等待我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)的地方,。我和家人在假日已經(jīng)去過(guò)云南和麗江,，并且冒著高原反應(yīng)到了青藏高原南緣，滇,、川,、藏三省交匯處的香格里拉，這些地方美得攝人心魄,。