????雖然“倫敦鯨”導(dǎo)致的巨虧事件余波未平,，邵子力對(duì)記者的提問(wèn)并不諱言：“有人說(shuō)摩根大通終于從神壇上走下來(lái)了,，其實(shí)我們從來(lái)不認(rèn)為自己在神壇上待過(guò),。我不是說(shuō)為犯錯(cuò)誤辯解，但是沒(méi)有一個(gè)人,、一家公司是永遠(yuǎn)不出錯(cuò)的,。關(guān)鍵是出錯(cuò)之后怎么處理,?！鄙圩恿倕⒓油晏K州分行的開(kāi)業(yè)典禮，蘇州分行是摩根大通在中國(guó)的第7家分行,。

????“（巨虧）對(duì)中國(guó)沒(méi)有影響,。在我們的整體業(yè)務(wù)發(fā)展和投資方面，速度一點(diǎn)都沒(méi)有放緩,?！痹谶^(guò)去的兩年里，摩根大通在中國(guó)投資了近10億美元,，其中4億美元用于補(bǔ)充銀行的資本金,。摩根大通于2007年在中國(guó)注冊(cè)了本地法人銀行,。

????“差不多每年一家分行的速度是比較合適的。如果發(fā)展得太快,，不一定有能力去把管理和人員配置到位,。我們這個(gè)行業(yè)，最大的資產(chǎn)是人,?！比ツ辏Ω笸ㄖ袊?guó)本地法人銀行營(yíng)業(yè)收入8.9億元,，比上一年增長(zhǎng)一倍,。凈利潤(rùn)2.9億元，增長(zhǎng)超過(guò)3倍,。管理的總資產(chǎn)為297億元,，同比增長(zhǎng)超過(guò)47% “我們?cè)谖磥?lái)的幾年里面，集中精力,，打造一個(gè)全能銀行的平臺(tái),。”邵子力說(shuō),。

????除了投資銀行和商業(yè)銀行之外,，摩根大通在中國(guó)還投資成立了第一創(chuàng)業(yè)摩根大通合資證券公司、摩根大通期貨公司,、上投摩根基金管理公司,、百瑞信托公司以及中合擔(dān)保公司。負(fù)責(zé)開(kāi)展投行業(yè)務(wù)的第一創(chuàng)業(yè)摩根大通證券公司,，成立一年的時(shí)間里完成了7筆交易,。“這些業(yè)務(wù)都會(huì)以高速發(fā)展,。資金管理在這兩年發(fā)展的較快,，為我們商業(yè)銀行的發(fā)展提供了堅(jiān)定的基礎(chǔ)?！鄙圩恿φf(shuō),。

????摩根大通在美國(guó)市場(chǎng)以外不做零售銀行業(yè)務(wù)，面對(duì)中國(guó)蓬勃發(fā)展的零售業(yè)務(wù),，這一政策也曾經(jīng)搖擺過(guò),，但是直到今天，摩根大通始終沒(méi)有進(jìn)入中國(guó)的零售業(yè)務(wù),。究其原因,，“一家一家分行去做，建立一個(gè)自己的零售銀行網(wǎng)絡(luò)是不太現(xiàn)實(shí)的?！鄙圩恿φf(shuō)：“批發(fā)業(yè)務(wù)你可以通過(guò)一個(gè)點(diǎn)來(lái)覆蓋一個(gè)區(qū)域,，零售銀行業(yè)務(wù)你必須以區(qū)域覆蓋區(qū)域。現(xiàn)在在中國(guó)建立一個(gè)新的龐大的零售銀行網(wǎng)絡(luò)不太可行,?！?/p>

????不涉足零售銀行業(yè)務(wù)，摩根大通將更多的精力集中在了批發(fā)業(yè)務(wù),?！拔覀兊你y行有自己的特點(diǎn)，我們只做高端的客戶,。這些客戶集中在一些主要城市里,，所以在選點(diǎn)上我們也比較仔細(xì)，希望能夠跟著客戶走,?！蹦Ω笸ㄔ谥袊?guó)有上千家客戶，主要是跨國(guó)公司,、大型國(guó)企,、金融機(jī)構(gòu)和優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)。

????服務(wù)跨國(guó)公司,，是摩根大通的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),。另一方面，“大型的中國(guó)國(guó)企和優(yōu)秀的私人企業(yè)也是我們十分看重的,?！鄙圩恿σ辉?gòu)?qiáng)調(diào)摩根大通的優(yōu)勢(shì)是跨境業(yè)務(wù)?！叭绻惺枰谥袊?guó)境內(nèi)進(jìn)行幾十億人民幣的融資,，摩根大通可能沒(méi)有很大的優(yōu)勢(shì)，但如果它需要在境外進(jìn)行幾十億美元的融資,，我的優(yōu)勢(shì)就出來(lái)了,。”摩根大通為中資企業(yè)提供的融資金額中約80%是境外融資,。

????“都說(shuō)我們是金字塔的塔尖,，實(shí)際上我們?cè)诿绹?guó)并不是這樣?！痹诿绹?guó),，中小企業(yè)是摩根大通非常大的一塊商業(yè)銀行業(yè)務(wù)。 “忽視中小企業(yè)是不對(duì)的,，也不符合中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)向。”邵子力說(shuō),。在中國(guó),，大約60%的GDP是中小企業(yè)創(chuàng)造的，超過(guò)90%的公司是中小企業(yè),。

????說(shuō)到中小企業(yè),，自然會(huì)說(shuō)到中小企業(yè)融資難這個(gè)老生常談。邵子力認(rèn)為,，中國(guó)債券市場(chǎng)的規(guī)模太小,，不適合中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。而這方面,，美國(guó)有很好的經(jīng)驗(yàn)值得中國(guó)借鑒,，這就是高收益?zhèn)袌?chǎng)?！案呤找?zhèn)梢詾橹行∑髽I(yè)提供非常靈活的融資渠道,，同時(shí)也為民間資本找到一個(gè)去處。一個(gè)有錢(qián)愿意放,，一個(gè)是需要錢(qián),，這是一個(gè)市場(chǎng)規(guī)律?！?/p>

????美國(guó)的高收益?zhèn)袌?chǎng)非?；钴S，中小企業(yè)可以在資本市場(chǎng)上以非常靈活的方式發(fā)行債券,。而歐洲始終沒(méi)有發(fā)展高收益?zhèn)袌?chǎng),，比如西班牙、意大利等國(guó)家的做法都是政府鼓勵(lì)企業(yè)去向銀行貸款,。在邵子力看來(lái),，“歐洲現(xiàn)在的問(wèn)題和這個(gè)是有關(guān)系的?！?/p>

????“當(dāng)務(wù)之急是發(fā)展債券市場(chǎng),。”邵子力說(shuō)：“中國(guó)和其他國(guó)家不同,，政策的引導(dǎo)效應(yīng)是很強(qiáng)的,。如果政策上給一些引導(dǎo)，對(duì)債券市場(chǎng)是有幫助的,?！卑l(fā)展債券市場(chǎng)，既可以降低銀行面臨的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),，還可以擴(kuò)大融資渠道,，讓老百姓也有機(jī)會(huì)去投資,，而不是“只能去買股票”。目前,，中國(guó)企業(yè)需要的資金80%左右是來(lái)自銀行貸款,。但邵子力也承認(rèn)：“這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程?！?/p>

????“完全本土的業(yè)務(wù),，我們是希望和國(guó)內(nèi)的企業(yè)以合資的形式來(lái)做?！蹦Ω笸ㄍㄟ^(guò)合資的方式參股了中合中小企業(yè)擔(dān)保股份有限公司,。這是一家由發(fā)改委牽頭、國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的擔(dān)保公司,。股東還包括中國(guó)進(jìn)出口銀行,、海航資本控股有限公司、寶鋼集團(tuán)有限公司,、德國(guó)西門(mén)子和一些著名的私人企業(yè),。“我們希望通過(guò)這個(gè)平臺(tái)走出一條新的路,，協(xié)助中小企業(yè)融資,。同時(shí)我們也反復(fù)討論，希望能在債券市場(chǎng)上起一些推動(dòng)和催化的作用,?！?/p>