思路決勝
????2011年,,冀中能源首次躋身《財(cái)富》世界500強(qiáng),位居第458位,,收入達(dá)212.55億美元,。一時(shí)間,冀中能源在短短三年多時(shí)間內(nèi),,在形成以煤炭及相關(guān)產(chǎn)業(yè)為主體,、以醫(yī)藥、航空為兩翼的“一體兩翼”戰(zhàn)略格局后挺進(jìn)世界500強(qiáng)的發(fā)展之路,,引起了社會各界的關(guān)注,。特別是中央經(jīng)濟(jì)工作會議召開后,冀中能源以“世界經(jīng)濟(jì)變局,,國企穩(wěn)中求進(jìn)”為出發(fā)點(diǎn),,馬上提出了2012年“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,、提質(zhì)增效”的新思路。在企業(yè)不斷調(diào)整發(fā)展中,,我感觸最深的就是:思路是國企科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵,。
????冀中能源2008年6月成立,但起步卻是從2004年開始的,。當(dāng)時(shí)正是煤炭行業(yè)最困難時(shí)期,,雖然中國政府大力推行企業(yè)改革、聯(lián)合重組,,但很多國有企業(yè)仍不敢邁步,,處于觀望狀態(tài)。在這種情況下,,邯礦集團(tuán)破冰而行,,大膽重組張家口盛源公司,打破了河北省乃至全國沉滯幾十年的煤炭企業(yè)體制僵局,。而后,,又一股作氣購并了康保礦、涿鹿礦,;2005年12月,,邯礦集團(tuán)與邢礦集團(tuán)聯(lián)合重組,成立了金能集團(tuán),,金能集團(tuán)又重組井陘礦務(wù)局,、滄州化工、中煤四處,、八寶山煤礦等單位和礦廠,,并與峰峰集團(tuán)聯(lián)合重組,組建了冀中能源集團(tuán),,目前總資產(chǎn)已達(dá)1,160億元,,是組建初的4倍。2011年12月初,,冀中能源正式跨入億噸煤炭基地行列,,并在年底順利實(shí)現(xiàn)銷售收入2,000億、利稅140億的目標(biāo),。
????在煤炭行業(yè)發(fā)展蒸蒸日上之時(shí),,冀中能源又做出一個(gè)大膽的舉措:重組華北制藥。消息一傳開,,不但社會上議論紛紛,,就是企業(yè)內(nèi)部職工,也有一些人不理解,。但我和冀中能源的領(lǐng)導(dǎo)班子早已深入分析過:一是煤炭是有限資源,,一個(gè)企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,,必須未雨綢繆,兩條腿甚至多條腿走路,;二是華北制藥這一品牌有著輝煌的歷史,,冀中能源有責(zé)任和義務(wù)支持它再現(xiàn)當(dāng)年輝煌;三是雖然說隔行如隔山,,但同為國企,,管理機(jī)制都是相通的。所以,,靠著一種必勝的信念,我們開始了跨行業(yè)重組之路,。
????事實(shí)證明,,冀中能源接手華藥后,一周時(shí)間就查出379個(gè)分散賬戶,,財(cái)務(wù),、營銷、供應(yīng)“三集中”管理機(jī)制的實(shí)施,、“五條禁令”的推行和大量資金的注入,,使華藥在重組短短幾個(gè)月內(nèi)扭虧為盈,當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了8,000萬的經(jīng)濟(jì)效益,。目前,,由冀中能源出資建設(shè)的新園區(qū)新頭孢項(xiàng)目已經(jīng)開始放量生產(chǎn),新制劑項(xiàng)目也已竣工投產(chǎn),,標(biāo)志著華藥已經(jīng)具備“由以原料藥為主向以新制劑為主”轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),。2011年,華藥在VC和青類等主導(dǎo)產(chǎn)品價(jià)格下滑,、原料漲價(jià),、利率上調(diào)等情況下,依然保持了較強(qiáng)的發(fā)展勢頭,,實(shí)現(xiàn)銷售收入130億元,,利潤1.5億元。而后,,我們又組建了河北航空,,全力打造河北臨空經(jīng)濟(jì)區(qū),現(xiàn)在不僅有了自己企業(yè)的飛機(jī)和飛行隊(duì)伍,,而且石家莊國際機(jī)場改擴(kuò)建和航空城基地兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)也帶動了旅游投資,、房地產(chǎn)開發(fā)、酒店管理,、文化傳媒等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的啟動,,一體化,、協(xié)同化發(fā)展已經(jīng)具備雛形。
????世界500強(qiáng)是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表,,也是強(qiáng)企之間相互對標(biāo)學(xué)習(xí)的一個(gè)廣闊平臺,。企業(yè)要發(fā)展,就應(yīng)當(dāng)放開腳步,,打開視野,,讓自身處于強(qiáng)手之林,在不斷追求新目標(biāo)和新境界中得以發(fā)展和提升,。所以,,我們在2011年初就制定了挺進(jìn)世界500強(qiáng)的奮斗目標(biāo),創(chuàng)造性地提出了“不以銷售收入論英雄,,要做科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展、轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),、科技創(chuàng)新,、管理先進(jìn)、誠信經(jīng)營,、幸福和諧,、高產(chǎn)高效、具有國際競爭力的世界500強(qiáng)”的新思路,,并于當(dāng)年7月7日躋身這一世界強(qiáng)企俱樂部,。
????2012年,我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,,圍繞一個(gè)“穩(wěn)”字,,做到“五個(gè)堅(jiān)持”:堅(jiān)持整合擴(kuò)張與加強(qiáng)管控相協(xié)調(diào),努力實(shí)現(xiàn)發(fā)展速度與管理力度的相匹配,;堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)規(guī)模與盈利水平相協(xié)調(diào),,努力實(shí)現(xiàn)總量要大與質(zhì)量要優(yōu)的有機(jī)統(tǒng)一;堅(jiān)持要素投入與收益回報(bào)相協(xié)調(diào),,努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)與增量優(yōu)化的高度契合,;堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資本運(yùn)作相協(xié)調(diào),努力實(shí)現(xiàn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與資本市場的有效對接,;堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與社會效益相協(xié)調(diào),,努力實(shí)現(xiàn)由單純增長到全面進(jìn)步的根本轉(zhuǎn)變。
????在煤炭行業(yè),,我們會進(jìn)一步加大在安全,、科技、人才,、管理上的投入,,同時(shí),,還要堅(jiān)持“內(nèi)穩(wěn)外擴(kuò)”的方針,加速資源整合,,確保其持續(xù)發(fā)展,;在制藥產(chǎn)業(yè),將加快由原料藥為主向新制劑為主的轉(zhuǎn)型,。以新頭孢,、新制劑、青類抗生素等專業(yè)化生產(chǎn)基地為平臺,,加強(qiáng)與國際一流藥企合作,,大膽創(chuàng)新市場營銷模式,使制藥行業(yè)向國際化邁進(jìn),;在航空產(chǎn)業(yè),,將進(jìn)一步優(yōu)化航空自主動力體系,優(yōu)化航線結(jié)構(gòu),,堅(jiān)持一體化發(fā)展思路,重點(diǎn)培育房地產(chǎn),、旅游投資,、酒店餐館、文化傳媒等產(chǎn)業(yè),,形成“以地補(bǔ)天”的大格局,;物流、機(jī)械裝備和精化工產(chǎn)業(yè)也要緊跟企業(yè)“穩(wěn)中求進(jìn)”的方針,,重新定位,,重新謀劃,鞏固國內(nèi)市場,,拓展外部市場,,創(chuàng)水平、增效益,、提質(zhì)量,、促發(fā)展。
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作者為冀中能源集團(tuán)董事長
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