????2011年，冀中能源首次躋身《財(cái)富》世界500強(qiáng),，位居第458位,，收入達(dá)212.55億美元。一時(shí)間,，冀中能源在短短三年多時(shí)間內(nèi),，在形成以煤炭及相關(guān)產(chǎn)業(yè)為主體,、以醫(yī)藥、航空為兩翼的“一體兩翼”戰(zhàn)略格局后挺進(jìn)世界500強(qiáng)的發(fā)展之路,，引起了社會(huì)各界的關(guān)注,。特別是中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議召開后，冀中能源以“世界經(jīng)濟(jì)變局,，國(guó)企穩(wěn)中求進(jìn)”為出發(fā)點(diǎn),，馬上提出了2012年“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效”的新思路,。在企業(yè)不斷調(diào)整發(fā)展中,，我感觸最深的就是：思路是國(guó)企科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵。

????冀中能源2008年6月成立,，但起步卻是從2004年開始的,。當(dāng)時(shí)正是煤炭行業(yè)最困難時(shí)期，雖然中國(guó)政府大力推行企業(yè)改革,、聯(lián)合重組,，但很多國(guó)有企業(yè)仍不敢邁步，處于觀望狀態(tài),。在這種情況下,，邯礦集團(tuán)破冰而行，大膽重組張家口盛源公司,，打破了河北省乃至全國(guó)沉滯幾十年的煤炭企業(yè)體制僵局,。而后，又一股作氣購(gòu)并了康保礦,、涿鹿礦,；2005年12月，邯礦集團(tuán)與邢礦集團(tuán)聯(lián)合重組,，成立了金能集團(tuán),，金能集團(tuán)又重組井陘礦務(wù)局、滄州化工,、中煤四處、八寶山煤礦等單位和礦廠,，并與峰峰集團(tuán)聯(lián)合重組,，組建了冀中能源集團(tuán)，目前總資產(chǎn)已達(dá)1,160億元,，是組建初的4倍,。2011年12月初，冀中能源正式跨入億噸煤炭基地行列,，并在年底順利實(shí)現(xiàn)銷售收入2,000億,、利稅140億的目標(biāo),。

????在煤炭行業(yè)發(fā)展蒸蒸日上之時(shí)，冀中能源又做出一個(gè)大膽的舉措：重組華北制藥,。消息一傳開,，不但社會(huì)上議論紛紛，就是企業(yè)內(nèi)部職工,，也有一些人不理解,。但我和冀中能源的領(lǐng)導(dǎo)班子早已深入分析過：一是煤炭是有限資源，一個(gè)企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,，必須未雨綢繆,，兩條腿甚至多條腿走路；二是華北制藥這一品牌有著輝煌的歷史,，冀中能源有責(zé)任和義務(wù)支持它再現(xiàn)當(dāng)年輝煌,；三是雖然說隔行如隔山，但同為國(guó)企,，管理機(jī)制都是相通的,。所以，靠著一種必勝的信念,，我們開始了跨行業(yè)重組之路,。

????事實(shí)證明，冀中能源接手華藥后,，一周時(shí)間就查出379個(gè)分散賬戶,，財(cái)務(wù)、營(yíng)銷,、供應(yīng)“三集中”管理機(jī)制的實(shí)施,、“五條禁令”的推行和大量資金的注入，使華藥在重組短短幾個(gè)月內(nèi)扭虧為盈,，當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了8,000萬(wàn)的經(jīng)濟(jì)效益,。目前，由冀中能源出資建設(shè)的新園區(qū)新頭孢項(xiàng)目已經(jīng)開始放量生產(chǎn),，新制劑項(xiàng)目也已竣工投產(chǎn),，標(biāo)志著華藥已經(jīng)具備“由以原料藥為主向以新制劑為主”轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。2011年,，華藥在VC和青類等主導(dǎo)產(chǎn)品價(jià)格下滑,、原料漲價(jià)、利率上調(diào)等情況下,，依然保持了較強(qiáng)的發(fā)展勢(shì)頭,，實(shí)現(xiàn)銷售收入130億元，利潤(rùn)1.5億元。而后,，我們又組建了河北航空,，全力打造河北臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)，現(xiàn)在不僅有了自己企業(yè)的飛機(jī)和飛行隊(duì)伍,，而且石家莊國(guó)際機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建和航空城基地兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)也帶動(dòng)了旅游投資,、房地產(chǎn)開發(fā)、酒店管理,、文化傳媒等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的啟動(dòng),，一體化、協(xié)同化發(fā)展已經(jīng)具備雛形,。

????世界500強(qiáng)是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表,，也是強(qiáng)企之間相互對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的一個(gè)廣闊平臺(tái)。企業(yè)要發(fā)展,，就應(yīng)當(dāng)放開腳步,，打開視野，讓自身處于強(qiáng)手之林,，在不斷追求新目標(biāo)和新境界中得以發(fā)展和提升,。所以，我們?cè)?011年初就制定了挺進(jìn)世界500強(qiáng)的奮斗目標(biāo),，創(chuàng)造性地提出了“不以銷售收入論英雄,，要做科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,、轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),、科技創(chuàng)新、管理先進(jìn),、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),、幸福和諧、高產(chǎn)高效,、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界500強(qiáng)”的新思路,，并于當(dāng)年7月7日躋身這一世界強(qiáng)企俱樂部。

????2012年,，我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,，圍繞一個(gè)“穩(wěn)”字，做到“五個(gè)堅(jiān)持”：堅(jiān)持整合擴(kuò)張與加強(qiáng)管控相協(xié)調(diào),，努力實(shí)現(xiàn)發(fā)展速度與管理力度的相匹配,；堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)規(guī)模與盈利水平相協(xié)調(diào)，努力實(shí)現(xiàn)總量要大與質(zhì)量要優(yōu)的有機(jī)統(tǒng)一,；堅(jiān)持要素投入與收益回報(bào)相協(xié)調(diào)，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)與增量?jī)?yōu)化的高度契合；堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資本運(yùn)作相協(xié)調(diào),，努力實(shí)現(xiàn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與資本市場(chǎng)的有效對(duì)接,；堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相協(xié)調(diào)，努力實(shí)現(xiàn)由單純?cè)鲩L(zhǎng)到全面進(jìn)步的根本轉(zhuǎn)變,。

????在煤炭行業(yè),，我們會(huì)進(jìn)一步加大在安全、科技,、人才,、管理上的投入，同時(shí),，還要堅(jiān)持“內(nèi)穩(wěn)外擴(kuò)”的方針,，加速資源整合，確保其持續(xù)發(fā)展,；在制藥產(chǎn)業(yè),，將加快由原料藥為主向新制劑為主的轉(zhuǎn)型。以新頭孢,、新制劑,、青類抗生素等專業(yè)化生產(chǎn)基地為平臺(tái)，加強(qiáng)與國(guó)際一流藥企合作,，大膽創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷模式,，使制藥行業(yè)向國(guó)際化邁進(jìn)；在航空產(chǎn)業(yè),，將進(jìn)一步優(yōu)化航空自主動(dòng)力體系,，優(yōu)化航線結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持一體化發(fā)展思路,，重點(diǎn)培育房地產(chǎn),、旅游投資、酒店餐館,、文化傳媒等產(chǎn)業(yè),，形成“以地補(bǔ)天”的大格局；物流,、機(jī)械裝備和精化工產(chǎn)業(yè)也要緊跟企業(yè)“穩(wěn)中求進(jìn)”的方針,，重新定位，重新謀劃,，鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng),，拓展外部市場(chǎng)，創(chuàng)水平,、增效益,、提質(zhì)量、促發(fā)展。

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作者為冀中能源集團(tuán)董事長(zhǎng)