陶氏化學(xué)的新方向

??? 在電影《畢業(yè)生》(The Graduate)里,麥圭爾先生對(duì)達(dá)斯汀·霍夫曼(Dustin Hoffman)扮演的本杰明說:“我只想對(duì)你說一個(gè)詞”,,那就是“塑料”。他這話滿可以用來推薦對(duì)方去陶氏化學(xué)公司(Dow Chemicals)干一番事業(yè),。剛剛走出澳大利亞達(dá)爾文大學(xué)的化學(xué)工程畢業(yè)生利偉誠(Andrew Liveris),,在1976年進(jìn)陶氏公司時(shí)遵從的就是這個(gè)忠告。該公司當(dāng)年主要生產(chǎn)石化產(chǎn)品和用石化原料制作的塑料,;這是個(gè)很好的企業(yè),。不過,當(dāng)他在2004年成為公司首席執(zhí)行官時(shí),,這個(gè)大宗商品化工戰(zhàn)略不再管用了,。這就是現(xiàn)年57歲的利偉誠一直在推動(dòng)公司轉(zhuǎn)向的原因:集中精力搞獨(dú)一無二的創(chuàng)新型、高利潤產(chǎn)品,,比如最近推出的太陽能墻面板,。陶氏公司是在密歇根州制造這些產(chǎn)品的,突出了利偉誠的另一重大主題:美國制造的重要性,。去年,,他出版了一本以此為話題的書——《在美國制造產(chǎn)品》(Making It in America),并且由奧巴馬總統(tǒng)提名出任新成立的先進(jìn)制造業(yè)合作委員會(huì)(Advanced Manufacturing Partnership)的聯(lián)合主席,。利偉誠與《財(cái)富》雜志高級(jí)編輯杰弗里·科爾文(Geoff Colvin)暢談了如何效仿“內(nèi)置英特爾”的做法,、如何使一家組織結(jié)構(gòu)極其復(fù)雜的企業(yè)達(dá)到最佳狀態(tài)、美國的國家使命等許多話題,。以下是這次談話經(jīng)過編輯和刪節(jié)的內(nèi)容:
問:去年秋天,,您說過您預(yù)計(jì)美國的增長速度會(huì)大大放慢,而且貴公司第四季度的數(shù)據(jù)也確實(shí)表明需求量大幅減少。眼下您對(duì)前景又如何看呢,?
????答:我認(rèn)為情況在慢慢變好,。我不是說以后經(jīng)濟(jì)會(huì)一路順風(fēng),而是有那么點(diǎn)順暢的緩慢復(fù)蘇,。是什么導(dǎo)致這個(gè)趨勢(shì),?低能源成本,尤其是美國的天然氣價(jià)格?,F(xiàn)在已經(jīng)有了我稱之為就業(yè)復(fù)蘇的苗頭,,但不是因?yàn)榻ㄖ妥》繕I(yè),而是投資引起的,。石油與天然氣業(yè)就是一例,。人們有了工作,就會(huì)多消費(fèi)一點(diǎn),,所以出現(xiàn)了消費(fèi)復(fù)蘇的苗頭,。
在今年的以后幾個(gè)月里,歐洲的情況會(huì)怎么樣,?
????要是走運(yùn)的話,,歐洲會(huì)仍然保持在目前的狀況。也許會(huì)更糟,,這更有可能發(fā)生,。不只是一年,而是好幾年都如此,。歐洲制定的計(jì)劃有風(fēng)險(xiǎn),。最終會(huì)是怎么個(gè)狀況,不得而知,,但可怕的是,,制定這個(gè)計(jì)劃的政治家們也不知道。商界怕的就是不確定性,,因此,,無論是在投資還是消費(fèi)者信心方面,你都會(huì)開始看到人們?cè)谕丝s,,而且還會(huì)裁減就業(yè),,這方面的報(bào)道你都看到了。歐洲現(xiàn)在處于經(jīng)濟(jì)衰退之中——我是從對(duì)我們公司的需求角度看出來的,。而其結(jié)果是,,我們要去經(jīng)濟(jì)在增長的地方,去復(fù)蘇大勢(shì)已定的地方做生意,。
來自中國的數(shù)據(jù)表明,,那兒的增長也在放慢,。
????我非常積極參與美中商業(yè)合作。我在3月去北京為中國政府主辦一次同美國大公司首席執(zhí)行官的研討會(huì),。我對(duì)中國經(jīng)濟(jì)增長的看法是,,中國必須這樣增長。他們是在走鋼絲,。一方面,,通貨膨脹導(dǎo)致物價(jià)上漲到可能引起人們上街鬧事的程度。另一方面,,增長放慢意味著失業(yè),,意味著社會(huì)動(dòng)蕩。所以,,這條鋼絲就是8.5%~9%的增長率,。這一點(diǎn)你以后會(huì)明白的。
您提到了能源價(jià)格下降——這對(duì)陶氏公司是件大事,,因?yàn)槭秃吞烊粴馐悄銈兊闹饕稀m搸r氣開發(fā)在美國的重要性有多大,?
????它會(huì)徹底改變局面,,不僅對(duì)本公司這樣的企業(yè),對(duì)美國也是如此,。已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了足夠儲(chǔ)量的頁巖氣,,而且正在搜集足夠的有關(guān)頁巖氣開采的信息——貧化率問題、污染問題,,等等——以便制定一項(xiàng)實(shí)用性政策,,使美國從能源進(jìn)口國變成能源凈出口國。
????如今,,在美國和中國,,私營部門和政府必須設(shè)立許多良好的合作項(xiàng)目,以便制定供應(yīng)方面的政策,,包括環(huán)保問題,。接下來,我們還得制定需求方面的政策,;不要低效地使用頁巖氣,。這是一種非常重要的能源。它比煤炭更加清潔,,所以有利于改善氣候變化,。它是一種可用于增值生產(chǎn)——先進(jìn)的制造業(yè)——的非常好的能源,這正是我要做的事情,。隨后,,我便能增加就業(yè),,而且我每增加一個(gè)就業(yè)崗位,就能圍繞著這個(gè)崗位創(chuàng)造出五,、六個(gè)職位,。所以說,它是個(gè)非常強(qiáng)大的引擎,。我們有機(jī)會(huì)在這個(gè)領(lǐng)域里創(chuàng)造出前所未有的就業(yè)量,。
化學(xué)工業(yè)在很長時(shí)間里都是由屈指可數(shù)的幾家巨型全球性公司把持的。您是不是必須考慮到中國會(huì)出現(xiàn)一個(gè)全球化工巨頭,?
????絕對(duì)會(huì)的,。我稱其為超級(jí)區(qū)域性企業(yè)的崛起,而且我們認(rèn)為它們不僅會(huì)在化工業(yè)里出現(xiàn),。你看到海爾公司在家電行業(yè)已經(jīng)走出了中國,。我們還將看到從國營經(jīng)濟(jì)中走出各國的領(lǐng)頭企業(yè)。中國就是典型的例子,,他們?cè)趪鴥?nèi)就有一個(gè)成規(guī)模的市場,,還能通過提供資本或原料補(bǔ)貼來擴(kuò)大市場規(guī)模,大把,、大把地賺錢,。然后,他們就開始到國外搞并購,,占領(lǐng)全球市場,。
????在1990年,全球前10大化工企業(yè)都是西方的公司,。如今有4家是亞洲企業(yè),,3家是中東或者巴西的,其余3家才是美國或歐洲的——我們成了少數(shù):巴斯夫(BASF),、拜耳(Bayer)和陶氏,。這個(gè)往年在美國和歐洲很有活力的行業(yè)如今變得很小,變得縫隙化了,。
????如何保持規(guī)模和開展國際競爭,,這在美國是整個(gè)化工工業(yè)的話題,但這其實(shí)是陶氏的話題,,因?yàn)槎虐罟荆―uPont)這些年來的大部分業(yè)務(wù)是在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,。陶氏是僅存的一家總部在美國的規(guī)模化,、全球性的化工公司,。因此,我和我所有的繼任者都會(huì)非常積極地去努力做到這一點(diǎn):我們不僅要繼續(xù)生存下去,,而且能夠通過再投資在美國壯大起來,。
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