“以全球領(lǐng)先,、安全,、節(jié)能的技術(shù)和
本土化研發(fā)做中國式競爭者”

????“我們看到許多中國本土企業(yè)都在高速增長,,霍尼韋爾有技術(shù)、資金和人才,,我們要和這些強(qiáng)勁公司比發(fā)展速度,,必須在本土化研發(fā)和拓展戰(zhàn)略合作伙伴這兩方面加大力度來實(shí)現(xiàn)中國業(yè)務(wù)的高速增長?!被裟犴f爾中國區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官盛偉立接受本刊采訪時說,。“霍尼韋爾在中國比較的對象不是跨國企業(yè),,而是本土企業(yè),,公司要成為一個‘中國式競爭者’?!?/font>
????在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下,,跨國企業(yè)似乎有了一種共識:誰能搭上中國這趟特別快車,誰就能實(shí)現(xiàn)快速增長,。2011年,,霍尼韋爾全年銷售額增長13%,增至365億美元,?;裟犴f爾董事長兼首席執(zhí)行官高德威(David M. Cote)說,“全球化是近十年來我們推動公司增長的一個關(guān)鍵支柱,。十年前,,美國以外的地區(qū)在霍尼韋爾全球銷售收入的占比不到40%。如今,,公司的全球規(guī)模擴(kuò)大到之前的兩倍,,其中約55%的營收來源于美國以外的地區(qū)?!比蚧^程中,,霍尼韋爾主要關(guān)注中國和印度這兩個新興市場,十年間在這兩個市場的銷售收入已翻了十倍,。
????霍尼韋爾現(xiàn)任全球高增長地區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官為沈達(dá)理(Shane Tedjarati),。之前,,他擔(dān)任中國與印度總裁兼首席執(zhí)行官。沈達(dá)理認(rèn)為,,與其他高增長地區(qū)相比,,中國市場的發(fā)展要更快一些。許多新興市場希望復(fù)制中國模式,,但并不容易,。因?yàn)橹袊c企業(yè)通力合作,支持企業(yè)發(fā)展和商業(yè)化進(jìn)程,。中國又是一個比較獨(dú)特的國家,,土地屬于國家和農(nóng)民集體所有,商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)更為方便,。再加上,,中國的城市化如火如荼,帶來許多商業(yè)機(jī)會,,這都是印度不能相比的,。
????毋庸置疑,中國已成了全球經(jīng)濟(jì)前進(jìn)的火車頭,。沈達(dá)理說,,“歐洲和美國經(jīng)濟(jì)正在恢復(fù),但需要一段較長時間,。中國經(jīng)濟(jì)增速會放緩,,但隨著城市化的深入,整體經(jīng)濟(jì)速度不會低于8%,,我判斷下半年中國經(jīng)濟(jì)增速會回升,。”
????正因?yàn)閹缀跛锌鐕髽I(yè)都看好在中國的發(fā)展機(jī)會,,中國已成為跨國企業(yè)重要的戰(zhàn)略市場,。霍尼韋爾也是如此,。這一點(diǎn),,從盛偉立年初接任沈達(dá)理擔(dān)任霍尼韋爾中國總裁兼首席執(zhí)行官就可看出一些端倪。盛偉立是在上海出生的華人,,霍尼韋爾中國公司99%的員工也是本土員工,,管理層中基本上是熟悉中國文化的華裔和本土人士,公司在中國的人才本土化做得最好,。
????人才本土化為霍尼韋爾在中國的發(fā)展戰(zhàn)略提供了保障,。盛偉立說,“有相當(dāng)一批優(yōu)秀的中國本土企業(yè)發(fā)展速度驚人,,霍尼韋爾在中國也要追求規(guī)模和效率,?!?011年,霍尼韋爾中國銷售額是19億美元,,比上年增長20%,;從增量看,占全球增量的15%以上,。
????“對這個增長數(shù)字,,我們并不滿意,因?yàn)楦切?qiáng)勁的中國本土企業(yè)相比還有差距,。但我們對自己充滿信心,,整個中國團(tuán)隊(duì)越來越成熟,現(xiàn)金流充足,,可以在中國獲得大發(fā)展?!鄙蜻_(dá)理和盛偉立都相信,,以霍尼韋爾的品牌、全球規(guī)模和成熟的管理體系,,如果能兼具中國本土企業(yè)所擁有的速度,、對市場的洞察力和對客戶需求的敏感度,就能夠比競爭對手做得更好,。
????依托節(jié)能,、安全、安防領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)在優(yōu)勢行業(yè)占據(jù)領(lǐng)先地位,,在新興市場大力開拓和進(jìn)行全球性戰(zhàn)略并購,,是霍尼韋爾在全球經(jīng)濟(jì)不景氣時期仍然取得長足增長的得力戰(zhàn)略。這也是其在中國的重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,。
????霍尼韋爾董事長高德威說過,,一個公司和團(tuán)隊(duì)在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境好的時候掙錢是應(yīng)該的,在經(jīng)濟(jì)嚴(yán)峻的情況下繼續(xù)賺錢才是優(yōu)秀的,?;裟犴f爾業(yè)績表現(xiàn)不俗,與著力發(fā)展綠色產(chǎn)品和技術(shù)有關(guān),。尤其是在能源供給日益嚴(yán)峻,、碳排放壓力高企的今天,市場對節(jié)能環(huán)保技術(shù)的需求不斷增長,,保證了公司業(yè)績的持續(xù)增長,。
????跨國企業(yè)在中國發(fā)展,都會重視和配合政府的相關(guān)政策,,從中找到發(fā)展機(jī)會,。根據(jù)中國政府的“十二五”規(guī)劃,,單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗和二氧化碳排放在“十二五”期間要分別降低16%和17%。盛偉立說,,霍尼韋爾在節(jié)能,、環(huán)保、安全等相關(guān)領(lǐng)域具有全球領(lǐng)先實(shí)力,,能協(xié)助中國政府實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo),。
????“我們公司一半以上的技術(shù)和產(chǎn)品是與節(jié)能增效相關(guān)的。如果美國采用霍尼韋爾現(xiàn)有的節(jié)能技術(shù),,其節(jié)能減排能達(dá)到25%,。如果這些技術(shù)應(yīng)用到中國,我認(rèn)為節(jié)能減排不少于40%,?!笔チ⒄f?!爸袊c美國有所不同,,許多上世紀(jì)80年代的樓宇還沒有進(jìn)行設(shè)備更新,能效較低,,在節(jié)能改造方面存在更大的發(fā)展?jié)摿?。?/font>
????盛偉立舉了一個LED照明方面的例子,?;裟犴f爾在LED技術(shù)方面有著悠久的應(yīng)用歷史,擁有藍(lán)寶石晶片等核心技術(shù),,目前是全球大面積LED應(yīng)用時長的記錄保持者,。LED照明是霍尼韋爾推動節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要戰(zhàn)略發(fā)展方向。公司為沃爾瑪?shù)某刑峁㎜ED照明產(chǎn)品和解決方案,,目前在中國已有100家沃爾瑪超市采用霍尼韋爾LED產(chǎn)品,,每年能節(jié)約電費(fèi)約4,800萬元,大幅降低了沃爾瑪?shù)倪\(yùn)營成本,。
????LED照明壽命長,,且節(jié)能效果顯著,只是由于產(chǎn)品售價相對較高,,尚難大面積向消費(fèi)者推廣,。盛偉立說,“一個40瓦LED燈泡在日本售價約30美元,,由于海嘯后日本政府號召國民家庭用電量減半,,當(dāng)?shù)孛癖娂娂娰徺ILED燈泡。而這個價錢在中國還賣不動。我覺得,,通過技術(shù)發(fā)展和規(guī)模效應(yīng),,當(dāng)價格減到10美元一個時,中國市場能大規(guī)模打開,?!?/font>
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