????“人力資本是比貨幣資本更重要的資本,。”蘇寧電器董事長(zhǎng)張近東如是說(shuō),，也按照這個(gè)思路做,。在去年的《財(cái)富》CEO峰會(huì)上，偶遇蘇寧電器華北區(qū)執(zhí)行副總裁,、北京公司總經(jīng)理侯恩龍,，他向我透露，2011年公司給像他這樣的大區(qū)經(jīng)理每人分了一套別墅,。事實(shí)上,，除了給高管們分別墅，在蘇寧去年投入使用的總部附近,，公司還為員工配套建設(shè)了高管公寓和員工公寓,，后者既有四人間，也有二人間和單人間,。新招聘的大學(xué)生,，公司都會(huì)安排宿舍。

????蘇寧電器目前有員工17萬(wàn),。過(guò)去10年,，員工人數(shù)增長(zhǎng)了50倍，是中國(guó)最大的民營(yíng)企業(yè)雇主,。好消息是,，這家《財(cái)富》2011中國(guó)卓越雇主還在不斷地招聘員工。據(jù)蘇寧電器副總裁孟祥勝介紹,，2012年蘇寧將招聘5,000名本科畢業(yè)生,，6,000名大專畢業(yè)生，另外還將從社會(huì)招聘2萬(wàn)名員工,。這可不是隨便說(shuō)說(shuō)的,。2001年，張近東要求當(dāng)時(shí)的人事總監(jiān)招聘300名大學(xué)生,，這位人事總監(jiān)沒(méi)太當(dāng)回事,，只招了30名，結(jié)果因此被撤職?，F(xiàn)在,，蘇寧有個(gè)招聘應(yīng)屆畢業(yè)生的“1200工程”項(xiàng)目，這個(gè)名稱源自2002年公司招聘1,200名大學(xué)生的計(jì)劃,。事實(shí)上,，蘇寧電器近年來(lái)每年招聘的大學(xué)生都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)1,200人。

????由于實(shí)行“自主培養(yǎng),、內(nèi)部提拔”的人才策略,，加上公司發(fā)展速度快，因此蘇寧電器的員工升職速度非?？?。孟祥勝介紹說(shuō)，蘇寧敢用年輕人,。事實(shí)上,，他本人就是這方面一個(gè)很好的例子,。他擔(dān)任這家上市公司的董事、副總裁時(shí),，還不到33歲,。目前，畢業(yè)生在蘇寧工作一年后,，50%的人可獲得升職,。蘇寧致力于在公司創(chuàng)造家庭式的氛圍，提倡有問(wèn)題公開(kāi)講,。公司對(duì)員工的要求很嚴(yán),，該批評(píng)時(shí)不會(huì)留情面，但決不輕易開(kāi)除,。與此同時(shí),，公司也不招聘從本公司離職的員工和跳槽三次以上的員工。孟祥勝說(shuō)：“公司和員工的關(guān)系就像是婚姻,，蘇寧不實(shí)行末位淘汰制,。但是，如果公司已經(jīng)為員工做了充分考慮,，員工還選擇離開(kāi),，那么公司也不會(huì)歡迎這樣的員工回來(lái)，因?yàn)檫@種情況下,，公司的感情也受到了傷害,。”體現(xiàn)家庭氛圍的另一點(diǎn)是,，在蘇寧既“認(rèn)功勞,，也認(rèn)苦勞”?？?jī)效考核中,，業(yè)績(jī)最高只占到70%，而思想,、行為也要占到績(jī)效考核成績(jī)的30%~50%,。蘇寧的人才觀是：相互認(rèn)同，共同成長(zhǎng),，共創(chuàng)價(jià)值,，共享價(jià)值。

????說(shuō)到“共享價(jià)值”,，除了前面提到給員工提供公寓,，給高管分房子，蘇寧2011年還實(shí)行了中國(guó)上市公司中覆蓋員工數(shù)最多的股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,，共有300多名員工有資格參與,。

????2011年3月,，蘇寧電器搬進(jìn)了位于南京徐莊軟件園中部的總部新大樓。大樓建筑面積32萬(wàn)平方米,，但辦公面積只有9萬(wàn)平方米,，其他23萬(wàn)平方米面積都是后勤配套設(shè)施，包括了8個(gè)餐廳,、7,000平方米的員工活動(dòng)中心,，后者設(shè)有桑拿,、電影院等設(shè)施,。在總部，每位員工占的辦公面積達(dá)13平方米,，比甲級(jí)寫字樓的標(biāo)準(zhǔn)（每人10平方米）還要高,，而且每一樓層都有100平方米的共享空間。

????最后,，加入蘇寧需要什么條件,？最重要的是認(rèn)同公司的價(jià)值觀。這包括五個(gè)方面：（1）要有事業(yè)追求,，蘇寧要的是事業(yè)經(jīng)理人而不是職業(yè)經(jīng)理人,；（2）融入企業(yè)、認(rèn)同企業(yè),；（3）要有嚴(yán)謹(jǐn),、踏實(shí)、細(xì)致,、不投機(jī)取巧的工作作風(fēng),；（4）敬業(yè)；（5）執(zhí)著,。孟祥勝說(shuō),，并不能要求所有員工都做到這些，但這是對(duì)中高層管理者的要求,。