????自從四年前出任索尼中國(guó)總裁以來(lái),，永田晴康經(jīng)受住了這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)最激烈,、發(fā)展最快的市場(chǎng)的考驗(yàn)。在這四年中,，有兩個(gè)財(cái)年他領(lǐng)導(dǎo)的索尼中國(guó)獲得了優(yōu)秀業(yè)績(jī)表現(xiàn)獎(jiǎng)——這個(gè)獎(jiǎng)全集團(tuán)每年只有一個(gè),。與此同時(shí),，永田的中文也突飛猛進(jìn)。據(jù)介紹,，他在公司內(nèi)部與員工能夠直接用中文溝通,，而且他還創(chuàng)造了一個(gè)中國(guó)詞——“微單”，指可更換鏡頭的微型數(shù)碼相機(jī),。面對(duì)索尼品牌退色的問(wèn)題,，永田晴康坦言，品牌最終還得靠產(chǎn)品來(lái)帶動(dòng),。近年來(lái),，索尼沒(méi)有創(chuàng)造出“世界第一”產(chǎn)品，公司上下都憋著一股勁兒,，要拿出創(chuàng)新的產(chǎn)品來(lái)提振品牌,。最近，就全球及中國(guó)的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì),、索尼中國(guó)的策略,、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，以及他領(lǐng)導(dǎo)索尼中國(guó)四年來(lái)的得失，永田晴康接受了《財(cái)富》（中文版） 編輯周展宏的專(zhuān)訪,。當(dāng)采訪結(jié)束時(shí)得知本文采訪紀(jì)要將刊登于本刊創(chuàng)刊15周年特刊上,，他說(shuō)：“祝賀《財(cái)富》（中文版） 雜志進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)15年！15年來(lái)你們做了許多優(yōu)秀的報(bào)道,。祝愿你們今后有更好的發(fā)展,！”以下為訪談?wù)?/p>

《財(cái)富》（中文版）問(wèn)：1980年，您加入索尼,，從此開(kāi)始了自己的職業(yè)生涯,。作為經(jīng)理人，您曾在亞洲,、歐洲多個(gè)國(guó)家任職,，期間經(jīng)歷了若干次重大的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，而在現(xiàn)在這樣一個(gè)非常時(shí)期,，您能否談?wù)剬?duì)目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的看法,？同時(shí)，您認(rèn)為目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化對(duì)索尼未來(lái)的業(yè)務(wù)又會(huì)產(chǎn)生哪些影響,？

永田晴康答：全球不同的國(guó)家都發(fā)生過(guò)不同程度的經(jīng)濟(jì)危機(jī),，但本次經(jīng)濟(jì)危機(jī)不像過(guò)去那樣只在當(dāng)?shù)赜杏绊憽Ｔ谌蛞惑w化趨勢(shì)越來(lái)越明顯的今天,，危機(jī)通常具有全球性的影響,。比如，像希臘的經(jīng)濟(jì)危機(jī)就影響到了整個(gè)歐洲,，甚至影響到整個(gè)世界,。而且，今天的金融危機(jī)除了對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況有所影響之外,，對(duì)貨幣匯率也會(huì)有影響,。

????面對(duì)金融危機(jī)，電子行業(yè)自身可以通過(guò)新技術(shù),、新產(chǎn)品開(kāi)拓新的需求,，有實(shí)力的公司可以用強(qiáng)大的商品擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)，從而克服經(jīng)濟(jì)不景氣造成的影響,。從金融危機(jī)對(duì)匯率影響的角度來(lái)看,，這種影響是全球性的，這一點(diǎn)需要公司總攬全局來(lái)調(diào)整和適應(yīng),。索尼集團(tuán)能夠較好地控制來(lái)自匯率方面的影響,。

????因此，我們可以看出,，在金融危機(jī)真正發(fā)生時(shí),，公司通常不可能僅用一種方法來(lái)應(yīng)對(duì),。基本上,，我們的思路是一方面通過(guò)強(qiáng)大的技術(shù)和產(chǎn)品來(lái)創(chuàng)造新的消費(fèi)需求,，同時(shí)控制匯率風(fēng)險(xiǎn)，以應(yīng)對(duì)這一難關(guān),。此外,，還有一種方法，即業(yè)務(wù)的多元化,。一方面,，產(chǎn)品群以及產(chǎn)品組合形成多元化，如索尼擁有電視,、PC,、數(shù)碼等門(mén)類(lèi)的豐富產(chǎn)品群，這會(huì)使索尼的業(yè)務(wù)更加穩(wěn)定,。另一方面的多元化是地區(qū)的多元平衡性,。也就是說(shuō),，我們的業(yè)務(wù)會(huì)在全球開(kāi)展,。因?yàn)闃I(yè)務(wù)如果過(guò)于集中在某一地區(qū)，一旦這個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有變化,，就會(huì)受到較大的影響,。從索尼全球業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)來(lái)看，公司在歐洲,、美國(guó),、日本、中國(guó)及亞洲的其他國(guó)家,、中南美等地區(qū)的發(fā)展處于一種比較健康的平衡狀態(tài),。在這種狀態(tài)下，我們?cè)隗w制上是能夠抗擊危機(jī)影響的,。