“打造AMD全球第二中心”
????問:面向未來的三年規(guī)劃是如何完成的,?
????答:我最早是軟件工程師,,因此更提倡基于邏輯的系統(tǒng)性工作方式,從規(guī)劃目標(biāo)開始,,分解目標(biāo),,列出細(xì)節(jié),然后執(zhí)行,,最后評估,。未來的三年需要回答“我們在哪里,我們要去哪里,,我們?nèi)绾稳ァ比齻€問題,。
????首先,AMD大中華區(qū)在全球扮演什么樣的角色,?中國是AMD全球最大的單一市場,,也是AMD全球合作伙伴最多、最重要的基地,,現(xiàn)在全球約90%的筆記本ODM,、原始設(shè)計(jì)廠商都在這里,,是最大的OEM基地。換言之,,這里是AMD最核心的生態(tài)系統(tǒng)所在地,。毫無疑問,大中華區(qū)是AMD全球成功最重要的引擎,。
????在此基礎(chǔ)上,,我們分析了AMD大中華區(qū)的業(yè)務(wù):在消費(fèi)市場尤其是DIY市場占據(jù)了絕對的優(yōu)勢,在筆記本和服務(wù)器等商用市場,,AMD需要部署資源,,配合產(chǎn)品線。因此,,我們需要構(gòu)建組織和團(tuán)隊(duì),,整合總部的資源。
????所有的商業(yè)戰(zhàn)略都有具體的目標(biāo),,但目前不方便公布,。籠統(tǒng)來講,,以目前的市場份額,、銷售、利潤的情況為起點(diǎn),,我們確立了未來三年的增長目標(biāo),。雖然有董事說這是個雄心勃勃的目標(biāo),但這是我的工作風(fēng)格,。如果目標(biāo)不夠進(jìn)取,,動力就不夠。當(dāng)然,,競爭對手非常龐大,,但市場仍然有機(jī)會和增長點(diǎn)。
????問:關(guān)于云計(jì)算的戰(zhàn)略是什么,?
????答:AMD積極參與有關(guān)云計(jì)算的各種論壇,,讓更多的用戶了解AMD在技術(shù)上的優(yōu)勢。我們與北京市政府合作,,簽署了建立“云基地”的合作備忘錄,,共同打造基于云計(jì)算生態(tài)系統(tǒng)的云計(jì)算聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,這是AMD商用市場未來發(fā)展的新方向,。另外,,我們的商用高端產(chǎn)品,如多核的,、低功耗的,、整體靈活度高,、可擴(kuò)充性強(qiáng)的服務(wù)器,非常適合未來的云計(jì)算應(yīng)用,。
????因此,,與合作伙伴推動云計(jì)算生態(tài)系統(tǒng)的深入合作,包括與SI(系統(tǒng)集成商)的合作,,還有軟件,、硬件的配合,如網(wǎng)絡(luò)儲存,、安全性,,以及應(yīng)用廠商,包括我們的OEM廠商(如惠普,、聯(lián)想,、曙光、戴爾等)合作伙伴,,都會提供將來在云計(jì)算方面的參與機(jī)會,。
????問:APU被外界認(rèn)為是未來三年計(jì)劃中引爆AMD增長點(diǎn)的產(chǎn)品,你們的規(guī)劃是什么,?
????答:APU芯片是X86架構(gòu)問世以來芯片領(lǐng)域革命性的產(chǎn)品,。這是AMD今年最重要的目標(biāo)。截至今年7月份,,APU的出貨量超過1,200萬顆,市場甚至出現(xiàn)供不應(yīng)求的狀況,。推動APU的銷售,,首先是合作伙伴的認(rèn)同,并推動ODM更多利用APU設(shè)計(jì),,推動OEM放在不同的型號機(jī)上,。目前,全球廠商對APU的設(shè)計(jì)已經(jīng)超過300個,,基于APU的臺式機(jī),、筆記本、平板電腦,、一體機(jī)的產(chǎn)品已經(jīng)上市,。其次,為了與合作伙伴在市場和銷售上進(jìn)行更多的合作,,AMD投入大量的資源,,利用渠道培訓(xùn)銷售人員,讓銷售人員了解APU的性能和優(yōu)勢,。這是一款性價比非常好的產(chǎn)品,,AMD具備了從入門級到高端的全線產(chǎn)品系列——A系列(面向主流消費(fèi)類計(jì)算),,E系列(超輕薄和主流入門級筆記本)和C系列(高清小本)。
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