????美債,、歐債,、通脹、調(diào)控,，未來的世界將如何演變,？在不確定的世界里，中國領(lǐng)先企業(yè)將如何平衡進(jìn)攻與防守,？怎樣“修身齊家治國平天下”,？

????全球管理顧問公司Hay（合益）集團(tuán)和《財富》（中文版）共同推出“最受贊賞的中國企業(yè)”榜單已經(jīng)進(jìn)入第六年。今年,，我們第一次將“最受贊賞的中國企業(yè)”的全明星榜單擴(kuò)大到50名。這些通過投票選出的企業(yè),，并非每一家在聲譽(yù)上都毫無瑕疵,，但應(yīng)該說它們是中國最活躍、最優(yōu)秀,、最受贊譽(yù)的企業(yè)的代表,。

????我們希望理解的是：這些全明星企業(yè)如何在不確定的世界里兼顧進(jìn)攻與防守，把握速度與質(zhì)量,，并在未來的世界里找到理想的定位,？

1．在不確定的世界里，持續(xù)增長是硬道理

????幾乎所有最受贊賞的中國全明星企業(yè)都表現(xiàn)出對增長的執(zhí)著追求,。對它們來說,，持續(xù)增長沒商量，持續(xù)增長是硬道理,！通過投資研發(fā),、戰(zhàn)略聯(lián)盟、多元擴(kuò)張、進(jìn)軍海外,、收購兼并,、股權(quán)投資、品牌建設(shè),、開發(fā)新產(chǎn)品新服務(wù),、提升服務(wù)水平等舉措，它們謀求實現(xiàn)增長,。

很多企業(yè)或通過價值鏈延伸,，或進(jìn)入新的競爭領(lǐng)域，以實現(xiàn)增長,。傳統(tǒng)上生產(chǎn)鋼材的寶鋼集團(tuán)將產(chǎn)業(yè)鏈延伸至民用建筑的設(shè)計,、建設(shè)等領(lǐng)域，計劃以設(shè)計,、采購,、施工管理的總承包模式，為市場提供一整套鋼結(jié)構(gòu)民用建筑產(chǎn)品解決方案,。他們的計劃是,，到2015年這一領(lǐng)域年銷售收入達(dá)到100億元。

????華潤集團(tuán)通過收購等方式啟動了金融板塊,，并開始探索華潤自己的產(chǎn)業(yè)金融結(jié)合模式,。

????阿里巴巴集團(tuán)在貿(mào)易價值鏈的不同節(jié)點布局，研發(fā)了阿里瀏覽器,、阿里輸入法,、手機(jī)旺旺、搜索,、郵件服務(wù)器等應(yīng)用,，并一起打包裝進(jìn)自己定制的手機(jī)。而阿里金融,、阿里物流系統(tǒng)則是平臺上的另外兩條不同的服務(wù)鏈,。此外，在云端,、分布式系統(tǒng),、彈性計算平臺等基礎(chǔ)設(shè)施的搭建方面也在有條不紊地進(jìn)行。

????萬科也從純粹的住宅地產(chǎn)進(jìn)入到商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,，計劃以包括購物中心“萬科廣場”,、寫字樓“萬科大廈”、社區(qū)商業(yè)“萬科紅”等三大商業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)其商業(yè)地產(chǎn)的愿景和策略,。

眾多全明星企業(yè)通過戰(zhàn)略聯(lián)盟或股權(quán)投資擴(kuò)充自身能力,，進(jìn)入新領(lǐng)域、新市場。百度與華數(shù)傳媒網(wǎng)絡(luò)有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,，雙方將在互動電視,、互聯(lián)網(wǎng)電視等領(lǐng)域展開深度戰(zhàn)略合作。這些使電視用戶可以通過手中的電視遙控器在電視屏幕上進(jìn)行百度的搜索,、影視,、娛樂、社區(qū)交流等活動,，并希望這項服務(wù)很快在全國100多個城市的數(shù)千萬家庭中普及,。

????騰訊連續(xù)出手，投資7億元于李開復(fù)旗下的創(chuàng)新工場,，投資4.5億于華誼兄弟,，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)跨界，投資9億成為金山軟件第一大股東,。這些舉動,，可以幫助騰訊借助充沛的現(xiàn)金驅(qū)動未來更大規(guī)模的增長。