充分授權(quán)讓飛利浦加速前進
????荷蘭的5月鮮花怒放,讓荷蘭人引以自豪的公司飛利浦也迎來了120歲的生日,。新任CEO萬豪敦在其激動人心的就職宣言中,,提出讓這家百年歐洲企業(yè)朝氣蓬勃地加速前進,在世界各地不斷為人類創(chuàng)造“健康舒適的優(yōu)質(zhì)生活”,。這絕非虛言,。在飛利浦剛剛結(jié)束的“領(lǐng)導層高峰會議”中,這家公司甚至重新修訂了公司的價值觀,,融入“制勝的渴望,、主人翁精神和團隊的合作”。這些流淌在創(chuàng)業(yè)公司的血液,,正在讓這家老牌歐洲公司重新煥發(fā)生機,。
????自從今年4月從前任柯慈雷手中接過帥印執(zhí)掌飛利浦開始,萬豪敦就被寄予厚望,繼續(xù)完成飛利浦的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,。他的前任柯慈雷曾經(jīng)力挽狂瀾,,推動變革,將瀕臨危機的老牌半導體生產(chǎn)商飛利浦轉(zhuǎn)型為創(chuàng)新未來生活的新商業(yè)公司,,但決策緩慢,、行動低效仍然是其無法逾越的障礙?!拔覀冃枰蕾嚠?shù)厥袌?,并且充分授?quán),持續(xù)推動公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,?!辈恢挂淮危麓壤走@樣建議萬豪敦,。事實上,,早在兩年前,飛利浦就以中國為試點,,嘗試進行損益核算的獨立運營,,讓當?shù)厝藛T做決策并承擔責任?!拔业娜蝿帐菍⒅袊倪@種經(jīng)驗推廣到全球市場,。”
????萬豪敦要駕馭飛利浦這架馬車以更快的速度進發(fā),?!拔业哪繕耸菍崿F(xiàn)釋放潛能,實現(xiàn)超越,。首要任務是通過充分授權(quán)本地市場,,在原有市場基礎之上再次提升增長速度?!弊鳛樾乱淮鷼W洲企業(yè)家,,他視野開闊,行動快速,,注重執(zhí)行,。他已經(jīng)在飛利浦工作20年,并于2006年臨危受命,,挽救了飛利浦剝離的半導體業(yè)務部門恩智浦(NXP)的命運,。直到2011年,他接手了嶄新的飛利浦——它歷經(jīng)變革,,重新定位——以醫(yī)療保健,、照明,、優(yōu)質(zhì)生活為三大業(yè)務支柱構(gòu)建成一家新歐洲公司。
????“我們要挖掘潛力,,關(guān)鍵是要有創(chuàng)業(yè)家精神的人才將戰(zhàn)略執(zhí)行到位,。” 萬豪敦說,。2011年,飛利浦將家居護理事業(yè)部全球總部從荷蘭移師上海,,借助本地的研發(fā),、制造和銷售能力向全球售賣產(chǎn)品。在他的戰(zhàn)略中,,飛利浦將中國視為全球除荷蘭總部之外的第二個本土市場,,其接近三分之一的銷售收入來自于這個市場,以照明業(yè)務為例,,14家工廠,、4個研發(fā)中心、6個業(yè)務部門的全球或者區(qū)域總部將中國打造成為飛利浦全球運營中心,。在醫(yī)療業(yè)務領(lǐng)域,,飛利浦大力收購本地公司,如金科威,、愛培克和偉康等,,并通過合資公司將全球先進的技術(shù)轉(zhuǎn)移到中國,在中國建立面向全球出口的陣地,。
????這是一場商業(yè)流程的再造和價值觀的重塑運動,。當家居護理的全球總部移師中國時,內(nèi)部曾有許多不同的爭論,。雖然中國,、印度、越南將是未來的高增長市場,,但目前的主要利潤仍然來自西方的高端市場,。不過萬豪敦決心已定,“沒有選擇,,死守西方市場不如冒風險進軍新市場,。否則我們將陷入不進只退的地步,飛利浦必須往前看,?!彼粎捚錈┑叵虮镜氐暮商m員工解釋,本地化不是裁員,,而是創(chuàng)造更多的機會,,總部的員工必須將管理權(quán)下放,,改變一味控制的心態(tài),更多承擔起支持,、協(xié)助的工作,。
????萬豪敦絲毫不掩飾對中國團隊的期許:“戰(zhàn)略的成功取決于執(zhí)行,中國團隊聽懂了任務并且立刻行動起來了,?!痹谒谋镜鼗瘧?zhàn)略中,不僅生產(chǎn)或者產(chǎn)品的價值鏈轉(zhuǎn)移到當?shù)?,圍繞當?shù)厥袌龅男枨筮M行設計和研發(fā),,而且更多的當?shù)厝藢⒊袚鸸芾盹w利浦全球運營的責任,“這才是知人善任,,才能將飛利浦在全世界的市場優(yōu)勢調(diào)動起來,。”他說,。然而,,調(diào)動這支業(yè)務跨及100多個國家、十幾萬人的隊伍齊頭并進,,也絕非易事,。飛利浦大中華區(qū)董事長孔祥輝說:“既聚焦當?shù)厥袌觯挚焖俜磻?,這是最困難的,。”
????在公司內(nèi)部,,萬豪敦再次提倡團隊重拾企業(yè)家精神,。飛利浦兄弟白手起家打造了飛利浦公司。1923年,,他們曾提著手提箱來中國開拓商界版圖,。120年間,這家企業(yè)被打造成銷售收入223億歐元的明星公司,。在120周年慶祝典禮時,,萬豪敦以此為例,號召團隊在自己的崗位上做出決策,,承擔責任,,“現(xiàn)代化的工具反而有可能束縛我們,讓我們過度依賴別人的決策或者想法,,而充分放權(quán),、承擔責任的創(chuàng)新精神,會將我們帶向未來的成功,?!?/p>
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