??? 一年前,，沃爾瑪（Wal-Mart）發(fā)起了一個(gè)雄心勃勃的計(jì)劃,，幫助供應(yīng)商們追蹤他們使用能源和材料的情況以及碳排放水平。如今,，沃爾瑪?shù)淖龇ㄒ呀?jīng)正式成為各大跨國(guó)企業(yè)效仿的一種趨勢(shì),。

????不要以為這些公司推動(dòng)變革的原因純粹是出于對(duì)環(huán)境的熱愛,。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢或停滯是另一個(gè)驅(qū)動(dòng)因素,，因?yàn)楦偷哪茉春唾Y源消耗意味著更高的利潤(rùn)。他們不是為了綠色而綠色,，而在很大程度上是因?yàn)榭吹搅司G色生產(chǎn)的好處,。

????少數(shù)大企業(yè)已經(jīng)啟動(dòng)了綠色供應(yīng)鏈的計(jì)劃，位于加利福尼亞州的美國(guó)太平洋煤氣與電力公司（Pacific Gas & Electric）就是最新加入綠色陣營(yíng)的企業(yè)之一,。該公司最近將它的首個(gè)“年度綠色供應(yīng)商”稱號(hào)授予了總部位于喬治亞州卡羅敦市的電線制造商南方電線公司（Southwire Company）,。

????南方電線公司之所以獲獎(jiǎng)，是由于他們將公司三分之一的車輛改裝成了混合動(dòng)力汽車,，此外他們還減少了27%的填埋垃圾,，并且在產(chǎn)品中消除了幾乎所有的鉛類添加劑。這家公司還加入了一個(gè)行業(yè)聯(lián)盟,，以便與更多的企業(yè)合作,，對(duì)其供應(yīng)鏈“進(jìn)行綠化”。

????緊跟著寶潔公司（Procter & Gamble）,、IBM和沃爾瑪?shù)哪_步,，太平洋煤氣與電力公司正在采取一個(gè)更全面的方案，這個(gè)方案跨越了產(chǎn)品碳足跡（即該公司旗下所有電力設(shè)施排放的二氧化碳總量）層面,，上升到了生命周期分析層面,。美國(guó)聯(lián)邦政府的“采購(gòu)總管”——美國(guó)總務(wù)管理局（The General Services Administration）最近也要求其60萬家供應(yīng)商開始提供溫室氣體排放記錄。

迫使供應(yīng)商進(jìn)行變革

????生命周期分析是檢查產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)環(huán)境造成的全部影響,。比如你是寶潔公司的老板,，你想知道你的洗發(fā)香波在綠色評(píng)價(jià)中能打多少分，那么你需要雇傭一些分析師,，讓他們來告訴你生產(chǎn)過程中使用了多少原材料,，它們是否導(dǎo)致了污染（以及污染程度如何），投入了多少能源和運(yùn)輸資源,，以及這個(gè)產(chǎn)品或它的包裝最后是否會(huì)成為填埋垃圾,。

????采取了生命周期方案的公司紛紛征募供應(yīng)商和其它合作伙伴。比如寶潔公司使用了一種記分卡,，對(duì)400多個(gè)主要供應(yīng)商進(jìn)行記分,。寶潔公司正在與這些供應(yīng)商合作，以達(dá)到在2012年之前將碳排放,、能源消耗和水消耗減少20%的目標(biāo),。

????在供應(yīng)鏈管理方面,，生命周期分析方案可以節(jié)省大量成本。比如在沃爾瑪?shù)目沙掷m(xù)發(fā)展計(jì)劃中,，就包括號(hào)召供應(yīng)商“在2013年結(jié)束前將包裝縮小5%”,。更小的包裝意味著每個(gè)運(yùn)輸工具可以容納更多的貨物，進(jìn)而可以減少運(yùn)輸工具的使用數(shù)量,。沃爾瑪估計(jì),，這一舉措將減少66.7萬公噸的二氧化碳排放，并節(jié)省6670萬加侖的柴油,。

????與大多數(shù)擁有全球供應(yīng)鏈的企業(yè)一樣,，沃爾瑪也有降低成本的強(qiáng)烈動(dòng)機(jī)。由于沃爾瑪?shù)姆桨笇?duì)供應(yīng)商提出了嚴(yán)格要求,，沃爾瑪很有可能實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),，并且進(jìn)一步提升其143億美元的年利潤(rùn)（該數(shù)字為沃爾瑪2009年的利潤(rùn)額，僅比2008年的利潤(rùn)高出了7%）,。

????供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的節(jié)省幾乎總是有利于環(huán)境的,。紙漿與紙張制造商喬治亞太平洋公司（Georgia-Pacific）也啟動(dòng)了一項(xiàng)“包裝系統(tǒng)優(yōu)化計(jì)劃”，該計(jì)劃重點(diǎn)著眼于效率和可持續(xù)性,。該公司與誠(chéng)實(shí)茶公司（Honest Tea）聯(lián)手設(shè)計(jì)了一種24瓶組合包裝,，比之前的包裝重量輕了41%，從而節(jié)省了運(yùn)輸及燃料成本,。

????許多同時(shí)著眼于可持續(xù)發(fā)展和成本節(jié)省的企業(yè)已經(jīng)設(shè)立了更加雄心勃勃的目標(biāo),。卡夫食品公司（Kraft Foods）表示,，雖然在過去五年里,，該公司已經(jīng)將生產(chǎn)過程中的廢棄物凈值降低了30%，但是公司的最終目標(biāo)是不傾倒任何填埋垃圾,。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),，如今它正與全球包裝企業(yè)索諾科公司（Sonoco）進(jìn)行合作。

????并非只有跨國(guó)企業(yè)才感受到了對(duì)環(huán)境足跡進(jìn)行評(píng)估的壓力,。在后墨西哥灣漏油時(shí)代,，在人們對(duì)碳排放十分關(guān)注的大環(huán)境下，每家進(jìn)行碳排放和生命周期分析的大型企業(yè),，都需要對(duì)業(yè)務(wù)的方方面面進(jìn)行檢查,。全球消費(fèi)者和非政府機(jī)構(gòu)已經(jīng)開始要求跨國(guó)公司做出更進(jìn)一步的努力。

????美國(guó)參議院還沒有通過能源或氣候變化議案,，就進(jìn)行了夏季休會(huì),，而且即便在美國(guó)勞動(dòng)節(jié)結(jié)束后，它也不大可能會(huì)通過眾議院的法案。盡管如此,，企業(yè)仍將繼續(xù)進(jìn)行他們自己的綠色供應(yīng)計(jì)劃,。在增長(zhǎng)緩慢的經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)既面臨著削減成本的壓力,，又要滿足愈加嚴(yán)格的歐洲標(biāo)準(zhǔn),，這使得企業(yè)的環(huán)境保護(hù)主義趨勢(shì)仍在繼續(xù)增長(zhǎng)——即便美國(guó)政府眼下似乎無法為這種增長(zhǎng)的趨勢(shì)提供養(yǎng)料。

????譯者：樸成奎