上海建工集團(tuán)董事長(zhǎng)徐征。圖片來(lái)源：COURTESY OF SHANGHAI CONSTRUCTION GROUP

“你走錯(cuò)了,，你應(yīng)該去東大名路666號(hào),。”福山路33號(hào)大堂前臺(tái)的女士說(shuō),。

此時(shí)離訪談開始只剩下半小時(shí),。讓我意想不到，竟然各有一幢名為上海建工大廈的高樓,，分別位于寸土寸金的外灘和陸家嘴,。

女士好心寬慰，“經(jīng)常有快遞送錯(cuò)到這里,。你出門打車,，左拐進(jìn)隧道，15分鐘左右能到集團(tuán)大樓,?！痹瓉?lái)，福山路33號(hào)是上海建工的上一個(gè)總部所在,，如今容納著其下屬的一建集團(tuán),。

再次坐上出租車，我好奇地在地圖軟件上搜索,，只輸入“上海建工”四個(gè)字,，單單是上海就會(huì)有近90個(gè)不同的選項(xiàng)。這是一個(gè)龐然大物,，旗下有300多家全資控股公司,，5.3萬(wàn)名員工，而如此體量的職場(chǎng)和職員，主要集中于上海,。

訪談地點(diǎn)位于北外灘上海建工大廈20層,。我比約定時(shí)間提前5分鐘到達(dá)，得以快速打量這間會(huì)客廳：寬大的中式沙發(fā),，鵝黃底色,、祥云紅紋地毯，有蓋的白色陶瓷茶杯,，讓人聯(lián)想到《新聞聯(lián)播》中常見的畫面,。墻上唯一的裝飾，是《財(cái)富》雜志授予的牌匾,，顯示這家企業(yè)在2021年的《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜上名列第363位,。

窗外更吸引眼球——中國(guó)最知名、也最具代表性的城市景觀在這里一覽無(wú)余,。黃浦江左側(cè),，陸家嘴摩天大樓勾勒出的雄偉天際線，像是這個(gè)時(shí)代亢奮的心電圖,；右側(cè),，是被稱為“萬(wàn)國(guó)建筑博覽”的外灘建筑群。短短幾公里的河岸,，既具有現(xiàn)代氣勢(shì),，也包含百年滄桑。從開埠至今,，這里的晝與夜,，時(shí)常被定格為一個(gè)個(gè)經(jīng)典的畫面，出現(xiàn)在各種公共或私人的取景框里,。

徐征準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入會(huì)客廳,。“你所看到的,，是最好的展示上海建工建筑能力的實(shí)景沙盤,。”幾分鐘前已經(jīng)有人“糾正”過(guò)我,，問(wèn)陸家嘴的哪幢樓是上海建工建造的,，不如問(wèn)哪一幢不是。徐征用兩組數(shù)字給出了更清晰的答案：陸家嘴的樓宇興建,，以及對(duì)岸外灘建筑群的修繕工作,，上海建工包攬了85%；如果把范圍擴(kuò)大到整個(gè)上海,，則是全市標(biāo)志性工程,、大型公共建筑,、重要基建項(xiàng)目的60%。

從2010年到2020年,，中國(guó)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投資高達(dá)112萬(wàn)億元,，年均復(fù)合增長(zhǎng)率為12.6%。

許多中國(guó)企業(yè)幸運(yùn)地趕上了基建投資持續(xù)加碼,、一個(gè)全球最大“工地”的成形。它們?yōu)?4億人架橋筑路,、添磚加瓦,，也因此獲得了充分回報(bào)。在2021年的《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單上,，共有14家“工程與建筑”企業(yè),，其中10家來(lái)自中國(guó)。不過(guò),，榜單中清一色的是“中字頭”央企,，上海建工和廣州建筑是唯二的地方國(guó)企。

除了《財(cái)富》世界500強(qiáng)的企業(yè)身份,，徐征比較在意的是公司在行業(yè)中的位置,。美國(guó)《工程新聞?dòng)涗洝冯s志（ENR）每年都會(huì)進(jìn)行企業(yè)評(píng)價(jià)排名，在2021年的全球工程承包商排行榜上,，上海建工位居第8位,，比上一年前進(jìn)了一個(gè)名次。2021年,，這家企業(yè)生產(chǎn)了4,300多萬(wàn)立方米混凝土,，排名中國(guó)第3位、世界第5位,。

這是一家與上海的天際線一同長(zhǎng)高的企業(yè),，其前身能夠追溯至創(chuàng)立于1953年的上海市人民政府建筑工程局。徐征通常會(huì)向希望了解企業(yè)的人這樣介紹上海建工——我們是有使命感的企業(yè),，所以我們不斷地去追求踏上時(shí)代的節(jié)拍,，應(yīng)用一些前沿技術(shù)，來(lái)提升建造能力,，給城市最優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品,。“在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略,、參與城市建設(shè)的過(guò)程中,，我們見證了城市發(fā)展，也快速成長(zhǎng)自己,?！毙煺髡f(shuō),。

2019年評(píng)選出的新上海十大地標(biāo)，有9個(gè)是由上海建工獨(dú)立建造的,，另一個(gè)是聯(lián)合建造,。“上海建工在重大工程上有一定的占有率,，我認(rèn)為能力是最重要的,。”徐征反復(fù)提及“能力”一詞,，在兩小時(shí)的對(duì)話里出現(xiàn)了46次,。在徐征看來(lái)，有很多重大的工程項(xiàng)目,，并非誰(shuí)都能做,，并且可以做出精品。這句話包含著一句中國(guó)俗語(yǔ)所能夠透露出的自信——沒(méi)有金剛鉆,，別攬瓷器活,。

他常常對(duì)旁人講，對(duì)于一個(gè)以建筑作為畢生職業(yè)的人來(lái)說(shuō),，承擔(dān)筑造中國(guó)第一高樓上海中心,，令他一生無(wú)憾。這項(xiàng)憑借系列“關(guān)鍵技術(shù)”獲得上海2019年科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)的超級(jí)工程,，是企業(yè)能力和實(shí)力的最佳體現(xiàn),。

超高層建筑物最懼怕的自然界力量，是風(fēng),。如果10米高度的風(fēng)速為5米/秒,，300米高處的風(fēng)速將會(huì)超過(guò)30米/秒，樓層越高,，風(fēng)速越大,。626米高的上海中心大廈設(shè)計(jì)擺脫了高層建筑傳統(tǒng)的外部結(jié)構(gòu)框架，設(shè)計(jì)了旋轉(zhuǎn),、不對(duì)稱,、外層可浮動(dòng)的雙層玻璃幕墻?！皟?nèi)剛外柔”的新型柔性結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),，讓建筑表面的總應(yīng)力不斷的在進(jìn)行微小調(diào)整，使風(fēng)載降低24%,。

這是首次在超高層建筑上使用柔性幕墻,，14萬(wàn)平方米的面積，共有20,357塊不同大小曲面的玻璃需要安裝,，被業(yè)界定義為“頂級(jí)幕墻工程”,，難度系數(shù)堪稱世界之最,。

上海建工承建的幕墻通過(guò)了水密、氣密,、抗風(fēng)壓,、平面內(nèi)變形性能的“四性測(cè)試”，以及150%設(shè)計(jì)荷載下建筑結(jié)構(gòu)安全等性能指標(biāo)的驗(yàn)收,?！吧虾Ｖ行氖墙ㄖO(shè)計(jì)、機(jī)械加工和建造技術(shù)的完美結(jié)合,，是工程領(lǐng)域目前的天花板,。”徐征說(shuō),。

獲得埃隆·馬斯克的稱贊并不容易，但特斯拉（Tesla）的上海超級(jí)工廠除外,?！皩?shí)話實(shí)說(shuō)，在我此前的人生里,，從來(lái)沒(méi)有見過(guò)什么東西建得這么快,。”他在2019年8月29日召開的AI大會(huì)上說(shuō),。

作為特斯拉在美國(guó)以外的第一座工廠,，馬斯克原本對(duì)上海工廠的預(yù)期是兩年投產(chǎn)，因?yàn)榕c之體量相當(dāng)?shù)拿绹?guó)本土工廠,，僅結(jié)構(gòu)建造就用時(shí)三年,。同時(shí)，特斯拉是中國(guó)首個(gè)外商獨(dú)資的汽車制造項(xiàng)目,，上海將其視為進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,、對(duì)外商外資持開放態(tài)度的代表性工程，打開了一切有可能的綠色通道,。作為總承包的上海建工,，把從事過(guò)迪士尼、浦東機(jī)場(chǎng),、國(guó)家會(huì)展中心等重大工程建設(shè)的團(tuán)隊(duì)投入到特斯拉項(xiàng)目,，僅用了6個(gè)月的時(shí)間就建成廠房結(jié)構(gòu)，幫助智能汽車巨頭在中國(guó)實(shí)現(xiàn)“當(dāng)年開工,、當(dāng)年投產(chǎn),、當(dāng)年交付”。為此,，特斯拉的大中華區(qū)總裁朱曉彤專門給承建商送來(lái)感謝信,。

“工廠奠基開工的時(shí)候,，馬斯克開心地跳起了太空舞，但他的團(tuán)隊(duì)當(dāng)時(shí)在臺(tái)下發(fā)愁,，因?yàn)槔习逄岢霎?dāng)年投入生產(chǎn),，他們沒(méi)有信心。工廠半年時(shí)間建成后,，馬斯克在推特（Twitter）上一遍遍發(fā),，為‘上海速度’點(diǎn)贊，說(shuō)‘基建狂魔’并非浪得虛名,?！毙煺髦赋觯焖偻瓿蓮?fù)雜工程,，需要每一個(gè)環(huán)節(jié)絲絲入扣,，考驗(yàn)的是多方面的綜合能力，背后依靠的正是科技進(jìn)步,，比如BIM技術(shù)（Building Information Modeling）在裝配式建筑中的應(yīng)用,，使項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間大大減少，更確保了現(xiàn)場(chǎng)裝配的“零誤差”,。

徐征很樂(lè)意談?wù)摗昂廊A的人才隊(duì)伍”,。他認(rèn)為上海建工近年來(lái)不斷提高自己的建造技術(shù)能力、工程科技能力,、保證設(shè)計(jì)能力和數(shù)字化能力,，主要得益于有一支由240多名博士、350多位教授級(jí)高級(jí)工程師,、超過(guò)4,500位一級(jí)建造師組成的工程師團(tuán)隊(duì),。

他提出了一個(gè)自己創(chuàng)造的概念：工程師氣質(zhì)?！拔覀兂珜?dǎo)所有員工像工程師一樣追求工作上的品質(zhì)和精準(zhǔn),，鼓勵(lì)技術(shù)人員保持好奇心、想象力和奮斗精神,，把前沿科技與工程建設(shè)實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合,，成為行業(yè)里的專家?！毙煺鞑粩鄰?qiáng)調(diào)技術(shù)立企,、以能力贏得市場(chǎng)的重要性：我們要通過(guò)長(zhǎng)期的能力建設(shè)，向外界展示上海建工人獨(dú)特的精神狀態(tài)和專業(yè)素養(yǎng),，也就是工程師氣質(zhì),，讓客戶和社會(huì)感受到我們是值得托付和信賴的伙伴，可以放心地把重大項(xiàng)目,、重點(diǎn)工程和急難險(xiǎn)重的任務(wù)交給我們,。

把“工程師氣質(zhì)”作為企業(yè)文化的重要部分,，與徐征本人的成長(zhǎng)履歷相關(guān)。1983年從同濟(jì)大學(xué)建筑工程系畢業(yè)后,，他第一份工作是在上海市第二建筑工程公司擔(dān)任技術(shù)員,，扎實(shí)在工地泡了十年后，他在1992年后相繼成為項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目總指揮,、集團(tuán)副總工程師。這一段經(jīng)歷使得他既有理論思維,，也有工程一線的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，積累了專業(yè)技術(shù)，又具備了組織,、協(xié)調(diào)的管理能力,。

2002年，徐征出任上市公司上海建工董事長(zhǎng),，從工程師變成了管理者,。如果以企業(yè)營(yíng)收變化的視角來(lái)看，他很好地完成了角色轉(zhuǎn)換：2002年90億元,，2012年931億元（經(jīng)歷了兩輪重組），2020年2,313億元,。

徐征職業(yè)生涯的第一次重大抉擇,，也是上海建工關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折時(shí)刻，發(fā)生在2007年,。

當(dāng)時(shí)上海正是世博會(huì)召開前的建設(shè)高峰,，整個(gè)城市是一個(gè)大工地，徐征卻在高管會(huì)議上提出：不能偏安于上海,。很多人不解,，在上海發(fā)展的挺好，為何要出去搶市場(chǎng),？他給出的理由是：城市建設(shè)有一個(gè)從高潮進(jìn)入低潮的過(guò)程,，而且上海的地域有限，公司在上海的業(yè)務(wù)量不可能持續(xù)高增長(zhǎng),，要尋找新的發(fā)展空間,。

如今，上海建工已經(jīng)有超過(guò)40%的營(yíng)收來(lái)自上海以外,，業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)34個(gè)省級(jí)行政區(qū)的150多座城市,，海外41個(gè)國(guó)家或地區(qū)。

2015年,，上海建工開始醞釀十幾年來(lái)最大的一次業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，從建造者向“服務(wù)商”轉(zhuǎn)變,。如果上一次“走出上海”是擴(kuò)大布局版圖,，這次則是拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,。

在徐征看來(lái)，如果把建筑視為產(chǎn)品,，那么它就存在著需求分析,、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品制造,、質(zhì)量檢驗(yàn),、交付使用、維修保養(yǎng),、更新升級(jí)等不同階段,，存在50年到100年的生命周期。而工程建筑企業(yè)扎堆產(chǎn)品制造環(huán)節(jié),，已經(jīng)讓這個(gè)市場(chǎng)成為“血戰(zhàn)的紅?！保粢怀鲋貒?，就只能從低附加值的產(chǎn)品生產(chǎn),，拓展到高附價(jià)值的全生命周期的產(chǎn)品服務(wù)，從“賣產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“賣服務(wù)”才是唯一的出路,。

此后,，在傳統(tǒng)五大主業(yè)“建筑施工、設(shè)計(jì)咨詢,、房產(chǎn)開發(fā),、城建投資、建材工業(yè)”的基礎(chǔ)上,，上海建工陸續(xù)增加了“城市更新,、生態(tài)環(huán)境、水利水務(wù),、工業(yè)化建造,、建筑服務(wù)業(yè)、新基建領(lǐng)域”六大新興業(yè)務(wù),?！皩?shí)際上我們是基于自己的能力，做主業(yè)相關(guān)的延伸,，全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同聯(lián)動(dòng),，從工程承包商向建筑全生命周期服務(wù)商轉(zhuǎn)型。”

這家老牌地方國(guó)企正在努力改變自己,，但徐征認(rèn)為,，最根本性的變化來(lái)自于體制的改革，來(lái)自于改革所帶來(lái)的一個(gè)科學(xué)的企業(yè)治理結(jié)構(gòu),。

上海建工于1998年成為中國(guó)首家以建筑施工為主業(yè)的上市公司,，在2010年和2011年歷經(jīng)了兩次重大資產(chǎn)重組，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)中少有的集團(tuán)整體上市,。徐征認(rèn)為這給企業(yè)帶來(lái)了深刻變化,。“比如我們的董事會(huì),，現(xiàn)在是5位外部董事,，4位內(nèi)部董事，毫無(wú)疑問(wèn)這會(huì)帶來(lái)一個(gè)約束力,，促使公司做出合理,、正確的集體決策。逐步建立起現(xiàn)代企業(yè)制度,，這對(duì)我們非常重要,。”

這讓人想起《財(cái)富》（中文版）在2007年對(duì)時(shí)任國(guó)資委主任李榮融的專訪,，問(wèn)了他這樣一個(gè)問(wèn)題：國(guó)資委面臨三個(gè)目標(biāo),，建立現(xiàn)代企業(yè)制度、調(diào)整企業(yè)布局和增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，哪項(xiàng)任務(wù)最為艱巨,？李榮融答：三項(xiàng)任務(wù)中我感覺最難的就是現(xiàn)代企業(yè)制度，因?yàn)檫@項(xiàng)任務(wù)的中國(guó)特色太強(qiáng)烈,。政府干預(yù)企業(yè)太容易了，企業(yè)負(fù)責(zé)人不聽話,，就把你換位子了,。

聽完這段轉(zhuǎn)述后，徐征說(shuō)：“國(guó)有企業(yè)走什么路很重要,?！?/p>

我問(wèn)他：“走什么路？”

他回答：“永遠(yuǎn)相信市場(chǎng)的力量,，走市場(chǎng)化的道路,。”

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上海建工集團(tuán)

(Shanghai Construction Group)

總部：中國(guó)上海

營(yíng)業(yè)收入：335.256億美元（2020年）

《財(cái)富》世界500強(qiáng)排名：第363位（2021年）

公司簡(jiǎn)介：中國(guó)建筑行業(yè)先行者和排頭兵,，排名2021年《工程新聞?dòng)涗洝罚‥NR）全球最大250家工程承包商第8位,。黨委書記、董事長(zhǎng)徐征被《財(cái)富》（中文版）評(píng)選為“2021年中國(guó)最具影響力的50位商界領(lǐng)袖”。

公司網(wǎng)址：www.scg.com.cn