什么是企業(yè)行動(dòng)主義的推動(dòng)力,？
凱洛格管理學(xué)院
2025-01-23
2016年，當(dāng)美國(guó)的北卡羅來(lái)納州通過(guò)了備受爭(zhēng)議的衛(wèi)生間法案之后,，PayPal取消了在該州建立運(yùn)營(yíng)中心的計(jì)劃,。2022年，華特迪士尼公司公開(kāi)譴責(zé)美國(guó)佛羅里達(dá)州的“不要說(shuō)同性戀”（Don’t Say Gay）教育法案,。
乍一看,，上市公司似乎沒(méi)有動(dòng)力對(duì)這些燙手的政治話題表態(tài)。畢竟,，這些立場(chǎng)往往與公司的產(chǎn)品無(wú)關(guān),，可能疏遠(yuǎn)股東和員工，從而影響企業(yè)利潤(rùn),。
然而,，過(guò)去十年來(lái)，上市公司曾經(jīng)在一些進(jìn)步的政治問(wèn)題上表態(tài),，包括跨性別者權(quán)利,、移民和氣候變化。
這種現(xiàn)象使鉆研行動(dòng)主義的凱洛格學(xué)院教授布雷登·金很感興趣,。
一般對(duì)于行動(dòng)主義的看法是,，社會(huì)運(yùn)動(dòng)作為一種外部力量，通過(guò)影響和高壓手段來(lái)塑造企業(yè)界,。但是金和他以前的研究生安娜·麥基恩（目前任教于猶他大學(xué)）在一項(xiàng)新研究中發(fā)現(xiàn),，企業(yè)行動(dòng)主義的推動(dòng)力往往也可能來(lái)自內(nèi)部。
金和麥基恩回顧了四項(xiàng)企業(yè)聯(lián)署運(yùn)動(dòng),，亦即上市公司致函民選官員,，表達(dá)對(duì)進(jìn)步事業(yè)的集體支持。他們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)高層管理人員和一般員工具有一致的政治意識(shí)形態(tài)時(shí),，公司更有可能參與這種形式的企業(yè)行動(dòng)主義,。
金表示：“企業(yè)行動(dòng)主義這種新現(xiàn)象在二十年前并不存在。很多原因都表明,，公司采取政治立場(chǎng)并不是一個(gè)好主意,。因此，當(dāng)公司真的采取立場(chǎng)時(shí),，就表明他們不僅僅是賺錢(qián)機(jī)器,，而是一群有政治觀點(diǎn)的人，希望其公司在他們關(guān)心的問(wèn)題上表態(tài),?！?/p>
一種新的企業(yè)行動(dòng)主義
誠(chéng)然，公司并非漠視政治的實(shí)體,。它們經(jīng)常通過(guò)游說(shuō)活動(dòng)來(lái)影響政客,，從而確保自己的利益、減稅,，或者進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)其核心商業(yè)利益,。
但是在過(guò)去十年內(nèi)出現(xiàn)的企業(yè)行動(dòng)主義卻有所不同。首先,，它往往側(cè)重于進(jìn)步的意識(shí)形態(tài),，關(guān)注階級(jí)、種族或者性別的結(jié)構(gòu)性不平等,，還有環(huán)境影響,。這些進(jìn)步問(wèn)題往往與通常的企業(yè)游說(shuō)問(wèn)題形成鮮明對(duì)比。
此外,，這種行動(dòng)主義經(jīng)常涉及多家公司采取相同的立場(chǎng),，例如聯(lián)署運(yùn)動(dòng)。這種集體行動(dòng)具有社會(huì)運(yùn)動(dòng)的特征,。
一些先前的研究認(rèn)為,，這種行動(dòng)主義是對(duì)外界壓力的回應(yīng)，或者是作為提高員工留任率的戰(zhàn)略舉措,。
即便如此,，這個(gè)決定是出自于公司內(nèi)部的哪個(gè)地方？一些研究人員認(rèn)為,，這種趨勢(shì)來(lái)自上層,，即首席執(zhí)行官利用自身的權(quán)力來(lái)表明政治立場(chǎng)。其他人則認(rèn)為,，這是積極的員工自下而上所產(chǎn)生的結(jié)果,。
追蹤進(jìn)步的聯(lián)署運(yùn)動(dòng)
金和麥基恩認(rèn)為這兩種答案都不盡正確。金稱：“首席執(zhí)行官單憑一己之力,，不太可能愿意冒險(xiǎn)代表公司采取不受歡迎的立場(chǎng),。反過(guò)來(lái)說(shuō)，認(rèn)為公司會(huì)在該等問(wèn)題上屈服于員工的意愿,，也過(guò)于天真,。”
為了找出答案,，他們從1,328家美國(guó)各行各業(yè)的上市公司匯編了數(shù)據(jù)集,，追蹤它們?cè)?016年至2017年參與四項(xiàng)致函運(yùn)動(dòng)的情況。其中,，有118家公司簽署了至少一封信函,。
這些信函抗議各種政治上的保守行為。
第一次致函運(yùn)動(dòng)由人權(quán)運(yùn)動(dòng)組織（Human Rights Campaign）于2016年年底發(fā)起,，反對(duì)美國(guó)北卡羅來(lái)納州的一項(xiàng)法案,，該法案要求個(gè)人根據(jù)出生證明上的性別使用相應(yīng)的衛(wèi)生間。該次運(yùn)動(dòng)收集到212個(gè)組織和個(gè)人的簽名,。
第二次運(yùn)動(dòng)由低碳美國(guó)組織（Low-Carbon USA）發(fā)起,，收集了公司和投資者的簽名，支持美國(guó)參與《巴黎氣候協(xié)定》（Paris Climate Agreement）,。截至2016年年底,，這封信一共收集到1,000多個(gè)簽名。
第三次運(yùn)動(dòng)支持對(duì)唐納德·特朗普總統(tǒng)的美國(guó)旅行禁令提起訴訟,，127個(gè)組織在2017年2月簽署了這封信,。
第四次運(yùn)動(dòng)支持保留“童年入境暫緩遣返”（DACA）計(jì)劃，并要求美國(guó)國(guó)會(huì)通過(guò)《夢(mèng)想法案》（DREAM Act）,，共有753個(gè)組織在信上簽名,。
金說(shuō)：“每封信都代表了一種具有相似意識(shí)形態(tài)的集體行動(dòng)，要么是推動(dòng)社會(huì)變革,，要么是反對(duì)某項(xiàng)擬議的政策,。”
除了關(guān)于哪些公司簽署了哪些信函的信息外,，該團(tuán)隊(duì)的數(shù)據(jù)集還包括有關(guān)公司業(yè)績(jī),、特征（比如行業(yè)和員工人數(shù)），以及環(huán)境,、社會(huì)和治理（ESG）績(jī)效的信息,。他們通過(guò)美國(guó)聯(lián)邦選舉委員會(huì)（Federal Election Commission）的捐款申報(bào)，得知公司首席執(zhí)行官,、高層管理團(tuán)隊(duì)和員工的政治意識(shí)形態(tài),。
研究人員對(duì)首席執(zhí)行官的權(quán)力（基于首席執(zhí)行官的任期,、創(chuàng)始人身份和薪酬）進(jìn)行控制，以說(shuō)明首席執(zhí)行官是否可能對(duì)簽署信函的決定產(chǎn)生不成比例的影響,。他們還對(duì)公司的行業(yè),、規(guī)模、董事會(huì)多元化和組織價(jià)值觀進(jìn)行控制,。最后,，研究人員利用公司在環(huán)境、社會(huì)和治理上的績(jī)效,，對(duì)那些已經(jīng)參與社會(huì)責(zé)任事務(wù)的公司進(jìn)行控制,。
決策并非僅由首席執(zhí)行官做出
當(dāng)他們分析數(shù)據(jù)并對(duì)所有這些變量進(jìn)行控制時(shí)，一些發(fā)現(xiàn)變得昭然若揭,。首席執(zhí)行官的意識(shí)形態(tài)本身與簽署信函之間并沒(méi)有獨(dú)立的相關(guān)性,，高層管理團(tuán)隊(duì)的意識(shí)形態(tài)也沒(méi)有獨(dú)立關(guān)聯(lián)，員工的意識(shí)形態(tài)也是如此,。
“這表明首席執(zhí)行官不太可能獨(dú)自代表公司采取最終可能不受歡迎的立場(chǎng),。”金指出,，“這也與公司向員工屈服的批評(píng)背道而馳,。”
事實(shí)上,，只有一種情況與企業(yè)行動(dòng)主義有關(guān),，那就是高層管理團(tuán)隊(duì)和員工都有進(jìn)步的政治意識(shí)形態(tài)。在這種情況之下,，公司參與至少一次致函運(yùn)動(dòng)的可能性增加了14%,。
值得注意的是，如果首席執(zhí)行官和員工（但不是高層管理團(tuán)隊(duì)）在政治上都傾向于自由主義,，參與度并不會(huì)提高,。與進(jìn)步的企業(yè)行動(dòng)主義相關(guān)的唯一情況是高層管理團(tuán)隊(duì)和員工都信奉自由主義，這表明首席執(zhí)行官在這些問(wèn)題上嚴(yán)重依賴他們的高層管理團(tuán)隊(duì),。（金和麥基恩在研究期間僅發(fā)現(xiàn)一家公司公開(kāi)采取保守立場(chǎng),。）
“我們不能肯定地說(shuō)這種一致的意識(shí)形態(tài)導(dǎo)致公司采取這種政治立場(chǎng)，但在考慮了許多其他變量之后,，我們發(fā)現(xiàn)它具有正相關(guān)性,。”金表示,?！斑@意味著，當(dāng)公司考慮是否采取立場(chǎng)時(shí),，高層管理人員和員工之間的一致性很可能是對(duì)話的一部分內(nèi)容,?！?/p>
企業(yè)行動(dòng)主義是否已經(jīng)不復(fù)存在？
即便高層管理團(tuán)隊(duì)和員工具有一致的意識(shí)形態(tài),，為什么還要甘冒風(fēng)險(xiǎn)呢,？金認(rèn)為，這有助于提高員工的參與度和忠誠(chéng)度,，同時(shí)強(qiáng)化員工和高層管理人員的價(jià)值觀,。
當(dāng)金和麥基恩開(kāi)始探討企業(yè)行動(dòng)主義時(shí),，他們想知道是否看到了一種蔚為風(fēng)潮的新現(xiàn)象,。但是如華特迪士尼所發(fā)現(xiàn)的那樣，各個(gè)公司在后來(lái)意識(shí)到采取政治立場(chǎng)可能會(huì)招致批評(píng),。因此,，盡管致函運(yùn)動(dòng)在2016年至2019年期間很常見(jiàn)，但現(xiàn)在似乎已經(jīng)降溫,。
金稱：“過(guò)去四年來(lái),，公司似乎不太愿意在爭(zhēng)議性的政治問(wèn)題上表明態(tài)度。這與公司內(nèi)部的情況關(guān)系不大,，而是與這些公司參與企業(yè)行動(dòng)主義所面臨的批評(píng)有更大關(guān)系,。”
金指出,，當(dāng)今的政治環(huán)境比2016年更加兩極化,，因此觀察2024年美國(guó)總統(tǒng)大選之后的情況將會(huì)很有意思。
他說(shuō)：“我們會(huì)看到企業(yè)行動(dòng)主義的復(fù)蘇嗎,？我不知道,。這可能是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)行動(dòng)主義相關(guān)的代價(jià)越來(lái)越警惕?！保ㄘ?cái)富中文網(wǎng)）
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