揭秘大公司制定“雙碳”目標(biāo)的路徑
財富中文網(wǎng)
2021-11-16
不論是仍在繼續(xù)的疫情,，還是日益頻發(fā)的極端天氣，都讓埋頭追求發(fā)展的人們開始反思人與自然的關(guān)系,。
在雙碳目標(biāo)成為全球共識的今天,，綠色低碳發(fā)展融入人類的生產(chǎn)與生活，已經(jīng)成為可持續(xù)發(fā)展的必由之路,，也勢將為社會發(fā)展帶來重大變革,。低碳社會的發(fā)展離不開全球企業(yè)的共同參與，對大型公司而言,，則意味著要承擔(dān)著更大的責(zé)任,，仍然需要在推動世界經(jīng)濟綠色發(fā)展的道路上，扮演著引領(lǐng)者的角色,。
圍繞著綠色低碳發(fā)展,，諸多企業(yè)已經(jīng)獲得了豐富的經(jīng)驗，取得的成就具有非常積極的社會借鑒意義,。在2021年《財富》世界500強峰會上,，百威亞太控股有限公司首席法律及企業(yè)事務(wù)官柯睿格、藝康集團高級副總裁兼大中華區(qū)總裁孔聽云,、中國核工業(yè)集團有限公司副總經(jīng)濟師王安民,、施耐德電氣中國區(qū)高級副總裁、戰(zhàn)略與發(fā)展部負(fù)責(zé)人熊宜,，與麥肯錫全球資深董事合伙人張海濛,，就相關(guān)話題進(jìn)行了一場圓桌討論。
圖片來源：財富中文網(wǎng)
為了簡潔及表述清晰,，對話經(jīng)過編輯,。
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張海濛：第一個技術(shù)問題問一下柯睿格，百威是怎樣減排的,？我們?nèi)绾翁幚硭械亩趸?？我們能夠在發(fā)電時、在水泥生產(chǎn)過程中,，獲取二氧化碳,，再把二氧化碳倒入啤酒中嗎？這是一個脫碳的好方法嗎,？
柯睿格：我認(rèn)為有很多脫碳的方法,。我們在啤酒中使用二氧化碳，我們還有很多其它的方法,。百威位于武漢的啤酒廠將成為我們在全球250家中的首家碳中和工廠,。我知道這聽起來不太嚴(yán)肅,。我們喜歡啤酒冒出的泡泡，在中國賣出了很多啤酒,，也生產(chǎn)了很多啤酒,。但在今年碳中和目標(biāo)的背后，我們也要認(rèn)真對待許多事情,。
張海濛：藝康是可持續(xù)發(fā)展和水處理方面的領(lǐng)先企業(yè),。從藝康的角度來講，對于雙碳目標(biāo),，你們有什么解決方案,？尤其是在技術(shù)應(yīng)用，以及整個最新的發(fā)展方面帶來了哪些新東西,？
孔聽云：藝康一方面是為工業(yè)提供全面的水解決方案,，在全球的溫室氣體排放中，10%是和水的使用,、運輸和廢水利用是息息相關(guān)的,。也就是說如果將這方面工作做好，可以大大減少碳排放,。
藝康多年來,，一直致力于全面的水的管理，我們的理念主要是三個“R”：第一個是減少（Reduce）,、第二個是再利用（Reuse）,、第三個是Recycle（再循環(huán)）。我們是圍繞這三個“R”來進(jìn)行,，為客戶提供全面的水資源的管理,，提高運營效率，從而達(dá)到節(jié)能減排,。
按照現(xiàn)在業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)和發(fā)展,，我們的目標(biāo)是在2030年為全球節(jié)省11億噸的水，這會帶來450萬公噸全球氣體排放的減少,，從而致力于減碳的目標(biāo),。為了做到這一點,，我們還用到了很多創(chuàng)新方式,，比如說大力加強固體無磷的方案。因為固體運輸?shù)倪^程中,，會減少容器空桶的使用和堆放,，可以推動減碳。
數(shù)字化方面也是我們特別重要的手段,。因為數(shù)字化能夠加持我們的解決方案,。藝康也推出了“數(shù)智慧”解決方案,，通過完整的Know How去給客戶通過數(shù)據(jù)變成信息，來變成Insight,，變成一個很好的服務(wù),。
另外藝康在食品安全方面也有一部分業(yè)務(wù)，就是清洗消毒方面,。以前我們審核一家酒店,，包括餐飲、餐廳的時候,，每年會通過一摞紙,，一個個地去檢查。現(xiàn)在我們都是采用數(shù)字APP的方式,。所以每年對一個小的餐廳和酒店,，也會節(jié)省起碼100公斤的紙張。這些所有的方方面面,，都是藝康通過創(chuàng)新和數(shù)字化的方式,，結(jié)合自己傳承的業(yè)務(wù)模式，為減碳貢獻(xiàn)一份力量,。
張海濛：接下來問到中核集團的王總,，在脫碳過程中，主要的一項任務(wù)是將中國以燃煤為導(dǎo)向的發(fā)電結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移,，談得比較多的是風(fēng)電,、太陽能等能源，核電大家說得少一點,。想聽聽中國在核電脫碳過程中,，扮演什么樣的角色以及能夠起到什么樣的作用？
王安民：雙碳目標(biāo)是國家做出的莊嚴(yán)承諾,，這也將引發(fā)一場廣泛而深刻的經(jīng)濟和社會的歷史變革,。
中核集團作為中央企業(yè)，也是能源企業(yè),。我們做好雙碳工作,，不僅僅是服務(wù)國家戰(zhàn)略的使命擔(dān)當(dāng)，同時也是企業(yè)自身發(fā)展過程中調(diào)整結(jié)構(gòu),，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的機遇,。
對于雙碳目標(biāo)應(yīng)該說壓力還是比較大的。中核集團要做好雙碳工作,，最主要的還是發(fā)展核電,。大家知道核電是清潔能源，在雙碳目標(biāo)下,，核電將作為稽核能源,、主力能源,。比如說中核集團研制的華龍1號，也是國家的名片,，一年的發(fā)電量100億千瓦,，它能減少碳排放816萬噸，相當(dāng)于植樹7000萬棵,。
打個比方,，北京有頤和園，頤和園每平方米種一棵樹,，華龍1號一臺的發(fā)電量,，等于種了24個頤和園。所以清潔能源還是非常好的,，我們也將按照國家的核電發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,，積極推進(jìn)核電發(fā)展。
浙江多年來很重視核電的發(fā)展,，中國大陸第一臺核電秦山一期,，就在嘉興海鹽縣。現(xiàn)在秦山有九臺機組滿功率運行,，而且現(xiàn)在核電運行管理水平也非常高,。中核集團24臺機組運行，有22臺取得了國際核電運行組織WANO的滿分,。秦山核電1985年開建,，1991年發(fā)電，至今三十年,。所以中核集團為我們減排降耗做了非常重要的貢獻(xiàn),。
從我們國家來說，現(xiàn)在核電裝機容量只占到發(fā)電裝機的2.4%,，但是發(fā)出的電占到整個發(fā)電量的4.5%,。這一比例是什么概念？就是美國現(xiàn)在有100臺核電機組,，占到美國電力的30%,；法國有58臺核電機組在運行，它的核電占到73%,；韓國國土面積比較小,，但是有30臺核電機組運行，核電發(fā)電量占到35%,。
按照專家的預(yù)測,，我國如果按照目前每年6到8臺機組的（速度）建設(shè)，到2030年,，核電將達(dá)到1.5億萬千瓦,，這也只能在2030年時占到整個發(fā)電量的10%，也就是達(dá)到目前發(fā)達(dá)國家平均的20%的一半,。
另外,，加大科技創(chuàng)新，特別是在快堆,、高溫氣冷堆,，還有小堆方面，加快了研發(fā)力度,，有的已經(jīng)開始了商業(yè)化建設(shè),。所以提供了更多選擇的方案。同時,，核電也不光是作為單一的電力工業(yè),，現(xiàn)在也是多方面為節(jié)能減排和雙碳目標(biāo)做貢獻(xiàn)。
比如說冬季供暖的問題,，這個對于我國,，特別是北方大部分地區(qū)來說，是關(guān)系到民生的熱點問題?，F(xiàn)在我們研制了燕龍泳池堆,，有40萬千瓦的功率，它可以在一個30萬人口的小城市,，解決供暖,，同時它也能降低二氧化碳排放64萬噸。所以一個燕龍泳池堆,，相當(dāng)于減少32萬噸燃煤,，也相當(dāng)于1.6億立方米的天然氣。所以應(yīng)用前景非常廣泛,。
我想核工業(yè)66年的發(fā)展,，特別是1985年開始，建了秦山核電后,，被國家領(lǐng)導(dǎo)譽為“國之光榮”,。我想我們在雙碳目標(biāo)下，還會有更大作為,。
張海濛：我剛才做了一個計算,，中國總的碳排放量100億噸。如果這一臺機組干掉800萬噸,，差不多一千多臺機組就解決問題了,，為什么不做多一點，10%就到頂了呢？你們碰到了什么難題,？
王安民：因為核電的發(fā)展比較敏感,，特別是十多年前受日本福島事故的影響，一些人對核電的安全性有一些疑慮,。我們自己要做好核的科普和宣傳,，打消疑慮。
現(xiàn)在已經(jīng)是三代和四代先進(jìn)的核電技術(shù),，日本的那個是60年代中期開建,，70年代運行的，在安全性等各個方面,，與現(xiàn)在不可同日而語,。所以這方面，還需要我們一起努力去做這方面的工作,。
張海濛：請問施耐德的熊總,，你們對中國和世界的脫碳方案有什么進(jìn)展？
熊宜：施耐德一直是做配電和能源管理為主,，我們將電力用好,，提升用電效率。以前我們看到很多企業(yè)做所謂的能效提升等很多項目,，很多年前就開始做了,。在利用新技術(shù)方面，施耐德的一些綜合性的管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù),，能夠?qū)⑹哪艿念A(yù)測和復(fù)合曲線更加精準(zhǔn)地預(yù)測到,。
同時配合到可以使用新能源替代的地方，比如說有些省可以區(qū)分開,，哪些是可再生能源的供電,，哪些是傳統(tǒng)火電的供電；有些省區(qū)分不出來,，有些省和工業(yè)園區(qū)會自己做微電網(wǎng)系統(tǒng),，用光伏風(fēng)電發(fā)電，用軟件和數(shù)字化系統(tǒng)去調(diào)度,。
一個數(shù)據(jù)是火電裝機和用電量,，以及新能源（風(fēng)電和光伏的裝機和用電量）這兩個數(shù)字不呈比例，也就是新能源的消納方面怎樣更優(yōu)化,？在火電供應(yīng)有一定的瓶頸時期,，用自由發(fā)電和儲能供電，這些方案是我們做得比較多的,。
前兩個月我們幫助一個比較小的制造業(yè)企業(yè),，搭建了一套綜合能源管理的系統(tǒng),，能夠幫助他們調(diào)度。一個是它原來的空調(diào),、冷機,、風(fēng)機大耗能設(shè)備的起停，還有光伏和可再生能源去匹配負(fù)荷,。這樣新能源的消納率,，從原來的20%至30%能夠到70%,，利用新能源來供電,，這樣能源成本節(jié)約30%左右。對于這一企業(yè)來說,，一年可能就節(jié)約100到120萬的錢,，但是這是從小做起的一個很好的例子。
另外,，要用電,，首先是要健康和安全，其次才是能效的提升,，再其次是新能源的消納和替代,，最后才是進(jìn)行碳匯，買一些森林碳匯和交易,。但是用電安全和穩(wěn)定是最重要的,。像港口、機場和一些基礎(chǔ)設(shè)施,，它不能有風(fēng)險,。
新能源的使用波動可能比較大，負(fù)荷不像原來的電網(wǎng)供電成熟和穩(wěn)健,，在這樣的情況下,，怎樣讓它的用電更好，比如說對電力資產(chǎn)的健康,、用電的質(zhì)量進(jìn)行優(yōu)化,，這樣一些方案也是很有意思的。
張海濛：我們討論一下企業(yè)自己本身的排放怎么辦,？因為我一直有一個看法：決定過去十年企業(yè)能否成功的是,，順利擁抱數(shù)字化變革的程度。未來十年的成功可能取決于擁抱可持續(xù)發(fā)展革命的程度,。
第一步是企業(yè)自己得有一個目標(biāo),，既然國家有目標(biāo)，行業(yè)也得有作為,。據(jù)我所知,，跨國企業(yè)在設(shè)立目標(biāo)方面已經(jīng)進(jìn)行了一段時間,，中國企業(yè)在去年國家宣布目標(biāo)以后在跟進(jìn)。我想聽聽看,，在座的幾位企業(yè)自己本身設(shè)立目標(biāo)的過程中,，思考路徑是什么樣的，有什么樣的困惑,，最后為什么設(shè)立了目標(biāo),？
熊宜：我們的目標(biāo)蠻激進(jìn)，希望2025年實現(xiàn)全球的碳中和,，2030年實現(xiàn)凈零排放,，2050年實現(xiàn)供應(yīng)鏈的凈零排放。整個路徑設(shè)計,，其實十多年前就開始做了,，從基礎(chǔ)的東西做起。
比如說從研發(fā)用的材料,，工業(yè)設(shè)備或者是配電設(shè)備的塑料,，用的是不是可循環(huán)的塑料，從研發(fā)開始到生命周期都能被回收,；第二個考慮運輸供應(yīng)鏈中的包裝,，是否利用到可回收的東西；再有就是工廠的能耗,，現(xiàn)在的工廠基本上70%以上使用新能源,；另外是供應(yīng)商，我們制定了計劃,，從2021到2025年,，供應(yīng)鏈里前一千家的供應(yīng)商，要求減少50%的二氧化碳排放,；最后是對外服務(wù),，原來一些產(chǎn)品我們也用六氟化硫這樣有污染的氣體，2025年我們希望全部替代為清潔的干燥空氣,，還有幫助客戶管理碳排放,。
我們的目標(biāo)是，到2025年,，和客戶一起減少8億噸二氧化碳排放,。通過一系列的（行動）實現(xiàn)對目標(biāo)的承諾。我們有一個口號是：讓更多人賦能,。這能夠更有效地利用資源和能源,，實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。
孔聽云：可持續(xù)在很多年前是錦上添花的事情,，對于一家企業(yè)來說,，彰顯社會責(zé)任,。而在當(dāng)下，這已成為企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略,，是企業(yè)的名片,。
在這一點上，藝康2019年公布了自己的目標(biāo)：2030年做到碳減半,，同時100%的能源做到綠色,、清潔。2050年做到凈零碳排放,。與此同時,，藝康加入了聯(lián)合國1.5度計劃團體。
在這之前,，藝康做了很長時間的數(shù)據(jù)收集,、積累和分析,，然后計算了Base Line,，然后通過一些第三方機構(gòu)，來給我們進(jìn)行審核,，給予我們幫助,，使我們發(fā)展的路徑有一定地規(guī)劃和科學(xué)依據(jù)。
作為上市公司來說,，不是說承諾之后就完了,。我們每年除了年報以外，都有可持續(xù)發(fā)展的報告,，在報告里會追蹤和公布目標(biāo)進(jìn)行的程度,。2019年，我們公布的時候,，希望2030年實現(xiàn)60%的綠色能源的替代,。最近發(fā)現(xiàn)動作比較快，已經(jīng)實現(xiàn)很多了,，所以我們調(diào)整了目標(biāo),，2030年我們可以實現(xiàn)100%。
為了做到這一點,，我們采取了很多措施,，比如說工廠大面積使用太陽能，使用其他清潔能源,，我們所有的服務(wù)車輛采用電動,。包括我們從源頭（做起），藝康在中國有一個很大的亞洲研發(fā)中心,，它最主要的工作是（研究）怎樣通過更環(huán)保和降碳的方式,，來幫助內(nèi)部工藝流程（包括包裝,、產(chǎn)品）能夠?qū)崿F(xiàn)這樣的目標(biāo)。
所以從目標(biāo)設(shè)置,、過程管控,，以及最后目標(biāo)和進(jìn)展的考核等，有一個體系的考證,。同時領(lǐng)導(dǎo)都要簽安全責(zé)任書,，我們現(xiàn)在要簽可持續(xù)發(fā)展的承諾書，來保證落地實施,。
柯睿格：中國有九千年的釀酒歷史,，非常悠久。而百威亞太是一家成立才兩年的公司,，兩年前在香港上市,。在此之前，我們作為一家歐洲公司在歐洲上市,。我們在全球有大約250家工廠,其中29家位于中國,。
你們也許好奇為什么一家啤酒公司會在這里談?wù)摽沙掷m(xù)的問題。大家可以想想啤酒是由什么構(gòu)成的,。首先是水,，還有麥芽和啤酒花這些原料。然后大家可以再想想我們是怎樣包裝啤酒,，然后如何將其送到消費者手上的,。最后，大家可以想想,，我們是怎么處理所有廢物,，或伴隨而來的環(huán)境問題的？如果你們能理解回答這幾個問題,，就能明白我們在幾年前樹立的2025年四個可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),。
因為我們重視水域保護(hù)，重視培訓(xùn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者,。我們在每一方面都設(shè)立了100%的目標(biāo),。我們要100%使用可再生電力釀造。這就是RE100準(zhǔn)則,，我們正在努力實現(xiàn)這一目標(biāo),。
我們重視所有包裝的循環(huán)使用。我們使用的是100%或大部分可回收利用的材料,。從啤酒的角度看,，我們就是這樣處理的，用這樣的方式把啤酒送到消費者手上,，并建立長期的可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù),。百威的品牌歷史可以追溯到1876年,。我們還有其它的品牌，比如時代啤酒,，它的歷史可以追溯到1366年,。因此我們想要盡力實現(xiàn)能延續(xù)到未來數(shù)百年的、長期的,、可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù),。
樹立了目標(biāo)，也在這方面取得一點進(jìn)步,。我可以驕傲地說我們在中國有3家啤酒廠已經(jīng)實現(xiàn)了目標(biāo),。有一家啤酒廠，也就是前面提到的武漢啤酒廠,，它會是我們250家啤酒廠中首家實現(xiàn)碳中和的啤酒廠,。根據(jù)中國的“十四五”規(guī)劃政策，這樣我們能夠為社會做出貢獻(xiàn),。我們要與實現(xiàn)碳中和聯(lián)系在一起,，為整個社會創(chuàng)造效益。
因為我們確實無法解答所有問題,，即使是啤酒方面,。所以，我們會實行一些計劃,，例如，“100+加速器”計劃,。我們會和100家來自中國各地的,、不同類型的、有不同想法的初創(chuàng)公司合作,，解決我們正遇到的可持續(xù)發(fā)展問題,。其中有一些已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了二十兆瓦的項目。這與我們之前提到的核電數(shù)量相比不值一提,。但是在啤酒業(yè)務(wù)方面,，這是相當(dāng)大的項目。
有一家來自中國的初創(chuàng)企業(yè)提出了一個想法,，后來我們在佛山的一家啤酒廠使用了一個電池組,，可以重復(fù)使用實現(xiàn)能量循環(huán)，從而在啤酒廠創(chuàng)造了一種循環(huán)能量模式,。
我們已經(jīng)完成了很多這樣的項目,。我們有11家啤酒廠使用太陽能電池板發(fā)電，許多與電網(wǎng)相連,，并為中國貢獻(xiàn)可再生電,。我們已經(jīng)將在中國的巴士都轉(zhuǎn)為使用電能,。還有更多其它方面的例子，我們非常希望對中國的規(guī)劃目標(biāo)和發(fā)展做出貢獻(xiàn),。鑒于明確的政策指示,，相信我們能夠繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。（財富中文網(wǎng)）
編輯：徐曉彤
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