《財富》世界500強峰會圓滿落幕,，會議精彩觀點出爐了,！
財富Plus
2020-11-24
11月24日，《財富》世界500強峰會在北京舉辦,。
本次峰會深入探討了世界500強企業(yè)和企業(yè)家們在特殊時期應對變化的智慧,，以及創(chuàng)新、可持續(xù)性發(fā)展,、人工智能等重要議題。
以下為部分與會嘉賓的精彩觀點：
李稻葵
清華大學 中國經濟思想與實踐研究院院長,，政府與市場經濟學國際學會聯(lián)席會長
李稻葵教授表示,，雙循環(huán)的新格局的提法的新意在于兩個方面：一個方面是強調“經濟安全，包括產業(yè)鏈的安全,，能源安全和重點物資的安全,，要梳理自己有沒有一些薄弱環(huán)節(jié)，很多關鍵技術要自己可控,，而且能夠不斷的自我研發(fā),。”
第二個方面是要牢牢把握國際經貿規(guī)則的制定權,。他表示,，雙循環(huán)的含義也提醒企業(yè)，他們也是重要的游戲參與者,，無論外企,、國內企業(yè)，還是合資企業(yè),，站在中國經濟的角度,，都是中國利益的相關者,，應該積極提出建議。這是一個很好的新的博弈時期,，新的格局時期,，企業(yè)不要當旁觀者，應該當建設者,、參與者,。
廖天舒
波士頓咨詢公司 中國區(qū)主席，董事總經理,，全球資深合伙人
“新冠疫情這樣的黑天鵝事件無疑對全球供應鏈造成了重創(chuàng),。過去二三十年，全球化的進程對供應鏈導向應該是以成本最優(yōu),、效率最佳這兩個為導向,，真正形成了全球化的供應鏈，尤其在很多的產業(yè)鏈里,，比如電子產品和汽車,，這類產品是一個全球的產業(yè)鏈，中國也無疑是在這樣的全球化進程中的受益者,，我們成為了全球產業(yè)鏈的一個非常重要的樞紐,，也是亞洲產業(yè)鏈絕對的重心?！绷翁焓嬲f,。
廖天舒也同時指出，這次疫情導致全球貿易會有一個非常大的下滑,，造成的影響可能要到2022年,，甚至到2023年，才能達到2019年的總量,，整體供應鏈,、物流等方面受到這次的打擊和沖撞。
“大家可以看到在這個過程中,，哪些是變量,，哪些是不變量，哪些是不確定中確定的因素,，在過去的進程中,，即便在疫情之前，全球經濟下滑,，或者說下行的壓力,，地緣政治等，都是不確定性?！绷翁焓嬲f,。
在廖天舒看來，全球氣候挑戰(zhàn)這么嚴峻,，科技不斷的發(fā)展,，這些都使供應鏈導向從成本和效率變得更多元了，很多要考慮韌性,。今后出現“黑天鵝”事件會有哪些考慮,，如果出現這樣的情況會怎么樣，地緣政治使得原料能不能拿得到,，市場能不能進得去,，更多是多元的考量。
“確定的因素,，中國這么多年積累,，我們在供應鏈里面的綜合優(yōu)勢還是凸顯的，這次復工復產能這么快,，讓全球驚嘆的速度,，這凸顯的是綜合優(yōu)勢，成本是過去的,，現在是綜合的優(yōu)勢,。”廖天舒說,。
孫強
TPG中國 管理合伙人
“金融就像人的血液一樣,，經濟循環(huán)當中金融是造血機。如果企業(yè)沒有金融,，沒有資金企業(yè)就不轉了,，如果金融不能起到讓企業(yè)再循環(huán)可持續(xù)的作用，金融業(yè)就無從談起,。”
他認為,，捐錢做善事不一定能夠持續(xù),。所以要提倡影響力投資，義利并舉,，投資的企業(yè)既要對社會貢獻,，也要盈利，賺了錢回來以后還可以繼續(xù)為社會創(chuàng)造更大的價值,。如果能向有可持續(xù)發(fā)展理念的企業(yè)進行投資,，就有更多企業(yè)從事環(huán)保、普惠、可持續(xù)發(fā)展的理念,，整個社會都會變得更美好,。
孫強表示，疫情讓我們很多人明白,，我們是處在一個地球上,，這個是典型的情況，如果一個國家或者一個群體不能夠控制自己的疫情,，會影響到所有人,。
在孫強看來，在疫情之下,，醫(yī)療資源也變得很重要,。我們今天能坐在這里，能夠開這樣的會,，在全世界各地都很少,，因為政府采取了嚴格的控制措施，通過疫情大家對于健康,，對于環(huán)境,，對于人的醫(yī)療條件都要求很高。
孫強非?？春冕t(yī)療賽道的未來發(fā)展,，他表示，資金應當能支持醫(yī)療領域的企業(yè),，對于整個中國的經濟發(fā)展,，對于健康的環(huán)境，對于未來的造福人類都是有好處的,。因此,，我提了一個“向善資本”，也就是影響力投資,。
丁鋒
海螺集團 總經濟師
面對疫情的壓力,，正是因為有科技創(chuàng)新的基礎，企業(yè)才能從二季度開始就實現復工復產,。在創(chuàng)新方面,，海螺集團讓整個水泥生產進行了智能化的改造，推動了勞動生產力和效率的提升,，勞動強度的降低,，質量、能耗都得到了大幅優(yōu)化,，有了創(chuàng)新基礎才能夠實現疫情后的快速恢復,。
“我們在科研創(chuàng)新這一塊,，用一些前沿的思路或者是手段，讓企業(yè)在未來的激烈競爭中活得更寬更久,?！?/p>
宋志平
中國上市公司協(xié)會會長, 中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會會長
宋志平表示，要進行有質量的,、有目的的,、有效的創(chuàng)新，而不要盲目的創(chuàng)新,。他說,，講到創(chuàng)新的方法、策略,，現在講三種創(chuàng)新方式：自主創(chuàng)新,、模仿創(chuàng)新、集成創(chuàng)新,。
“中國絕大多數的企業(yè)應該走集成創(chuàng)新的方法,，只有少數企業(yè)可以做自主創(chuàng)新。現在模仿的東西越來越少了,，絕大多數的企業(yè)應該既有自主創(chuàng)新,，也有互相借鑒，形成一種新的,、把創(chuàng)新要素能夠集合起來形成集成的創(chuàng)新,，這可能是我們今天中國絕大多數企業(yè)應該選擇的一個創(chuàng)新戰(zhàn)略?！?/p>
“我不是說不要做自主創(chuàng)新,，其實集成創(chuàng)新也是自主創(chuàng)新的一種，我們要把全世界相關的創(chuàng)新要素很好地集中起來,。我們現在在創(chuàng)新的時候還是要接地氣,、實事求是。（關注）最后創(chuàng)新的效益怎么樣,，減少創(chuàng)新過程中的盲目性,，不要形成很大的創(chuàng)新?lián)p失。 ”
倪以理
麥肯錫 中國區(qū)總裁
疫情當中企業(yè)內部的體制已被看得清清楚楚,，強弱分明,。經過一直以來的追蹤，疫情中企業(yè)表現出得強弱分歧是十分嚴重的,。比如,，有一些本身表現可能不好,，大家都知道的那些現代化,、數據化、互聯(lián)網等方面都比較弱的公司，當疫情來臨時,，種種弱點就馬上凸顯出來,；但是你也會看到有一些在疫情中很敏捷的、創(chuàng)新力很強的公司,，他們在疫情下,，反而收獲了比以前更領先的業(yè)績。
“今天大家都很愿意從0開始,，未來3-5年我們要勇敢地做一些大膽的創(chuàng)新,。從數據化的創(chuàng)新，在敏捷架構方面都有很大膽的改變,?！?/p>
劉建國
海爾智家生態(tài)平臺全球首席數字技術官
劉建國認為，美國可能在基礎研究,，在人工智能的基本算法,，包括一些機制等等方面比較領先。而中國“最領先的是人工智能的應用,，我們有大量的場景,，有大量的數據，我們有這么多人,，這么多家庭,，就像能源一樣，可以不斷地訓練,，在數據里面挖出金礦,。這些東西反過來會促進對基礎技術的研究，我們現在發(fā)表的人工智能論文數也是增加很快,?！睌祿柧毟杏锰帲彩侵袊膬?yōu)勢所在,。
此外,，在他看來，人工智能給人們的生活的影響,，肯定是正面大于負面,。安全很重要，產生的大量數據,，怎么保護,，怎么合規(guī)，用戶有什么權力對數據授權或者脫敏至關重要,，否則我們都是處于“裸奔”的狀態(tài),。
“家庭里面更是私密的地方,，數據的安全非常重要，包括你的語音,、對話等,。家里面本來是一個港灣，但信息公布出去就不得了了,，安全性非常重要,，也是海爾智家特別重視的?！?/p>
并且,，他認為人工智能的未來發(fā)展，如果真的從感知智能到認知智能,，讓機器真的像人一樣去思考,，去行動。異化問題也非常需要關注,，它可能會反作用于人,，要從底層設計上就把人類善良的東西賦予它們。
俞毅
埃森哲 大中華區(qū)企業(yè)技術創(chuàng)新事業(yè)部總裁,，埃森哲阿里巴巴事業(yè)部執(zhí)行總裁
訓練場景和算法哪個更重要,？俞毅認為，這是一個偽命題,。
“大家都認為中國數據比較多,，是一個開放的環(huán)境，我認為不見得,?！?/p>
他認為，中國人工智能的優(yōu)勢主要是需求驅動,，如果沒有人去要求,，人工智能就不會有進步。中國人口紅利越來越少,，整個消費升級,，生產力是逼出來的。中國一方面有好的土壤,，同時有一個非常想要發(fā)展的憂患意識,，這使得在人工智能發(fā)展中，從路徑上和技術上的選擇都有其特色,。數據不是中國唯一的優(yōu)勢,。（財富中文網）
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