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誠信,,商業(yè)的根基

莎士比亞說:“如果要別人誠信,,首先要自己誠信,。”公司治理說到底,,就是誠信和公平,。

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隔著鐵欄桿,,我仍能感覺坐在我對面的當(dāng)事人,深深的絕望,。他,,正值年富力強(qiáng),2003年遠(yuǎn)赴美國耶魯留學(xué),,學(xué)成歸國,,創(chuàng)辦了一家知名電商品牌,后又被某上市公司聘任為電商部負(fù)責(zé)人,,曾經(jīng)滿懷理想和抱負(fù),,今日卻深陷囹圄,前途渺茫,。

事情起因于他在負(fù)責(zé)公司電商業(yè)務(wù)時,,在廣告投放效果很好的情況下,擅自截留了一部分廣告費(fèi)自用,自稱后期有必要時投放,,被公司審計(jì)發(fā)現(xiàn),,舉報(bào)職務(wù)侵占。同時,,他與公司簽訂有對賭協(xié)議,,如果在三年內(nèi)幫助公司通過線上銷售產(chǎn)品達(dá)成某個目標(biāo),公司應(yīng)當(dāng)給付其團(tuán)隊(duì)一筆可觀的公司股票,。

第一次會見時,,他滿是委屈地對我說:“我就是暫時借用一下公司的廣告費(fèi),反正錢放在賬上也不能產(chǎn)生效益,。而且公司拖欠我們的股票價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這筆廣告費(fèi),。我當(dāng)然違反了公司制度,但是公司為什么不和我談,,就直接找公安抓人呢,?公司還承諾,只要我把錢全部退還了,,就給我諒解書,,從輕處罰。為什么我的家人把房子賣掉,,錢全部退掉,,之前公司出的諒解書現(xiàn)在又沒有了,公司還不承認(rèn)呢,?”

他寫滿了疑惑的臉,,很長時間總是浮現(xiàn)在我的眼前,讓我想起來很是惋惜,。毫無疑問,,他的經(jīng)歷和業(yè)績充分證明了,他是一名叱咤商場的猛將,。但在法律意識方面,,他又是淡薄的,竟然劃不清公私的界限,。他還是“單純”的,,以為所有的問題,大家都應(yīng)當(dāng)先坐下來,,通過協(xié)商解決,。

后來我了解,這家遠(yuǎn)在偏遠(yuǎn)縣城的上市公司,,沒有完善的內(nèi)部管理制度,,卻有最“有效”的舉報(bào)途徑,,已把多個公司高管送到了監(jiān)獄。在這個真實(shí)的故事中,,作為一名公司高管,,他沒有守住“誠實(shí)”的底線;作為一家公司,,又何嘗不是沒有起碼的“信用”,。而且在當(dāng)今的中國,這好像并不是個例,。

莎士比亞說:“如果要別人誠信,,首先要自己誠信?!惫局卫碚f到底,,就是誠信和公平。如果以失信打擊謊言,,以抓人代替治理,,這種零和博弈思維與商業(yè)的合作、共贏精神完全背道而馳,,這樣的文化一定培育不出好的公司和員工,。

還值得我們反思的是,挪用資金這類犯罪,,一方面固然與行為人的個人品性相關(guān),,其實(shí)也與公司的規(guī)章制度相關(guān),更與人貪婪和自私的本性相關(guān),。一家好的公司是通過制度制約人性之惡,,而不是以惡制惡,陷入你死我活的死循環(huán),。

尤其是一家公司內(nèi)部大量存在這樣的行為的話,,就是公司治理失范的信號,它更大的價值是提示公司提升治理能力,,而不是推給國家,,一罰了之,。同時,,這些行為對社會的影響是十分有限的,本質(zhì)上是一個公司內(nèi)部的問題,,如果國家的手伸得太長,,就剝奪了公司的自治權(quán),也剝奪了行為人改正的機(jī)會和公司提升治理能力的契機(jī),。

刑法中的侵占罪,,是以被害人提起告訴為條件,國家才啟動刑事訴訟程序。挪用的性質(zhì)并不一定比侵占更重,,法律也可以把選擇權(quán)交給公司,。如果公司覺得通過民事追償或者公司內(nèi)部制度處理更好,國家就應(yīng)該尊重公司的選擇,。刑罰從來不是目的,,而是手段,如果有替代措施,,刑罰就應(yīng)退而遠(yuǎn)之,。“必欲民犯之者寡,,而畏之者眾,,明刑至于無刑,善殺至于無殺,?!狈傻母呔辰纾侵藶樯?。

中國有悠久的誠信文化,,孔子曰:“輕千乘之國,而重一言之信,?!惫糯形采е⑸眺绷⒛緸樾诺裙适?。但是,,商業(yè)在中國歷史上沒有得到充分的發(fā)展,短短四十年的時間,,這種誠信文化還沒有內(nèi)化為大家普遍遵守的公司治理規(guī)則和商業(yè)守則,。雖然法網(wǎng)嚴(yán)密,但是力有不逮,,更無法替代行業(yè)自律和企業(yè)自治,。

2020年,上市公司財(cái)務(wù)造假是一個回避不了的話題,。從資本市場的發(fā)展過程來看,,初級階段有些問題在所難免,重要的是我們?nèi)绾蚊鎸@些問題,。發(fā)展不是在時間中自然形成的,,而是在時間中通過全社會的共同努力成就的。

美國在安然事件后,,通過《薩班斯法案》,,一方面是改進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu),,強(qiáng)化內(nèi)部控制與責(zé)任。另一方面是建立上市公司會計(jì)監(jiān)督委員會,,監(jiān)督上市公司審計(jì),、審計(jì)師定期輪換、全面修訂會計(jì)準(zhǔn)則,、審計(jì)與咨詢業(yè)務(wù)分開等一系列措施,,強(qiáng)化審計(jì)師的獨(dú)立性及監(jiān)督。通過各種措施加強(qiáng)中介結(jié)構(gòu)的看門人作用,,將每次市場的危機(jī)轉(zhuǎn)化為凈化市場的契機(jī),。

在任何社會、任何時代,,行政處罰和刑罰固然能夠懲罰錯誤的行為,,但是不能消除人性中的私欲、貪婪,。而且處罰就像雙刃劍,,在懲罰的同時一定會傷害社會的生產(chǎn)力,這又走到了它促進(jìn)社會發(fā)展的反面,。好的制度不一定是最快的,、絕對的,但它用一套機(jī)制培育一個透明,、誠信的市場,,遏制人性之惡。

上市公司的財(cái)務(wù)造假后面一定有中介機(jī)構(gòu)與客戶的“相互勾結(jié)”,,某種程度上,,上市公司造假并不足為怪,人性貪婪,、自私的本性使然,。中介機(jī)構(gòu)集體“失守”更值得譴責(zé),因?yàn)闀?jì)和審計(jì)職業(yè)的根本,,就是保證上市公司的信用,,那么它自身的信用就是整個資本市場良性運(yùn)行的基礎(chǔ)。就像如果門是敞開的,,就總有人想乘虛而入,,順手牽羊。抓住小偷痛打一頓,,固然簡單且解恨,,但并不能杜絕偷竊行為,。我們更應(yīng)該做的是加固大門,,加強(qiáng)巡視,,把小偷擋在門外。而中介機(jī)構(gòu)正是市資本市場的“守門人”,。

《薩班斯法案》給我們最為重要的啟示是,,通過立法加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和職業(yè)倫理,又通過中介機(jī)構(gòu)強(qiáng)化上市公司的信息披露,,從而提高市場的信用水平,。在這個過程中,司法的強(qiáng)力介入,、非政府的監(jiān)管與行業(yè)自律是并行不悖的,,雖然也存在抵消和分散監(jiān)管力度的弊端,但是,,動用社會的各種資源和手段,,引導(dǎo)行業(yè)、企業(yè)和個人建立誠信的觀念,,是這套機(jī)制的底層邏輯,。單純地依賴刑罰或自律,都有失偏頗,。

美國哲學(xué)家詹姆斯·卡斯在《有限與無限的游戲》一書中,,認(rèn)為世界上幾乎所有事情,都可以視為是兩種游戲:有限游戲與無限游戲,。前者以取勝為目的,,具備明確的邊界和結(jié)果。比如,,棋牌,、戰(zhàn)爭;后者以游戲能夠永遠(yuǎn)玩下去為目的,。比如,,公司、商業(yè),。

這就是說,,商業(yè)的主體和商業(yè)本身都是無限游戲,只有各方在游戲中各居所位,、各取所需,,各有所得、才能形成良性循環(huán),,使得游戲永遠(yuǎn)玩下去,。否則,要不是有人出局,,要不是一錘子買賣,,游戲中途散場,。

要想游戲永遠(yuǎn)玩下去,各方參與游戲的目的就不是輸贏,,而是合作共贏,。合作的前提,則是各方講誠信,,都按規(guī)則辦事,,才有公司內(nèi)部的長久合作和商業(yè)主體之間的長來長往,這才是市場,,而不是叢林,。

聯(lián)合國第七任秘書長安南提出過一個著名的口號:“在一個失敗的社會里不會有成功的企業(yè)”。反之,,一個企業(yè)的失敗,,也不僅僅是一個企業(yè)家或者企業(yè)的失敗,它是整個社會的投影,。所以,,立法、司法,、行政監(jiān)管,,行業(yè)自律、公司自治,,還有每個人,,都是誠信社會的建設(shè)者,也是誠信社會的受益者,,因?yàn)樗鼊?chuàng)造了讓我們生活更美好的企業(yè),。

注:本文摘自于北京和昶律師事務(wù)所與《財(cái)富》(中文版)一起合作的“2020中國企業(yè)家法律風(fēng)險報(bào)告”卷首語文章。

9月24日《2020中國企業(yè)家法律風(fēng)險報(bào)告》將正式發(fā)布,,敬請關(guān)注,!

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