柳傳志離場前，他就已發(fā)聲：欲退還戰(zhàn) ——“84派”的選擇
謝菁煒
2019-12-19
三次卸任，兩次復(fù)出,，75歲的柳傳志或許是真的要退休了,。12月18日，聯(lián)想控股發(fā)布公告,，宣布柳傳志卸任董事長,、執(zhí)行董事及提名委員會主席職務(wù)，自2019年12月31日結(jié)束后生效,。
本月11號,，華為創(chuàng)始人、同樣也是75歲的任正非接受拉美,、西班牙等國媒體采訪，談及美國對華為的限制時,，他打趣道：“本來我都準(zhǔn)備退休了,，然后他打我一下，又讓我留下給公共關(guān)系部打工?！?/p>
一位官方宣布隱退,，一位非正式提及退休；一位走“貿(mào)工技”路線,，一位是“技工貿(mào)”的擁躉者,；一位事了拂衣去，一位欲退還戰(zhàn),。
除去這些差異,，柳傳志和任正非有一個共同標(biāo)簽——“84派”。
這是一個特殊的企業(yè)家群體,，他們把握了中國短缺經(jīng)濟的特殊歷史時期,，從無到有、強勢擴張,，紛紛建立了自己的商業(yè)帝國,。而現(xiàn)在，他們中的許多人選擇交接班,、揮別江湖,。
1984，初興
中國的1984年是一個起點,。
當(dāng)年元旦過后,，圍繞著要不要辦特區(qū)的爭論，鄧小平進行了第一次南巡,。之后他寫下了“深圳的發(fā)展和經(jīng)驗證明,，我們建立經(jīng)濟特區(qū)的政策是正確的”這25個字。關(guān)于特區(qū)的爭論告一段落,，而“中國公司元年”正在開啟,。
這一年，商業(yè)力量初興,，一切看上去生機勃勃,，下海、創(chuàng)業(yè)成為風(fēng)潮,，并在八年后蔚為大觀,。
這一年，柳傳志在中關(guān)村斑駁簡陋的小平房里創(chuàng)辦聯(lián)想,。
張瑞敏被派到瀕臨倒閉的青島日用電器廠擔(dān)任廠長,，一年后，他砸掉76臺不合格產(chǎn)品,。后來公司改了名字,，叫“海爾”,。
倒賣玉米的王石在深圳成立現(xiàn)代科教儀器展銷中心，幾年后該中心改名為“萬科”,。
李經(jīng)緯研發(fā)出了“東方魔水”健力寶,，為當(dāng)年的洛杉磯奧運做出了“一次并無明確目的的贊助行為”。第一年賣到345萬元,，第三年就賣了一個億,。
任志強跑去當(dāng)“倒?fàn)敗保嵙?0萬,，隨后,，他貸款數(shù)百萬，進軍房地產(chǎn),。
在深圳南油集團工作的任正非,，給老總立軍令狀，要單獨管一個公司,，結(jié)果只被派去子公司當(dāng)副總,。三年后，他在一間雜草叢生的房子里創(chuàng)辦了“華為”,。
李東升在一家農(nóng)機倉庫里和香港人合作生產(chǎn)錄音磁帶,，“TCL”就此誕生。
曹德旺在武夷山游玩時,，發(fā)現(xiàn)了汽車玻璃生意,。
李書福修鞋時，發(fā)現(xiàn)冰箱原器件賺錢,，開始了創(chuàng)業(yè)之路,。
相比前幾位，魯冠球的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷更早,。1969年,，魯冠球創(chuàng)辦了蕭山寧圍農(nóng)機廠，此后發(fā)展為中國最大的汽車零部件供應(yīng)商萬向集團,。1984年,，美國舍勒公司給萬向下了3萬套訂單，萬向產(chǎn)品首次走出國門,。
1984年前后“搞事情”的這批企業(yè)家,，被稱為“84派”。
84派代表：“狠角色”柳傳志
雖然柳傳志本人曾表示：“我不是教父,，我不能被捧得這么高,，因為那樣太辛苦了?！钡鴤髦敬_實是一位“狠角色”,。
在中科院計算機技術(shù)研究所的時候,，柳傳志請求上級允許他成立一家計算機公司,。起初他被拒絕了,，理由是當(dāng)時中國已經(jīng)有了一家計算機公司，沒有必要再成立另外一家同樣的公司,。最終上級作出了讓步,，給柳傳志頒發(fā)了營業(yè)許可證，并給他撥了大約2.5萬美元用于在香港開公司,，銷售國外生產(chǎn)的計算機,。
90 年代，公司開始生產(chǎn) PC 機,，短短幾年內(nèi)銷量就躍升全國首位,。
1994 年聯(lián)想開始實施股票期權(quán)計劃，對于一家國有企業(yè)來說,，這在當(dāng)時是一個大膽的舉措,。這一計劃很成功：聯(lián)想從中國一批優(yōu)秀的大學(xué)里吸引了一大批富有才華的工程師。楊元慶就是其中之一,。
聯(lián)想集團的股票 1994 年在香港掛牌上市,。盡管政府在聯(lián)想集團中依然擁有控股權(quán)，聯(lián)想?yún)s被成為內(nèi)地最透明的“紅籌股”公司,。香港證券交易所要求上市公司每年只需公布兩次業(yè)績,，但是聯(lián)想則每季度公布一次。時任聯(lián)想首席財務(wù)官的馬雪征定期向分析師們提供細目分類財務(wù)報告,，這種做法在當(dāng)時的內(nèi)地公司并不多見,。香港一家主要投資銀行的高級主管當(dāng)時這樣評價聯(lián)想：“從公司治理和透明度方面來說，聯(lián)想比其它的中國公司領(lǐng)先了一步 ,，沒有任何其它公司能夠接近聯(lián)想的水平,。”
柳傳志以鐵腕管理聯(lián)想,?！拔沂且粋€有絕對權(quán)威的經(jīng)理人，我奉行自上而下的管理方法,?！边@種風(fēng)格或許一定程度導(dǎo)致了他與合作伙伴的嚴(yán)重分歧。也是在1994年,，擔(dān)任聯(lián)想總工程師的倪光南認為,，聯(lián)想應(yīng)該加強自主研發(fā)，繼續(xù)走“技工貿(mào)”路線,；柳傳志則認為應(yīng)該走“貿(mào)工技”路線,，加大自身的品牌建設(shè),。最后這場爭論，以柳傳志勝,，倪光南離開聯(lián)想為句點,。對于這段經(jīng)歷，柳傳志后來形容為是“最麻煩的時候”,。
2005年,，聯(lián)想上演“蛇吞象”，收購IBM全球PC業(yè)務(wù),，這是中國商業(yè)史上首起國內(nèi)企業(yè)完成對國際大公司收購的成功案例,。聯(lián)想迅速成為世界第三大個人計算機廠商。柳傳志隨即宣布退休,，讓位給楊元慶,。
2008年的金融危機讓聯(lián)想連連虧損。2009年,，柳傳志重新出山“救火”,。復(fù)出9個月后，聯(lián)想集團季度稅前盈利3000萬美元,。是年,，中國泛海控股集團有限公司以27.55億元價格獲得中科院對聯(lián)想控股29%股權(quán)轉(zhuǎn)讓,，聯(lián)想控股從國企控股變成了民企,。
2011年，柳傳志再次卸任,。但他表示,，辭職不是卸任，是為了做聯(lián)想控股,。
2012年6月,，柳傳志辭去聯(lián)想控股總裁職務(wù)，繼續(xù)擔(dān)任公司董事長,，執(zhí)行委員會主席,，推動聯(lián)想控股上市計劃。
2015年6月,，聯(lián)想控股股份有限公司在香港主板上市,。
如今的聯(lián)想系——聯(lián)想集團、聯(lián)想控股,、神州數(shù)碼,、神舟租車等相繼上市。然而35歲的聯(lián)想似乎風(fēng)光不再,。
據(jù)彭博社統(tǒng)計,，聯(lián)想在171支全球科技股當(dāng)中是表現(xiàn)最差的一支,，五年時間里跌幅高達56%；去年6月,，聯(lián)想一度被剔除恒生指數(shù),，原因在于業(yè)績不斷下滑，市值萎縮,；聯(lián)想還因為“5G華為投票”陷入了輿論風(fēng)波,；聯(lián)想控股2018年報顯示,，2018年聯(lián)想控股凈利潤低于預(yù)期,，同比下降87%。
聯(lián)想在今年財富全球500強排名榜位列第212,，比去年240名的成績有進步,。但失去這位“狠角色”的聯(lián)想是否能重拾昔日榮光，是擺在接班人面前的一道難題,。
退,，不退
對于多數(shù)“84派”來說，他們在近年做的最重要的一件事就是交接班,。
今年5月,，柳傳志在接受采訪時談及退休：“自己要有自知之明，理想的狀態(tài)是擔(dān)任聯(lián)想控股的名譽董事長,，公司在戰(zhàn)略上有大的問題,，我只是知道一下，只看年輕人最后做的結(jié)果,，那才是一個老頭真正該做的事,。”
柳傳志或許從2001年就開始籌謀交接班問題,。當(dāng)時聯(lián)想一分為二,，楊元慶主聯(lián)想，郭為主神州數(shù)碼,。當(dāng)時認為柳傳志欽定了兩個接班人,。而在聯(lián)想控股上市之后，柳傳志和擔(dān)任聯(lián)想控股總裁的朱立南開始認真準(zhǔn)備傳承問題,，確定了未來的領(lǐng)導(dǎo)核心應(yīng)該具有的品質(zhì)是：年富力強,、更具創(chuàng)新精神和更為國際化。最后兩人認為,，寧旻和李蓬是最合適的董事長和CEO的接任人選,，符合公司的現(xiàn)實與長遠發(fā)展訴求。
任正非似乎不擔(dān)心交接班問題,。他曾在今年的采訪中表示,，其實華為的交班已經(jīng)完成很多年,，不是現(xiàn)在才交接班，“公司一直在運轉(zhuǎn),，我只是懸在中間的一個傀儡,。不要操心這個問題?！边€稱自已不會將華為公司的大權(quán)交給自已的女兒,，因為女兒并不懂得技術(shù)，而華為卻是一個徹徹底底的技術(shù)公司,。
任正非說：“因為我一直在這個位置上,，外面看起來我們公司三十年好像沒有變，實際上我們下面的人事都在變,。我是否存在,，都不會影響公司的實際運作?！?/p>
1994年,，郁亮因為“君萬之爭”中的突出表現(xiàn)，讓王石發(fā)現(xiàn)了郁亮,。2012年以來,，王石和郁亮的關(guān)系，一度被解讀為“宮斗”,，引發(fā)大眾狂歡,。2017年6月30日，萬科召開股東大會,，時年66歲的王石正式辭任萬科董事會主席,，萬科的郁亮?xí)r代拉開序幕。王石的退休生活非常愜意,。今年,，在《至少一個小時》節(jié)目中，王石說：“關(guān)于年收入沒什么不方便說的,，就是退休金啊,，終生榮譽董事長這樣的一個身份，這個工資還是按照原來的不變,，這個加起來一千萬出頭吧,。”
還有幾位“84派”企業(yè)家已經(jīng)離世,，而交接班問題也早早做了安排,。
2017年10月25日，萬向集團創(chuàng)始人魯冠球病逝，享年74歲,。2018年,，其之子魯偉鼎依法繼承父親持有的萬向三農(nóng)集團95%的股權(quán)，股權(quán)變更后,，魯偉鼎共持有萬向三農(nóng)集團100%股權(quán),，成為公司的實際控制人。其實早在1994年,，時年23歲的魯偉鼎就從父親魯冠球手中接過了萬向集團總裁的位置,。
魏橋集團創(chuàng)始人張士平于今年5月23日逝世，享年73歲,。他是“84派”中的隱形大佬,，是中國最傳奇的企業(yè)家之一，實現(xiàn)了紡織業(yè)和鋁業(yè)全球第一,，創(chuàng)造了近乎不可能的商業(yè)奇跡,。他去世的前一年，魏橋集團正式交班,，張士平卸任，已在魏橋系統(tǒng)內(nèi)工作多年的兒子張波接任為董事長,、法定代表人,。
和已退休或萌生退意的幾位“84派”不同，73歲的曹德旺選擇“不退”,。去年在采訪中,，曹德旺表示：“國家培養(yǎng)一個真正會做事的企業(yè)家，那個代價不是說用一億兩億來算的,，國家培養(yǎng)一個企業(yè)家代價太大太大,，我也不是一出來就是這樣的?！彼f,，不退休不是對企業(yè)接班人不放心，也不是為了給自己賺多少錢,，養(yǎng)老的錢早就夠用了,，從他自己的角度說，賺錢從一開始就是第二位,。
所以他“堅持在第一線,，像蠟燭一樣把蠟燒光了再說。這個才叫做奉獻,。如果我現(xiàn)在開著我心愛的飛機到處去玩,，那是不負責(zé)任的，那是不受人家尊重的?！?/p>
財富中文網(wǎng)所刊載內(nèi)容之知識產(chǎn)權(quán)為財富媒體知識產(chǎn)權(quán)有限公司及/或相關(guān)權(quán)利人專屬所有或持有,。未經(jīng)許可，禁止進行轉(zhuǎn)載,、摘編,、復(fù)制及建立鏡像等任何使用。
