????在香港,，茶餐廳的門面總是不大,，但生意極好，是最貼近香港平民階層的生活方式,。這些餐廳很多都以家族式的方式存在著,，有歷史有故事，經營得有血有肉,，在自由行的逐步深化中不斷升華著自己的地位,；還有一些新派的連鎖店，借著CEPA的東風吹過香江以北,，不知道從哪一天開始漸漸地從星星之火變成燎原之勢,，甚至有些國內的餐飲業(yè)者也順著這股潮流將“茶餐廳”變成了開發(fā)市場的新戰(zhàn)略。

????前不久我回廈門,，和閨密去了一家叫做“港記”的茶餐廳吃飯,。這家餐廳從老板到員工幾乎清一色都是內地人，但在餐廳格調和餐牌設置上無一例外地走了港式懷舊路線,。這是一種當下時髦的做舊,，紙皮石加綠窗欄和手寫餐牌,，如果要找個精確參照物的話，大概是尖沙咀活方地庫的蘭芳園,。我的腦子里騰騰地一下子冒出好多家復古牌的茶餐廳,，油麻地的美都餐室、旺角的中國冰室,、跑馬地的祥興餐室,、灣仔的金鳳茶餐廳、北角的津津,、上環(huán)的科記……所謂復古,，就是那鋪子看起來仿佛從開業(yè)那一天到現(xiàn)在都沒有翻新過。

????香港本地的茶餐廳發(fā)展了幾十年,，已經從原先寥寥數(shù)種茶餐擴大到包羅萬象兼容并蓄的餐飲文化,，而港式茶餐廳的便捷豐富也讓這種餐飲經營方式具有極強的復制性，加上近些年香港與大陸之間的交流合作進一步加強緊密,，茶餐廳北上似乎變成了一種趨勢,。實際上早在若干年前CEPA剛剛興起的時候，就有相關協(xié)會做過一份報告,，里面提到“隨著香港經濟的逐步復蘇,，零售市場稍見好轉，許多業(yè)主已經迫不及待狂加租金,，尤以旺區(qū)為甚,，迫得業(yè)界連喘一口氣的機會都沒有?！边@種情形之下自然讓人心灰意冷，北望神州變得順其自然,，更何況,，港人能看到的神州，有著九百六十萬平方公里的面積,。

????相對于競爭激烈日趨飽和且成本日益提高的香港本土市場,，大陸餐飲營業(yè)額相對偏低的市場更像是一片亟待開發(fā)的熱土。大城市有大城市的做法,，比如更容易增加知名度,、法規(guī)條例明確、消費基數(shù)大,，小城鎮(zhèn)有小城鎮(zhèn)的策略,，例如投資低、競爭對手相對較少,。而且香港算是改革開放之后國人能夠接觸到的第一個國際化大都市,，從八三版的《射雕英雄傳》到四大天王,，再到TVB的轟炸式洗腦，連精神構成有很大一部分都得自香港的貢獻,，象我等這樣的八十后生人,，對香港或多或少都有天生的偏愛。天時地利人和,，茶餐廳在大陸市場自然如魚得水,。

????香港的很多美食，都是通過電影電視這些媒介傳播,，城市,、文化、美食,、旅游,，有機地結合成一個整體。我想當肥嘟嘟的麥兜用童稚的聲音念著搞笑的電影臺詞時,，任何人都能記住一兩道“魚丸粗面”或者“菠蘿油”,，就算是不知道菠蘿油是什么，但那好奇心與食欲也都被勾引了出來,。而當曾志偉,、吳君如在賀歲片里追捧“盆菜”的時候，背后的LOGO隱約能看出是香港某家已在大陸市場布局多時的餐飲大佬,。

????雖然我一向不喜歡連鎖餐廳,，“美心”、“大快活”,、“翠華”都是能免則免,。但無可否認的是，能將餐飲標準化的企業(yè)往往都能獲得商業(yè)上的成功,。尤其是美心,，現(xiàn)在已經是國內餐飲市場百強品牌的前三，而它旗下的資產甚至包括了國內十多家航空食品公司,，北京航空食品有限公司的背后就有美心的身影,。雖然連鎖總有一種沒有個性的感覺，但往好處想,，至少它代表了一貫的品質,，也許不能艷壓群芳，但絕對無后顧之憂,。這一點上,，我特別理解我的美國同事們?yōu)槭裁茨敲匆蕾圎湲攧冢绕洚斘覀冃枰谇安恢搴蟛恢甑男〉胤阶鳂I(yè)的時候。

????當離開了熟悉的人文環(huán)境,，連鎖品牌反而成為異鄉(xiāng)人了解它們所代表的地方最好的窗口,。太興燒臘在北京開分店的時候，我的朋友興奮地在微博上廣而告之,，讓我忍不住都想打著飛的去嘗試一番,。但我還是“苦口婆心”地回復一番：在大陸吃夠了滿記、翠華,，下次來香港,，還是多給“獨此一家”的老店一些機會吧。茶餐廳的北上,，未必是壞事,，至少不同形式的店家有了不同的生存空間。

本文作者周璦瑪,，財富中文網特約撰稿人,，英國威斯敏斯特大學翻譯碩士，香港城市大學研究社會學,，聊生活聊社會,，也聊美食聊旅行。