金融投資者與上市公司正確的關(guān)系是只談金錢不談感情。股票市場上,，假如一家基金對投資的企業(yè)未來感到擔(dān)憂,，通常的操作是減倉甚至清倉。比如近期,，經(jīng)常說自己“最希望的持股周期是永遠(yuǎn)”的巴菲特就毫不手軟的清倉了自己持有32年但當(dāng)前面臨虛假賬戶丑聞的富國銀行,。

1號引擎基金盡管行為激進(jìn)，但也透露出對?？松梨诠镜奶厥飧星?，否則直接默默清倉就行了。無論1號引擎最終能否獲得貝萊德,、道富和先鋒這三大資產(chǎn)管理公司的投票代理權(quán),，從而成功走出改變埃克森美孚未來的第一步,。僅大膽表達(dá)出不贊成公司“堅(jiān)守傳統(tǒng)能源路線”而要求改組的做法,，就足以讓這家小股東一戰(zhàn)成名。 反觀A股市場,，還鮮見小股東能夠發(fā)聲參與公司治理的,。

這場轟轟烈烈的董事會席位之爭，以激進(jìn)投資者拿下兩個(gè)席位告終,。在以往,，這類激進(jìn)投資者會被稱作“門口的野蠻人”，但這一次,，激進(jìn)投資者們以環(huán)保為號令,，讓自己站上了道德高地,。
?
就在埃克森美孚董事會變局發(fā)生不久前,，荷蘭海牙的一家地區(qū)法院做出判決,，要求殼牌公司在2030年前將其排放量從2019年的水平降低45%，這比該公司計(jì)劃的要快得多,。也幾乎在同時(shí),，雪佛龍多數(shù)股東投票支持一項(xiàng)決議，要求這家美國超級巨頭 “大幅減少”其Scope 3的排放（所謂“范圍3”排放,，是指企業(yè)價(jià)值鏈中——包括外購商品和服務(wù),、商務(wù)旅行、雇員通勤,、垃圾處理等等——所產(chǎn)生的所有間接排放）,。雪佛龍已承諾將 "仔細(xì)考慮"這一決議。
?
這一切跡象都表明,，石油巨頭的股東們已經(jīng)不再滿足于公司眼下賺錢就好（事實(shí)上,，在新興市場，石油和天然氣需求還在持續(xù)增長）,，而是看得更遠(yuǎn)：隨著全球經(jīng)濟(jì)日益“去碳化”,，這些巨頭們?nèi)绻D(zhuǎn)向清潔能源的步子不夠大，長遠(yuǎn)來看就會被市場淘汰,。
?
相比歐洲企業(yè),，美國企業(yè)在能源轉(zhuǎn)型上本來就有差距，特朗普時(shí)代的各種“退群”使得這種差距變得更大,。這也是為什么作為美國最大的傳統(tǒng)能源公司,，埃克森美孚這次被激進(jìn)投資者敲打,，顯得更有看頭,。