雖然經(jīng)濟(jì)學(xué)在預(yù)測(cè)未來(lái)事情的具體細(xì)節(jié)上,，往往和實(shí)際中發(fā)生的偏差甚多,，但回歸到基本原理的經(jīng)濟(jì)學(xué)框架中所做的關(guān)于邏輯、結(jié)構(gòu)的回歸計(jì)算,，往往值得參考和探討,。

大結(jié)構(gòu)上,，貝殼的基底，是“線下的鏈家門(mén)店里成千上萬(wàn)一代又一代經(jīng)紀(jì)人用雙腿勤奮積累的房源,、客源及其建立的口碑與信任”,，和“線上的數(shù)據(jù)互聯(lián)”，并生而出的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)交易服務(wù)生態(tài),。

其實(shí),，線下模塊，與線上數(shù)據(jù)互聯(lián)模塊,，所在的定位,、邏輯、認(rèn)知,、法律道德觀,、話術(shù)、行為及行動(dòng)方式上,，異次元界,，迥然不同。

而哪一個(gè)是錨定的核心點(diǎn)呢,。就房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)領(lǐng)域而言,，是線下資產(chǎn)，是房源,、客源及其流轉(zhuǎn)的信譽(yù),，也是原董事長(zhǎng)起家所在，槍桿子所在,。

新董事長(zhǎng)所擅長(zhǎng)的數(shù)據(jù)互聯(lián),，相當(dāng)于行業(yè)內(nèi)的“平安好房網(wǎng)”、“愛(ài)屋吉屋”,，兩者花費(fèi)五六十億后,，相繼關(guān)門(mén)停業(yè)。

“資產(chǎn)<=>資本”交易流動(dòng)式中,，無(wú)疑,，資產(chǎn)為王。平安好房網(wǎng),、愛(ài)屋吉屋,，一直傾力打造“<=>”單一要素，既沒(méi)有“資產(chǎn)”,，也沒(méi)有“資本”,。三要素如果全有，固然是好,，但不常有,；如要事成,，最起碼要有兩個(gè)要素；若只有一個(gè)要素,，邏輯架構(gòu)上就不穩(wěn)定,，自然是獨(dú)木難支空中閣，勤奮越多失望多,。

回到貝殼網(wǎng),，原有結(jié)構(gòu)中，原董事長(zhǎng)的槍桿子,，是有準(zhǔn)星的,；原董事長(zhǎng)鏈接起自己的槍桿子和本不是鏈家原生的數(shù)據(jù)互聯(lián)。

而如今,，鏈接不再,，新董事長(zhǎng)的歷經(jīng)、知識(shí)結(jié)構(gòu)等,，表現(xiàn)在思維方式,、話術(shù)、激勵(lì)方式等,，邏輯結(jié)構(gòu)上,，與線下江湖終歸不在一個(gè)元界。
對(duì)于貝殼而言,，線上數(shù)據(jù)互聯(lián)說(shuō)起線下來(lái)，尚能一時(shí)看起來(lái)頭頭是道,；如果換個(gè)角色,，讓線下江湖老大說(shuō)起線上數(shù)據(jù)互聯(lián)，基本說(shuō)不成一句整話,。

這個(gè)貝殼這個(gè)資產(chǎn)需要面對(duì)什么,。18個(gè)月左右的時(shí)間，線下模塊有變動(dòng),，實(shí)屬正常,；純金融的角度，做空的邏輯在當(dāng)下,；倘若不變動(dòng),，那就是商業(yè)史上的經(jīng)典案例。一位新生代企業(yè)家躍然出現(xiàn),，尤其是,，在產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)方面，新任董事長(zhǎng)的權(quán)益占比相對(duì)較小的情況下,。

經(jīng)濟(jì)管理角度,，產(chǎn)業(yè)前沿發(fā)生的事情,，總是能夠讓圖書(shū)館里的書(shū)本們，煥發(fā)新生,，成為新的森林......

在創(chuàng)始人離世4天后,，近600億美元市值的貝殼于5月24日宣布了繼任者，彭永東接過(guò)左暉衣缽,。

據(jù)鳳凰網(wǎng)房產(chǎn)頻道刊文,，左暉已和疾病抗?fàn)?年，去年9月后,，由于藥物失效,，病情迅速加重。11月后,，左暉對(duì)外嚴(yán)格封鎖消息,，選擇閉門(mén)不出、線上工作,。直到今年5月,，他已無(wú)力拿起手機(jī)，布置公司事項(xiàng)轉(zhuǎn)告夫人代為操作,。

目前尚未公開(kāi)左暉是否有遺囑,。或許我們可以試圖猜測(cè),，左暉重病在身許久,，已對(duì)身后事做出安排，包括他的接班人,。他選定彭永東是能夠帶著貝殼這艘大船沿著既定航線前行的唯一人選,。

在左暉無(wú)法身赴一線的這段時(shí)間，身為聯(lián)合創(chuàng)始人,、首席執(zhí)行官及執(zhí)行董事的彭永東,，實(shí)際掌管貝殼。應(yīng)該來(lái)說(shuō),，彭永東在此期間一如既往地很好貫徹了左暉的意圖,、執(zhí)行了他的指令，更加贏得信任,。

左暉5月20日去世那天清晨,，貝殼發(fā)布了2021年一季度的財(cái)報(bào)，這應(yīng)該是一份讓左暉滿意的答卷：貝殼第一季度總交易額約1.07萬(wàn)億元,，同比增長(zhǎng)224%,，營(yíng)業(yè)收入達(dá)207億元，同比增長(zhǎng)190%。

2010年加入鏈家前,，彭永東是左暉雇請(qǐng),、來(lái)自IBM的戰(zhàn)略咨詢(xún)顧問(wèn)，他建議鏈家互聯(lián)網(wǎng)化,，被左暉一眼相中,，再三邀請(qǐng)入伙。在彭永東的推動(dòng)下,，鏈家“線上化”的進(jìn)程大大加快,。從面向C端的“鏈家網(wǎng)”，到后來(lái)的自如,、貝殼找房,，以及使得貝殼獨(dú)步江湖的“樓盤(pán)字典”，彭的作用至為關(guān)鍵,。

據(jù)貝殼內(nèi)部人士透露,，左暉在2013年查出得了肺癌，2014年時(shí)就提出退下來(lái)養(yǎng)身體,，由彭永東接班,，被彭拒絕。有人提議由年事稍長(zhǎng)的徐萬(wàn)剛接任董事長(zhǎng),，但又被左暉拒絕,。不少人認(rèn)為，彭永東與左暉在各方面都高度默契,、一致,，是不可多得的戰(zhàn)友。

2019年,，左暉在接受媒體采訪時(shí)表示,，“我自己很清楚，貝殼是彭永東和團(tuán)隊(duì)的事,。”

在貝殼董事會(huì)宣布接任人選的文章里,，彭永東說(shuō)道：從鏈家到貝殼,，左暉先生用了二十年時(shí)間，為中國(guó)房屋交易和居住服務(wù)行業(yè)豎起了一個(gè)又一個(gè)路標(biāo),。這些寶貴的遺產(chǎn),，將指引公司持續(xù)前行……貝殼管理團(tuán)隊(duì)一定會(huì)團(tuán)結(jié)一心、矢志不渝地去完成左暉先生的遺志,、也是我們共同的使命……

就在彭永東接任的第二天（5月25日）,，路透社曝出市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)已對(duì)貝殼啟動(dòng)反壟斷調(diào)查，但貝殼迅疾辟謠消息不實(shí),。聯(lián)想到此前58同城,、安居客實(shí)控人姚勁波曾在微博呼吁監(jiān)管部門(mén)處罰貝殼的壟斷行為,，即使在左暉去世的這段時(shí)間里，姚勁波仍將這條微博置頂,。

作為一家年交易額3.5萬(wàn)億元（2020年）,、存量房業(yè)務(wù)交易量占全國(guó)五分之一的商業(yè)平臺(tái)，無(wú)論調(diào)查是已經(jīng)啟動(dòng),，還是即將開(kāi)始,，這把懸在頭上的劍，將是彭永東不得不正視的首要危機(jī),?；蛟S，貝殼平臺(tái)一直推行并器重的獨(dú)家房源,，或?qū)⒕痛俗鲃e,。

除了反壟斷調(diào)查外，鏈家,、德佑,、貝殼三大業(yè)務(wù)都有獨(dú)立的負(fù)責(zé)人，內(nèi)部仍存在著人員和業(yè)務(wù)上的博弈,。在沒(méi)有左暉號(hào)令的情況下,，如何更好地協(xié)同旗下各業(yè)務(wù)板塊，是彭永東面臨的巨大挑戰(zhàn),。

不要讓反壟斷調(diào)查成為某些能力低下的失敗商人利用公權(quán)力打擊成功企業(yè)的幫兇

彭永東是左暉繼承者的不二人選,。
現(xiàn)年42歲的彭永東曾擔(dān)任IBM戰(zhàn)略與變革高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)，并為中國(guó)移動(dòng),、中國(guó)電信,、鏈家等提供過(guò)戰(zhàn)略咨詢(xún)服務(wù)。其于2010年加入鏈家,，并在2014年房產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)“鏈家網(wǎng)”創(chuàng)立時(shí)擔(dān)任CEO,。
從履歷看來(lái)，此人也是左暉一直在培養(yǎng)的人,，并且年輕,，知識(shí)體系也比較新，希望他能繼承好左暉的遺志,。

最近因?yàn)楦鞣N原因,，幾個(gè)大公司陸續(xù)進(jìn)行了高管接班工作，從字節(jié)的張一鳴交接給梁汝波,，到貝殼左暉的繼任者彭永東,，梁和彭在此前都少有見(jiàn)諸媒體，都是很低調(diào)，現(xiàn)在都算是及時(shí)受命,，擔(dān)當(dāng)大任,。
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了解一些鏈家貝殼發(fā)家歷史的大概會(huì)有這樣的印象：作為白手起家的創(chuàng)始人，鏈家整個(gè)攤子是左暉干起來(lái)的,，是創(chuàng)業(yè)者,，而從2010年彭永東加入后，大大助推了鏈家的“線上化”——從自如網(wǎng)到鏈家網(wǎng)以及后來(lái)的貝殼找房,，彭的作用應(yīng)該至為關(guān)鍵,，是發(fā)揚(yáng)光大的守業(yè)者?？梢哉f(shuō),，鏈家貝殼自如用超越對(duì)手很遠(yuǎn)的數(shù)字化方式打市場(chǎng)，讓整個(gè)公司業(yè)務(wù)進(jìn)入快車(chē)道,。
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據(jù)了解彭與左暉的人言,，彭永東有種“一眼看到本質(zhì)”的能力，這大概和其咨詢(xún)公司的履歷背景有關(guān),，且跟左暉同頻,、投契，價(jià)值觀高度一致,。 說(shuō)實(shí)話,，在商場(chǎng)上的上下級(jí)關(guān)系能有如此真是難得，有種互為知己的感覺(jué),，最終也互相成就,。由此可見(jiàn)，一個(gè)公司創(chuàng)始人需要在合適的時(shí)候找到契合的后輩接班力量,，在公司和個(gè)人遇到不可抗力的變化時(shí),，可以順利交接，確保公司的平穩(wěn)過(guò)度,。