本文內(nèi)容跟黃奇帆近期撰文《改革現(xiàn)行住房公積金制度 為發(fā)展企業(yè)年金奠定充實基礎(chǔ)》有異曲同工之處。黃奇帆認為,，上海在1990年仿照新加坡實行公積金政策時,，中國的房地產(chǎn)市場還沒發(fā)展起來，公積金政策是為了激活中國房地產(chǎn)市場,，但現(xiàn)在,，中國的房地產(chǎn)系統(tǒng)已經(jīng)基本建立，購置商品房的商業(yè)貸款體系漸成主流,，公積金最初的使命已經(jīng)基本完成,。可以考慮取消公積金,，同時建立一個新的企業(yè)年金體系配套實施,。因為不同于公積金，年金的運行可以進入資本市場,，通過保值增值產(chǎn)生更高的收益,。按5%~6%的年金利率，假如某人有20萬公積金且還有10年退休,，在公積金賬戶他最終最多能拿到（1.5%復利）23萬元左右,，而在年金賬戶他最終可拿到35萬元左右。與本文所提建議相比,，個人認為黃奇帆的這個建議可能更有可操作性,，也更符合國際主流做法。