張一鳴越來越像李彥宏
東木
一個公司能夠快速發(fā)展,,一定和他的創(chuàng)始人的高瞻遠(yuǎn)矚和目標(biāo)有密切關(guān)系,張一鳴在公司成立兩年的2014年,,就已經(jīng)把百度作為競爭對手,,要知道14年的百度正是如日中天,獨(dú)步搜索江湖的時候,,也是在那個時候互聯(lián)網(wǎng)江湖有了B A T,。字節(jié)從一開始就有與BAT競爭的勇氣,有志者事竟成,,現(xiàn)在的字節(jié)已讓BAT非常緊張,。
其實字節(jié)跳動做搜索本意并不是要與百度對著干,而是站在自身業(yè)務(wù)模式上必須要邁出的一步,。以今日頭條為例,,頭條的算法固然高效,但最大的弊端就是會使用戶所觸達(dá)的信息范圍越來越窄,,不可避免的形成“信息繭房”,。 字節(jié)跳動擁有一個相對龐大且豐富的內(nèi)容池,但沒有一個app可以通過信息流聚合所有內(nèi)容,,單靠推送不能滿足用戶的所有要求,。搜索能夠打破內(nèi)容分發(fā)的限制,聚合所有內(nèi)容形式也能幫助用戶提升搜索效率,。
字節(jié)跳動靠今日頭條起家,,靠抖音走上巔峰,,一手極致的推薦算法助其如虎添翼,成功的背后其實都是不斷的努力嘗試,,字節(jié)跳動夭折在襁褓中的產(chǎn)品不計其數(shù),,充足的失敗經(jīng)驗奠定了成功的基礎(chǔ)。我一直覺得字節(jié)跳動最大的價值是在于通過算法推薦獲取海量用戶,,甚至覆蓋全球用戶,。再看百度,畢竟20年的發(fā)展,,幾乎所有領(lǐng)域都有他的觸手,,或許近年被挖走極多核心人才,構(gòu)架也傳聞經(jīng)歷多次改革,,好像有些力不從心,,但其實該在的還在,只是市場在不斷變化,,蛋糕多少會被分走一些,,但還好壁壘沒有那么容易被突破。況且還有人工智能領(lǐng)域的不斷前行,,隨著時間推進(jìn)越來越多的應(yīng)用場景也被發(fā)現(xiàn),。我一直認(rèn)為BAT之所以被稱為BAT是因為他們撐起了該有的責(zé)任,通過互聯(lián)網(wǎng)推動了社會發(fā)展,,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),,而不只是因為營收、市值或者某款成功的產(chǎn)品,。我認(rèn)為,,字節(jié)已經(jīng)有和BAT比肩的實力,但不會取代,。