疫情讓長期居家辦公從最初的不得已,，變成了一個(gè)選項(xiàng),。美國到如今已居家辦公一年多，如果要回到辦公室,，員工肯定也需要一段時(shí)間適應(yīng)期,。成為第一家重返辦公室的公司不一定是好事，這相當(dāng)于是替其他公司試水,，特殊時(shí)期人力成本的分配也只能先試行,，且需要承擔(dān)員工健康的風(fēng)險(xiǎn)。

但面對面辦公的工作效率,，經(jīng)過這次長期試驗(yàn)也得以證實(shí),，辦公樓經(jīng)營者也需要資金運(yùn)轉(zhuǎn)，居家+辦公室辦公的配合,，或許能夠成為未來的一大趨勢,。