都說盒馬×會員店是對標Costco的,，還記得之前上海Costco開業(yè)時萬人排隊的壯觀場景。在我印象中Costco這家連鎖超市就把經營用戶這一點做到了極致,。以Costco的會員卡為例,，既然已經辦了會員卡，許多會員就索性多買點商品,，爭取年底返現(xiàn),。這一操作，大大提升了用戶的購買頻率,，達到薄利多銷,、快速去庫存的效果。當然像山姆會員店也是這個模式,，只不過山姆的貨品種類要更多,。
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我去過北京大興的盒馬×會員店，和以前大家常去的盒馬有點區(qū)別,，X會員店是超大空間,、大包裝、大份量的倉儲式風格,，量販裝食材滿足一大家子的需求,，囤貨裝日用品合算又實用。還有品質優(yōu)秀的各類特色商品，還有一些是盒馬自有品牌,?？梢钥闯鲈趦r格層面確實有像Costco看齊的趨勢，而種類繁多的特點有點像山姆會員店,，所以盒馬×會員店像是兩者的結合,，而且根據(jù)中國本土特色，比如還加入了一些生活服務項目,，整體購物體驗很方便,。