經(jīng)?？打v訊相關(guān)新聞的人肯定對(duì)PCG這類BU縮寫早有耳聞，PCG是Platform and Content Group的縮寫,，中文全稱為平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群,，整合了原先分散在SNG、OMG,、MIG,、IEG各處與內(nèi)容，以及社交平臺(tái)相關(guān)的業(yè)務(wù),，其中就包括騰訊賴以起家的QQ,，以及騰訊視頻、騰訊新聞,、微視等多個(gè)重點(diǎn)業(yè)務(wù),。可以說,，PCG代表了騰訊最核心的內(nèi)容板塊,。
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自2018年P(guān)CG誕生以來，圍繞其的討論,、爭議從未停歇,。一方面，像PCG這樣將如此龐雜,、復(fù)雜的業(yè)務(wù)線打包進(jìn)一個(gè)大部門的操作，中國互聯(lián)網(wǎng)史上罕見,。這么多的業(yè)務(wù)線究竟要如何整合,，整合后是否能夠形成業(yè)務(wù)協(xié)同，坊間始終有懷疑的聲音,。另一方面,，PCG戰(zhàn)線很長，同時(shí)在短視頻、長視頻,、新聞資訊,、動(dòng)漫等各個(gè)領(lǐng)域與競爭對(duì)手作戰(zhàn)，無論在哪個(gè)戰(zhàn)場上失利,，輿論的戰(zhàn)火都會(huì)引向PCG的整體能力,。一榮共榮，一損俱損,。
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現(xiàn)在PCG又要肩負(fù)起對(duì)抗整個(gè)字節(jié)系內(nèi)容生態(tài)的任務(wù),，其實(shí)，對(duì)于一個(gè)龐大如PCG的大業(yè)務(wù)生態(tài)來說,，如何打造能快速應(yīng)對(duì)市場變化,、快速變陣的業(yè)務(wù)方式，才是今天真正核心的挑戰(zhàn),，也才是企業(yè)架構(gòu)調(diào)整和變革所真正應(yīng)該解決的問題,。