蛋殼的商業(yè)模式不外乎“長(zhǎng)收短付,，高買低賣”。
底層邏輯還是想以補(bǔ)貼換市場(chǎng),，形成資金池,，再用資金杠桿，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,，但其必然失敗,。
因?yàn)椤盁X換市場(chǎng)”的打法，適合能夠形成網(wǎng)絡(luò)規(guī)模效應(yīng)的行業(yè),，即用戶越多,，邊際成本越低，邊際收益上升,，例如美團(tuán),，滴滴。但蛋殼實(shí)際上干得就是二房東的事,，租房是一個(gè)低頻,、高價(jià)的行業(yè)，蛋殼管理的房源越多,，成本可能不降反升,，甚至隨著規(guī)模擴(kuò)張，其資金缺口會(huì)越來(lái)越多,，邊際收益會(huì)越來(lái)越低,。所以蛋殼的人工智能互聯(lián)網(wǎng)就是“二房東的線上化”除了燒錢，沒有創(chuàng)新,。
此外,，長(zhǎng)收短付加上租金貸業(yè)務(wù)，使得蛋殼實(shí)質(zhì)上形成了資金池,，這是典型的金融業(yè)務(wù),，但又完全游離于監(jiān)管之外，一旦資金鏈斷裂,，蛋殼也就碎了,。
其實(shí)呀，成功的商業(yè)邏輯只有一條路,，就是能不能提供消費(fèi)者滿意的商品和服務(wù),，蛋殼的夢(mèng)想很大，抓住了租房這一中國(guó)式剛需,，長(zhǎng)租公寓也絕對(duì)有其市場(chǎng),。但蛋殼的本心不在服務(wù)，而在對(duì)標(biāo)互聯(lián)網(wǎng)公司,，最終想要成為資本追逐的熱點(diǎn)故事,，而不甘心成為“二房東英雄”,。
在對(duì)的賽道上，采用錯(cuò)誤的互聯(lián)網(wǎng)打法,，狂飆突進(jìn),，盲人瞎馬，最終促成了今日之退市,。

蛋殼之前對(duì)外宣稱的商業(yè)模式是：互聯(lián)網(wǎng)賦能傳統(tǒng)租賃業(yè),，實(shí)際上就是靠租金貸花樣牟利的一個(gè)金融業(yè)務(wù)模式。但是市場(chǎng)證明,，租金貸并不是必要的,。它本質(zhì)上不符合市場(chǎng)公平原則，是一種生造的,、建立在誘導(dǎo)上的商業(yè)模式,。

這一模式并沒有降低風(fēng)險(xiǎn)、降低交易成本,，反而是強(qiáng)行改變傳統(tǒng)的低風(fēng)險(xiǎn)的分期模式,，把風(fēng)險(xiǎn)升到到超過傳統(tǒng)模式的水平。這是造成其爆雷的根本原因,。

蛋殼是公寓,，蛋黃蛋清是P2P。