海底撈、西貝漲價(jià)引熱議,,餐飲“自救”靠漲價(jià)行得通嗎,?
孫紅賓
疫情后漲價(jià)估計(jì)是很多行業(yè)的首要之選,,三個(gè)月沒(méi)有上班很多人都是坐吃山空,哪兒還有報(bào)復(fù)性消費(fèi)可能,。這次疫情對(duì)月光族來(lái)說(shuō)應(yīng)該會(huì)轉(zhuǎn)變以前的消費(fèi)觀念,。漲價(jià)彌補(bǔ)損失并不是唯一選擇,長(zhǎng)久客源才是企業(yè)生存之道,。

已注銷(xiāo)用戶(hù)
“你可以漲價(jià),,我可以選擇不來(lái)呀!”文中那位消費(fèi)者對(duì)海底撈漲價(jià)做出的回應(yīng),,道出很多人的心聲,。報(bào)復(fù)性消費(fèi)還沒(méi)等到,報(bào)復(fù)性漲價(jià)先來(lái)了,。
海底撈漲價(jià)背后,,無(wú)疑折射出餐飲業(yè)因疫情造成的巨大損失。中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)最新發(fā)布的一份報(bào)告顯示,,今年春節(jié)期間93%的餐飲企業(yè)選擇關(guān)閉門(mén)店,,損失慘重。相比去年春節(jié)78%的餐飲企業(yè)營(yíng)業(yè)收入損失達(dá)100%以上,;9%的企業(yè)營(yíng)收損失達(dá)九成以上,。
餐飲企業(yè)的損失固然令人同情,也有消費(fèi)者可能會(huì)因這種“同理心”接受漲價(jià),,但更多人恐怕都不會(huì)買(mǎi)賬,,畢竟餐飲企業(yè)的產(chǎn)品并不具有稀缺性,強(qiáng)行漲價(jià)只會(huì)導(dǎo)致周轉(zhuǎn)進(jìn)一步下降,,企業(yè)反而會(huì)越來(lái)越難賺錢(qián),。大家都不容易,任何簡(jiǎn)單粗暴的經(jīng)營(yíng)之道都難長(zhǎng)久,。

已注銷(xiāo)用戶(hù)
經(jīng)過(guò)了一次疫情的停滯,,重啟時(shí)面臨兩種情況,,一方面食材確實(shí)漲價(jià)了,另一方面前幾個(gè)月的月租和工資需要找補(bǔ)回來(lái),??梢岳斫狻?/p>