1,、百度H股（09888.HK）上市首日的破發(fā),，意料之中，如果是一個(gè)仔細(xì)看過研報(bào)和財(cái)報(bào),，坦率地說不是什么大新聞,，當(dāng)然，做標(biāo)題黨的除外,，這恰恰是就是目前百度的最大難題,，怎么把AI改變世界的夢想，轉(zhuǎn)換成真金白銀的現(xiàn)金流,，投資人不是極客,，尤其是國際機(jī)構(gòu),，他們的投資池子里面，也不只是中國的公司,，還有美國的“FAAG”（Facebook臉書,、Amazon亞馬遜、Apple蘋果,、Google谷歌）,，以及全球的一大批獨(dú)家獸公司。

2,、說個(gè)簡單的外部指標(biāo),，哪天押寶特斯拉的木頭姐（Catherine Wood
），把百度放到她的基金股票池,，那百度的春天恐怕就來了,，但是現(xiàn)在還有點(diǎn)早，木頭姐不一定是股神,，但是能進(jìn)她的法眼,，至少說明這家公司的硬科技能力，可以像李彥宏公開信里說的那樣,，百度會(huì)是一家用AI改變世界的公司,，希望看到這么一天。

3,、除去業(yè)績和變現(xiàn),，想聊聊百度和李彥宏，從昨天百度上市的全程直播來看,，很精致的儀式,，但是感覺就是為李彥宏量聲打造的，假如是為投資人打造的,，至少把主持人換成度娘吧,，投資人都是男的居多吧，當(dāng)然這是戲言,，從四平八穩(wěn)的敲鐘直播儀式,，就可以看到百度管理文化的一些影子：形式上很現(xiàn)代，骨子里很傳統(tǒng),，這其實(shí)蠻有意思的,。

4、聽了李彥宏上市儀式的發(fā)言,，還有股東信,，我想到一個(gè)人，剛剛?cè)ァ白穳簟钡狞S崢，當(dāng)黃崢去追求個(gè)人夢想的時(shí)候,，李彥宏還得親力親為給AI百度代言,，這其實(shí)某種程度上，說明了百度管理層目前的焦慮,，前面有A（阿里）,、T（騰訊），邊上有另一個(gè)B（字節(jié)跳動(dòng)）虎視眈眈,，長期都是靠競價(jià)排名的電話營銷來躺著賺錢的百度,，要回到創(chuàng)業(yè)公司的那個(gè)狀態(tài)，真的太難了,，假如你不賺錢還好,，甚至像快手那樣還能每年虧個(gè)幾十億，但是百度恰恰又是賺錢的,，這種“躺著賺錢”的焦慮,，恐怕正是最不好治療的焦慮。

5,、李彥宏曾經(jīng)參加過一個(gè)海外電視臺(tái)的生存類節(jié)目,，蠻有意思的，不知道國內(nèi)能否搜到,，有興趣的朋友可以找找,，那個(gè)狀態(tài)下的最帥互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人，應(yīng)該跟在國內(nèi)看到的,，是一個(gè)不一樣的狀態(tài),，對于AI從算法到落地，何嘗不是如此呢,，某種程度上就是需要孤島求生那樣的壓迫感,，問題是現(xiàn)在的百度，有這種壓迫感嗎,？

6,、最后，發(fā)個(gè)我自己的段子吧,，沒有不敬，只是希望這家中國技術(shù)最好的互聯(lián)網(wǎng)公司,，能夠走出焦慮期,，用產(chǎn)品擺脫被外界貼上的標(biāo)簽：
李彥宏眼里的百度——中國最牛的AI公司
科技記者眼里的百度——早落伍了
百度技術(shù)員工眼中的百度——無人駕駛
百度銷售眼中的百度——賣競價(jià)排名
客戶眼里的百度——又過來要續(xù)費(fèi)了

“致股東信”的文化蔚然成風(fēng)，尤其是人們耳熟能詳,、在各家新聞中都是?？偷拇笃髽I(yè)，能致辭的高管也大都是人們津津樂道的人物，他們充斥著漂亮辭令的信件也能引發(fā)人們不少的興趣,。但其實(shí)即使是“圈外”的吃瓜群眾,，對股東信的套路也爛熟于心，無非就是回顧過去的成績,、立足現(xiàn)在,、展望未來的前景那一套章法，畢竟“股東”是企業(yè)的“生命之源”,，當(dāng)然要給他們信心,。

百度的地位現(xiàn)在也有些尷尬，曾經(jīng)的BAT牽頭角色如今總是不乏唱衰的聲音,。無論是經(jīng)濟(jì)還是社會(huì)層面,，傳出的基本都是不太好的消息——高調(diào)的投資毫無水花，作為支柱的搜索引擎業(yè)務(wù)又因?yàn)楦們r(jià)廣告臭名昭著,，在互聯(lián)網(wǎng)“后浪”們頻頻以新花樣跳出來博人眼球的時(shí)候,，百度卻總讓人感覺有些“廉頗老矣”。但百度顯然也不會(huì)認(rèn)輸——在這封信里就能看出,，李彥宏想把重心放在技術(shù)方面,，無疑是契合時(shí)代潮流的做法。但百度搞的一系列“智能”應(yīng)用的實(shí)際表現(xiàn)卻似乎并沒有讓人感受到他的藍(lán)圖,。是“畫餅”還是真能突破,，時(shí)間會(huì)給人們答案。

又是人工智能,，又是技術(shù)至上,，李彥宏這篇致股東信可以說是把漂亮話都說了，更像是一篇公關(guān)軟文,。然而實(shí)際上的百度已經(jīng)掉隊(duì)AT,，甚至最核心的搜索業(yè)務(wù)已經(jīng)被字節(jié)系和微信的搜索趕上。再說口碑,，自從當(dāng)年魏則西事件后,，百度就再?zèng)]被人稱贊，成了一家備受爭議的公司,。
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在我看來,，百度可以說是李彥宏一個(gè)人的百度，那么百度的問題自然也要從李彥宏說起,。說個(gè)故事,。創(chuàng)業(yè)之初，早在2001年,，李彥宏在百度董事會(huì)上提出百度轉(zhuǎn)型做獨(dú)立搜索引擎網(wǎng)站,，開展我們?nèi)缃裆類和唇^的競價(jià)排名的計(jì)劃,。然而，他的這個(gè)提議遭到股東們的一致反對,。最終,，投資人同意李彥宏將百度轉(zhuǎn)型為面向終端用戶的搜索引擎公司。
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現(xiàn)在我們知道了,，競價(jià)排名和獨(dú)立搜索引擎幾乎成為今天百度的殺手锏,，搜索業(yè)務(wù)成為百度最核心的業(yè)務(wù)，而圍繞著競價(jià)排名這個(gè)超級(jí)掙錢的業(yè)務(wù)上貢獻(xiàn)了主要營收,。李彥宏的判斷能力沒有錯(cuò),，轉(zhuǎn)型很成功。然而百度的成功也是他自己最大的敵人,。因?yàn)橛兄袊袌龇蓊~最高,，獨(dú)一無二的搜索引擎技術(shù)，在把谷歌擠出中國市場后,，沒了敵人的百度偏于一隅,，逐漸變得缺少創(chuàng)新力。所以,，當(dāng)一家為賺錢而不擇手段的公司大談理想和科技時(shí),，我們似乎明白了其背后的意圖。