“做直播電商,,我虧了100多萬”
2021-03-20 18:00
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一年前,,馮剛興沖沖地在直播電商行業(yè)里創(chuàng)業(yè),、沖殺,,但現(xiàn)在,,在前后虧損了100多萬元之后,,他被迫承認(rèn)創(chuàng)業(yè)失敗,,并與直播電商含淚揮別,。他認(rèn)為,未來真正能走得更遠(yuǎn)的直播電商,,一定屬于那些以物美價廉為前提,,擁有更多黏性、高質(zhì)量客戶的主播與平臺,。 | 相關(guān)閱讀(第一財經(jīng))
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李彰柯
一入投行深似海
直播電商這兩年如雨后春筍一般在各地涌現(xiàn),,不僅是因?yàn)橐咔樽尯芏嘞M(fèi)從線下轉(zhuǎn)移到線上,產(chǎn)業(yè)扶貧鼓勵地方官親自上線推介產(chǎn)品,,更在于很多小微商戶發(fā)現(xiàn)直播電商相比于傳統(tǒng)廣告電商的優(yōu)點(diǎn):不需要囤貨,,宣傳更具感染力。這也吸引了很多散戶進(jìn)軍直播創(chuàng)業(yè),,這也抬高了直播的入行門檻,,雇請專業(yè)的拍攝團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)制作需要更多的資金。而直播過后,,如何維系客戶也是對店家的考驗(yàn),,特別是薄利多銷策略,吸引來的可能只是不穩(wěn)定的價格敏感型客戶,。
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張進(jìn)
全球化智庫(CCG)特邀研究員
風(fēng)口行業(yè)都擺脫不了這樣的路徑:野蠻生長到贏者通吃(頭部占據(jù)優(yōu)勢,,輔以垂直細(xì)分);監(jiān)管鼓勵(或觀望)到入場規(guī)范,。
直播也是這樣,,不是家家都能脫穎而出。