在歷史上,，絕大多數(shù)國家的央行在某一時(shí)段，數(shù)量上或多或少,，方式上直接或間接,，持有公司(包括上市公司）的股權(quán)，其目的重要性由高向低是：安全性,、流動(dòng)性,，盈利性，這表明,，央行持有股權(quán)不應(yīng)該以盈利性為唯一目的,。但是，像日本央行這樣大規(guī)模持有上市公司股權(quán),，并且有這么多賬面盈利的央行,，確實(shí)不多，在全球央行中較為罕見,。

日本央行是上市公司,，其股票可以在公開市場(chǎng)上交易。2020年,，日本央行在股市觸底時(shí)加大投資,，并因此獲得了逾500億美元的創(chuàng)歷史紀(jì)錄收益。2020年11月,，日本央行首次超越日本政府養(yǎng)老投資基金,，成為日本股市最大持股者，持倉總規(guī)模超過4300億美元,，日本央行現(xiàn)在擁有東京股票市場(chǎng)總值的6％以上,。

日本央行大量購進(jìn)股票，對(duì)日本股市的上漲效果自然立竿見影,，使得日本股市成為了2020年全球上漲最猛的市場(chǎng)之一,。

日本央行購入股票，可以防止任何市場(chǎng)動(dòng)蕩導(dǎo)致企業(yè)和家庭信心惡化,，又可以有效緩解疫情帶來的不穩(wěn)定性,，還可以避免市場(chǎng)混亂，并鼓勵(lì)家庭將儲(chǔ)蓄從安全但低收益的銀行賬戶轉(zhuǎn)移到風(fēng)險(xiǎn)較高的資產(chǎn)中,。尤其是,，事實(shí)勝于雄辯，其難得的高盈利，堵住了眾多非議者的口舌,。日本央行也十分清楚,，其第一經(jīng)營目標(biāo)永遠(yuǎn)都不會(huì)是利潤、回報(bào)股東,，而是制定貨幣政策,，穩(wěn)定國家貨幣市場(chǎng)。

日本央行參與股票交易的弊端：一是過度發(fā)揮作用可能會(huì)損害上市公司的治理,，因?yàn)樗诒O(jiān)督公司戰(zhàn)略和首席執(zhí)行官的表現(xiàn)方面不能像其他股東那樣公允,。二是擾亂正常交易，日本央行在股市上的盈利或許終究是紙面富貴,，因?yàn)槿毡狙胄胁桓逸p易拋售股票,，如果央行一旦在市場(chǎng)上凈賣出，勢(shì)必將重挫日本股市信心,，稍有不慎將導(dǎo)致崩盤式下跌,。三是破壞了市場(chǎng)秩序。既是運(yùn)動(dòng)員,，又是裁判員,，贏了也不光彩，難以服眾,。

各國央行,，還是要立足本職工作，要知道,，在目前情況下,，做個(gè)合格的央行，難于上青天,，殷鑒不遠(yuǎn),，個(gè)別國家的央行，假大空肆虐,，導(dǎo)致貨幣泛濫,，債務(wù)纏身，民眾水深火熱,。

日本央行股價(jià)近期波動(dòng)其實(shí)是由散戶推動(dòng),，因?yàn)槠浯蟛糠止蓹?quán)都集中在政府手中，在二級(jí)市場(chǎng)上的流通股很少,，而流通盤小就讓股價(jià)很容易被炒上去,，因此大量散戶涌入日本央行股票。

另外,，散戶盯上日本央行或許還因?yàn)榭春闷渚薮蟮耐顿Y收益,，只是很多散戶可能不知道的是，日本央行的業(yè)務(wù)目標(biāo)不是盈利，而是穩(wěn)定金融市場(chǎng),。有意思的是,，日本央行一手催生了巨大泡沫，另一方面自身也出現(xiàn)泡沫化傾向,，因?yàn)槿毡狙胄泄善痹庥鍪袌?chǎng)爆炒本身就是泡沫。