按理說,，針對“吞金獸”市場,，嬰童消費品應(yīng)該是剛需中的剛需,，不可能不火，但是從數(shù)據(jù)上來看,，嬰童消費品在2020年之前是一個明顯被冷落的領(lǐng)域,。就周圍親朋的觀察來看，可能由于之前嬰童消費品大半被海外品牌占據(jù),，比如幼兒輔食,、安全座椅等等，事關(guān)嬰兒生命安全,，海外品牌的質(zhì)量頗受認可,。但是疫情之下，海外疫情導(dǎo)致的供應(yīng)鏈不暢,，產(chǎn)生了一個市場缺口,，自然給了國產(chǎn)品牌一個機會。

針對嬰兒,、兒童的消費市場為何會在2020年刮起東風(fēng),？似乎沒有一個明確的觸點可以解釋這一時間點，只能說隨著國貨崛起,、線上渠道品類范圍越來越廣,、新一代父母的消費能力增強，資本布局母嬰消費市場是早晚的事,?？偟膩碚f,，這是一個“小而美”的市場。雖然各大品牌都在擴張品類,，但類型均非常集中,，力求做精,。比如去年涌現(xiàn)了很多做兒童零食的新興品牌,，就把定位放在高質(zhì)量、健康,、專為兒童設(shè)計上,，所有產(chǎn)品都為這個定位服務(wù)。我看到了不少博主也在推薦某些品牌好吃,，導(dǎo)致一些成年人也競相去購買,，但品牌官方似乎沒有借此營銷炒作的意圖，因為他們把目標專注放在服務(wù)兒童群體身上,，無關(guān)這一目的的廣告反而會分散消費者注意力,。