“時間銀行”初聽起來有些未來感，實際上,，這早已不是新鮮概念,，我國對養(yǎng)老服務(wù)“時間銀行”的探索早在20世紀(jì)90年代。初期“時間銀行”規(guī)模較小,、分布零散,，而且主要分布在南方如廣州、上海,、南京等幾個大城市的個別社區(qū)中?，F(xiàn)在更多城市大力推廣“時間銀行”，一來是志愿者服務(wù)體系的正規(guī)化,，更多的是國家層面意識到我國養(yǎng)老壓力的與日俱增,。

對于國家來說，志愿服務(wù)是體現(xiàn)“共建共治共享”的理念,，動員全體人民參與社會治理的方式之一,，正所謂“人人為我，我為人人”,，我志愿奉獻(xiàn)了時間和精力,，未來也會有人反饋與我；對于志愿服務(wù)組織而言,，志愿服務(wù)是為了實現(xiàn)組織目標(biāo),，而采取的一種人力資源開發(fā)方式；對于絕大多數(shù)個人而言,，志愿服務(wù)如同看電影,、逛大街一樣，是一種有意義的業(yè)余生活方式……因此,，應(yīng)多該考慮如何滿足不同人想?yún)⑴c志愿服務(wù)的需求,，并推動他們將有意義的生活方式內(nèi)化為習(xí)慣,，方能可持續(xù)的運營和發(fā)展,。

“時間銀行”的確是居民互幫互助,、養(yǎng)老志愿模式的典范,。這種子女,、政府服務(wù)之外的養(yǎng)老模式,，減輕了社會和家庭的負(fù)擔(dān)。此外,，“時間銀行”還具有一種很強的可持續(xù)性,，擁有代代延傳的特質(zhì)，只要齒輪一啟動,，每一代人都可以在社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中奉獻(xiàn)價值,、享受未來的安寧。
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當(dāng)然,，現(xiàn)存的制度還存在不少問題。比如勞動的標(biāo)準(zhǔn)沒有恒定,，導(dǎo)致服務(wù)時間成為唯一的目標(biāo),，一些高技術(shù)難度的活很難落實分配，而且若沒有合理的評價監(jiān)督體系,，服務(wù)質(zhì)量也容易出現(xiàn)不達(dá)標(biāo),、敷衍的情況。另外,，“存”和“取”的時間無法匹配，也可能是未來會出現(xiàn)的情況,。政府需要協(xié)調(diào)每個人的服務(wù)時間,，確保要想支取的時候不會無人理睬。
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最后想說,，無論如何,，這種互助式的養(yǎng)老模式僅是基于一種烏托邦式的構(gòu)想。在未來社會,，這樣的服務(wù)體量顯然無法滿足老齡化帶來的養(yǎng)老需求增長。如何為日益嚴(yán)峻的養(yǎng)老問題兜底,，將是政府需要持續(xù)考慮的問題,。