“拉面哥”被蹭流量,,孩子天價打賞亂象:網(wǎng)紅直播需直面立法

隱隱
套利活動最終會導(dǎo)致無套利,。相信未來相關(guān)法律法規(guī)填補(bǔ)制度空白之后,不當(dāng)牟利以及天價亂象都會有所減少,。暴利之下,,還有一個不那么立竿見影的問題:直播這種簡單直接的撈金模式,,是否對青少年一代也是極具吸引力的?深度思考的結(jié)論或許在短期內(nèi)難以表現(xiàn),,但其價值能夠超越時間發(fā)酵,。選擇容易路徑的人越多,愿意逆流而上的人越少,,社會的文化繁衍也會陷入僵局,,這是在網(wǎng)紅直播的大潮中,社會價值體系的建設(shè)者應(yīng)該及早意識到的,。

張進(jìn)
疫情期間,,直播一下子成為風(fēng)口,各路企業(yè)家紛紛站臺,,藝人不時客串,,公眾新鮮參與,政策層面也多有鼓勵,。
這跟互聯(lián)網(wǎng)很多產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)興起時的狀況相似,,風(fēng)氣一起,萬眾跟隨,,政策也鼓勵,。一段時間后,大浪淘沙,,只有頭部的日子過得還不錯,,部分垂直玩家也能找到自己的市場。
一些亂象,、問題也浮出水面,,公眾抱怨,政策層面開始檢查規(guī)管,,窗口期瞬間即逝,。萬變不離其宗,直播似乎也是在經(jīng)歷這個路子,。

王亮亮
1,、 直播電商是平臺流量競爭白熱化的結(jié)果,,并不是什么模式創(chuàng)新。不管是電商加上直播元素,,還是直播加上電商元素,,都是對流量的渴望。傳統(tǒng)的電商平臺淘寶,、京東做直播是為了增加流量入口,,維持自己的固有流量和平臺優(yōu)勢,;而新興的短視頻平臺,擁有巨大的流量和娛樂性,,但缺少流量變現(xiàn)的方式,,電商就變成了其重要“抓手”。
2,、? 企業(yè)是從流量競爭的角度開展直播電商的,所以主播素質(zhì)良莠不齊,、賣假貨,、虛假宣傳、過度營銷,、刷單炒信等違法現(xiàn)象屢見不鮮就不顯得奇怪,。這些做法盡管違法,但不違背企業(yè)獲取流量的目的,,因此企業(yè)就缺乏足夠的動力去主動治理,。
3、? 但是,,直播電商的核心價值是“電商”而非“直播”,,觀眾最終的“購買、支付”才是直播電商的命門,。消費(fèi)者作為沉默的大多數(shù),,付出了真金白銀去購買商品,如果直播電商的效果讓消費(fèi)者普遍性的不滿意,,消費(fèi)者侵權(quán)行為屢見不鮮的話,,就侵蝕直播電商的生命。
4,、 不難發(fā)現(xiàn)直播電商的入局者都是互聯(lián)網(wǎng)巨頭,,這些企業(yè)都具有跨平臺、跨行業(yè)屬性,。如果這些平臺什么都想做,,但又什么都沒做好的話,直播電商的亂象就不僅僅是平臺與消費(fèi)者“扯皮”這么簡單,,它再次提出一個問題:平臺可以有多大,?一個平臺能不能什么業(yè)務(wù)都做,進(jìn)而成為巨無霸,?

莫森檢測
不久后會有不少拉面店叫~拉面哥拉面
海境品牌創(chuàng)新
直播亂是一定的,,對先進(jìn)入者來說,自然怎么利于帶貨怎么做,。經(jīng)歷了2年多狂飆突進(jìn),,基本看得出已有的互聯(lián)網(wǎng)管理辦法不能確保直播健康有序發(fā)展,。和微信平臺自我克制和強(qiáng)管理不同,直播平臺還不能說格局已定,,對新晉的直播巨頭來說,,電商是形成完整業(yè)務(wù)閉環(huán)的必修課,不然就可能被阿里吊打,。
對監(jiān)管和立法機(jī)構(gòu)來說,,加強(qiáng)管理是方向,關(guān)鍵是選擇什么時機(jī)開始強(qiáng)管控,。這有點(diǎn)類似互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管,,對P2P下手早,因?yàn)楹芸炀涂辞迥鞘莻€宰豬場,,一地雞毛,。對螞蟻們的監(jiān)管就到去年底才下決心,因?yàn)槲浵伾鲜袑χ袊鹑诟窬之a(chǎn)生不可逆的巨大影響,,現(xiàn)有的金融系統(tǒng)還沒有準(zhǔn)備好迎接沖擊,。
對直播的強(qiáng)監(jiān)管可能還未到時候。

包不平
在直播以及直播帶貨的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈中,,什么直播亂象,、蹭流量博眼球等等各種出格行為,可能還沒有辦法怎么立法規(guī)范,??梢员幌嚓P(guān)法律規(guī)范的集中在直播帶貨這個領(lǐng)域,比如網(wǎng)紅虛假宣傳,、賣假貨等等,,這些都涉及到消費(fèi)者權(quán)益的規(guī)范和保護(hù),看今年監(jiān)管層的態(tài)度,,這個領(lǐng)域可能要經(jīng)歷一個洗牌了,。