共享經(jīng)濟(jì)的福利之一即是優(yōu)化資源的利用率，共享員工事實(shí)上解決了淡旺季的人力資源利用率問題,。

這其實(shí)并不是個(gè)新鮮事兒,，在產(chǎn)生這個(gè)“新名詞”前,，企業(yè)的旺季人工不足通常通過外包一部分流程（譬如印刷類企業(yè)在旺季外包模切工藝,，只在廠內(nèi)保留核心的印刷部分）或通過勞務(wù)派遣的方式從人力資源公司取得短期用工。文中所指的共享員工由雇主間簽訂勞務(wù)合同進(jìn)行結(jié)算,，可以理解為雇主將員工服務(wù)產(chǎn)品化,，顯然適用“屬人員則”，即雇主承擔(dān)員工外派期間福利保險(xiǎn)繳納和薪資支付及工傷等責(zé)任,。

共享員工實(shí)際上是對(duì)教育提出培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化人才的要求,，也就是把員工培養(yǎng)成能在多個(gè)崗位工作的人才，實(shí)現(xiàn)“零件互換性”,，方便組織協(xié)作和專業(yè)化生產(chǎn),，保證質(zhì)量的同時(shí)降低成本方便換崗或補(bǔ)充崗位，減少因?yàn)閱T工的增加或減少造成的損失,，同時(shí)還能提高就業(yè)率,。

我認(rèn)為隨著“共享員工”制度法規(guī)的完善，未來的就業(yè)或者招聘中可能會(huì)有標(biāo)準(zhǔn)化人才更受青睞的趨勢(shì),。

其本質(zhì)是勞務(wù)派遣,，但勞務(wù)派遣必須獲得勞務(wù)派遣單位資質(zhì)并且注冊(cè)資金在200萬(wàn)人民幣以上。在沒有勞務(wù)派遣資質(zhì)的前提,，出借企業(yè)其實(shí)是違法的,。

目前，共享員工基本上仍然只是在一些制造和服務(wù)性的行業(yè)有一些嘗試,，也取得了一些不錯(cuò)的結(jié)果,。

但實(shí)際上，任何一種類型的企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)用工緊張和員工過剩這方面的問題,，從企業(yè)的角度而言,，用最低的成本來解決用工問題這個(gè)出發(fā)點(diǎn)是沒錯(cuò)的，在目前的技術(shù)條件下也有比較成熟的管理模式，但未來這種模式的擴(kuò)張可能仍有著很大的局限性,，譬如在不同的互聯(lián)網(wǎng)大廠間,，由于競(jìng)爭(zhēng)白熱化，這種共享用工的模式可能就很難得到推廣,，畢竟涉及到很多商業(yè)秘密,，即使“碼農(nóng)”們的工作內(nèi)容是差不多的。

共享員工的初衷是調(diào)劑供需的缺口,，但在目前“零工經(jīng)濟(jì)”蓬勃發(fā)展的背景下,，這種共享模式很難成為未來的主流。