我認(rèn)為Keep可以在顧客正反饋上下手,，真正為顧客考慮、致力于幫助顧客減肥塑形,，強(qiáng)制記錄變化并繼續(xù)反饋鼓勵(lì),，看到自己的身材越來(lái)越好一定是最容易讓人對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生喜愛(ài)之情的,。另外加入人性化設(shè)置，比如可以根據(jù)顧客個(gè)性化需求,、添加顧客逐日變化卡通形象或自定義可錄入的鼓勵(lì)語(yǔ)音,，都是有助于消費(fèi)者對(duì)keep產(chǎn)生認(rèn)同感和感情依戀的。

Keep和咕咚,、悅路圈都是運(yùn)動(dòng)類APP的典型代表,，都有運(yùn)動(dòng)+社交的功能，都有幾千萬(wàn)甚至上億的用戶數(shù),，產(chǎn)生著巨大的流量,。Keep從2014年成立之初靠上千個(gè)免費(fèi)健身課程獲取了大量用戶（據(jù)說(shuō)現(xiàn)已有三億之眾），到后續(xù)不斷拓展業(yè)務(wù)邊界,，試圖打通健身用戶的“吃穿用練”,，并實(shí)現(xiàn)其創(chuàng)始人王寧念念不忘的“造城”理想。這期間有多輪融資,，投資方中不乏如軟銀,、高瓴等投資界響當(dāng)當(dāng)?shù)臋C(jī)構(gòu)，今年年初Keep完成的3.6億美元第F輪融資,，估值已經(jīng)高達(dá)20億美元,。

但Keep和咕咚、悅路圈一樣都面臨著相同的困擾,，即如何通過(guò)流量變現(xiàn)實(shí)現(xiàn)盈利,。雖然說(shuō)之前有京東做為電商平臺(tái)在美上市的成功案例，其上市10年虧了10年,，投資者也跟著熬了10多年,，最終收獲頗豐；但運(yùn)動(dòng)類APP畢竟有別于電商平臺(tái),，其商業(yè)化路徑至今尚不明晰,，Keep通過(guò)赴美上市或許能在一定程度上暫時(shí)解決其繼續(xù)融資問(wèn)題，但仍不能從根本上解決其戰(zhàn)略發(fā)展問(wèn)題,，美國(guó)股市或許錢(qián)多,，但人絕對(duì)不傻。Keep還要打造并完善自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力和商業(yè)模式,，為用戶和消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)盈利,，才能給投資人帶來(lái)回報(bào)。

KEEP在大眾中間其實(shí)是個(gè)耳熟能詳,，并且使用頻率很高的APP,，對(duì)于很多希望鍛煉身體卻沒(méi)有時(shí)間去健身房的人群來(lái)說(shuō)，keep是比較方便的。但是擁有這么大的用戶群體,，到現(xiàn)在似乎也沒(méi)有一個(gè)很清晰的盈利模式,，這就是公司戰(zhàn)略的問(wèn)題了。無(wú)論是購(gòu)物,、社區(qū)還是付費(fèi)課,，能看到keep業(yè)務(wù)一直是變來(lái)變?nèi)ィ瑳](méi)有什么定性,，自然不會(huì)有長(zhǎng)久持續(xù)的盈利方式,。這也許是市場(chǎng)對(duì)其潛力不大看好的最大原因。