蝴蝶效應(yīng)開始:誰正被瑞幸造假拖入深淵,?

慕暮米米
企業(yè)或者人,誠信乃立業(yè)之根本,。在這次瑞幸的事件中,,引申出的另一個論點是:股民如何通過indicator來發(fā)現(xiàn)與防控投資風(fēng)險;或者從瑞幸的崛起速度之快,,成功未免來地迅猛了一些,;又或者審計如何進一步預(yù)防和控制類似的瑞幸危機,。
風(fēng)險無處不在,正確量化與防范是一個經(jīng)久不衰的話題,。不僅僅是金融業(yè),。

墨丘利的泉水
這篇文章說的還只是連鎖反應(yīng),,并不算蝴蝶效應(yīng),。如果說蝴蝶效應(yīng),那想象力有多強,,深淵就有多不可測,。
一家用國家和文化邏輯背書至今的公司,崩塌時也會殃及文化間的信任和信用,。這早就不只是一個不誠實的coo問題了,。造成的衍生傷害很會很深遠??种?,以及利用恐中情緒反中的力量又多了一個論據(jù)和辯材。
瑞幸應(yīng)該停止“元氣滿滿”這種傻乎乎,、肉麻當(dāng)有趣的姿態(tài),,立刻進行誠懇道歉。即便已經(jīng)于事無補,,但這是對股東和員工最起碼的一種態(tài)度,。
如果說初創(chuàng)公司還是毛頭小子,上市公司需要承擔(dān)很大的責(zé)任,,是成年人了,,成年人就有點成年人的樣子,無厘頭的潮流調(diào)性可以收起來了,。Not a good time.

楊安琪
大鉦資本的黎輝和愉悅資本的劉二海,,瑞幸的陸正耀人稱鐵三角,如今劉二海在丑聞前夕卸任審計委員會主席,,黎輝退出,,收回了本金還小賺,劉二海好像沒退股票,,但估計這下賠了不少,,主要是名聲壞了,以后可怎么辦基金呢

閆曼
對于瑞幸這個事情,,周圍不乏很多持有奇怪的“看客”心態(tài)的人:認為瑞幸割了資本主義韭菜,補貼中國消費者喝咖啡,,暴雷了對我們也沒什么損失,,最多喝不到打折咖啡了,。
幾個本該承擔(dān)責(zé)任的主要責(zé)任人或者提前出售,或者股票質(zhì)押,,早就腳底抹油,,能不能追到責(zé)都很難講。但這件事里損失最慘重的絕不是資本主義的韭菜,,瑞幸這么一崩,,國內(nèi)的供應(yīng)商加盟商、龐大體系下每一個普通員工,、貸款給瑞幸的銀行,,以及被瑞幸連累到聲譽的中概股,從長遠來看,,他們才是最無辜損失最慘重的,。