高瓴創(chuàng)投的365天:巨象的VC方法論
2021-03-02 22:00
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密集出手已經(jīng)讓人們充分意識(shí)到:闖入VC的高瓴不是在“玩票”,甚至已在某種程度上成為早期市場(chǎng)的投資風(fēng)向標(biāo),。獨(dú)立募資,、專屬品牌、高調(diào)現(xiàn)身意味著高瓴創(chuàng)投成立的任務(wù)不只是多投幾家優(yōu)質(zhì)的早期公司,,而必須要為自身找到一條區(qū)別于此前零星狩獵的VC階段系統(tǒng)打法,。 | 相關(guān)閱讀(36氪)
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余青梅
上下求索
創(chuàng)投行業(yè)在經(jīng)歷過前幾年的高潮期之后,在2019年迎來了周期性的低潮,,原先投資市場(chǎng)上的熱錢紛紛撤出,,這個(gè)時(shí)候投資機(jī)構(gòu)之間的馬太效應(yīng)就能看出來了。
紅杉和高瓴成為了這個(gè)市場(chǎng)上最為矚目的主角,。高瓴資本也成為了市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo),,每一次其投資動(dòng)作以及持股調(diào)倉(cāng),都能引來市場(chǎng)的關(guān)注和變動(dòng),。從去年一年的動(dòng)向看,,高瓴對(duì)科技和醫(yī)療生物等等行業(yè)還是十分看好的。