似乎國(guó)內(nèi)的企業(yè)無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還是別的行業(yè)都喜歡玩拿來(lái)主義這一套。我對(duì)這個(gè)現(xiàn)象不置可否,，有人這樣做并且成功就證明了它有市場(chǎng),，而對(duì)于大多數(shù)企業(yè)資本來(lái)說(shuō)，有市場(chǎng)有流量能變現(xiàn)就等于一切,，至于其他,，便不是他們考慮的范疇。

回到這個(gè)話(huà)題,，對(duì)話(huà)吧的失敗,，在我看來(lái)更多的是它急于求成而不去思考為什么和怎么做,。相比起Clubhouse,，對(duì)話(huà)吧只是一個(gè)毫無(wú)新鮮感的copycat。甚至連頁(yè)面布局都完全復(fù)制Clubhouse,，讓人想起學(xué)生時(shí)代某些抄作業(yè)一股腦恨不得連名字都抄上去的小學(xué)生,。而事實(shí)是映客不但抄，而且抄得還非常敷衍了事,。界面設(shè)計(jì)略顯簡(jiǎn)陋,，產(chǎn)品體驗(yàn)差。在“中國(guó)版CH”中,，簡(jiǎn)直可以說(shuō)是“最差的一屆”,。

回顧映客的問(wèn)題，映客急于變現(xiàn)才是它的癥結(jié)所在,。按照現(xiàn)在的趨勢(shì),，“中國(guó)版CH”成功出圈只是時(shí)間的問(wèn)題。