今天的航天,，一如500年前的航海,，麥哲倫（Fern?o de Magalh?es）、哥倫布（Cristoforo Colombo），五月花,，清教徒,，那時(shí)他們的前方是無邊大海；
而如今,，馬斯克（Elon Musk）,、貝佐斯（Jeff Bezos）......，一長串名字及其團(tuán)隊(duì),，人們的前方是浩瀚星辰......

500年前,，環(huán)球航海達(dá)成的同時(shí)，多少航船成了斷楫殘桅,；
就在這兩天,，馬斯克的SpaceX星際飛船SN9返回時(shí)又轟隆隆燃起一團(tuán)火焰。
視頻中爆炸的沖擊波晃動(dòng)著不遠(yuǎn)處的SN10顫抖,，不過的,，它依然會(huì)沖出大氣層，飛向火星......

也就是這幾天“現(xiàn)任亞馬遜首席執(zhí)行官,、公司創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯（Jeff Bezos）將于今年第三季度辭去亞馬遜首席執(zhí)行官”,，他肯定是是要更多時(shí)間用在他那“藍(lán)色起源”項(xiàng)目了,。

千萬年以來,，人類在這個(gè)藍(lán)色星球上創(chuàng)造了幾多文明：愛、歡樂,、痛苦,，宗教、意識(shí),、經(jīng)濟(jì),，各色人等，各類社群......500年來,，美洲荒漠成為了基督教思想的憲政共和國,；如今，比當(dāng)年荒漠還要荒蕪數(shù)倍的火星,，人們將帶去什么......

以及的,，到達(dá)之后回望這方“暗淡藍(lán)點(diǎn)”，又將會(huì)為地球帶回什么,，為每個(gè)人,、每個(gè)家庭、每個(gè)社區(qū),、每個(gè)國家,，為文明之間的交互，包括融合和沖突，帶回些什么......

毋容置疑,，一旦達(dá)成,，必然帶回！以及與1990年2月14日旅行者1號(hào)太空船64億公里外拍攝的粒狀照片里的一個(gè)渺小“暗淡藍(lán)點(diǎn)”相比,，這次,，地球?qū)⒉辉偈侨祟愇ㄒ坏募覉@，火星的社群會(huì)和這邊互動(dòng)溝通,。這次的帶回,，將會(huì)烙印在人類的基因中，成其一部分,，演變,、發(fā)展......
人類紀(jì)年，也會(huì)因?yàn)榛鹦且泼?，有了新的前后…?br />
商業(yè)評(píng)論中說起這些,，應(yīng)該是因?yàn)椋虡I(yè)的小意義,，聚焦在類似這樣的事情之上（當(dāng)然可以并非如此宏大）,，商業(yè)本身才有了靈氣！

那些個(gè)人們,，不是因?yàn)樯虡I(yè)成功了才做些小意義的事情,；而是因?yàn)椋麄兿胫鲂┬∫馑嫉氖虑?，商業(yè)才會(huì)成功,，并且持續(xù)而非一時(shí)的享受著包括商業(yè)在內(nèi)的歷程！

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貝佐斯是世界上少數(shù)幾位能夠把股東信寫成哲學(xué)經(jīng)典的公司掌門人,，重要的是,，他言行一致、表里如一：

1.最有才華的公司哲學(xué)大師之一,。27年股東信堪稱經(jīng)典,，令人百讀不厭。特別是,，貝佐斯在2月2日致員工信中說“我不知道還有哪家公司的發(fā)明記錄像亞馬遜一樣好,，我可以和最聰明、最有才華,、最有創(chuàng)意的隊(duì)友一起工作,。在順境時(shí)，你一直很謙虛,。在困難的時(shí)候,，你一直堅(jiān)強(qiáng)地支持著我”,。這樣的公司，想不成功都難,！

2.財(cái)富的代名詞?，F(xiàn)年57歲的貝佐斯1994年從一家網(wǎng)上書店開始做起，始終是亞馬遜公司成長壯大的舵手,。亞馬遜被廣泛認(rèn)為是世界上最成功的公司之一，在全球擁有100多萬名員工,。貝佐斯已經(jīng)積累了1962億美元的財(cái)富,，多次成為世界富豪榜頭名。

3.退而不休,。貝佐斯退任亞馬遜總裁,，但仍然擔(dān)任執(zhí)行主席。像許多巨頭公司的創(chuàng)始人一樣,，貝佐斯也走到了退而不休的階段,。微軟創(chuàng)始人蓋茨2000年辭任總裁后也曾繼續(xù)擔(dān)任董事長，直到2014年,。谷歌公司的創(chuàng)始人之一佩奇也在年富力強(qiáng)的人生階段退出管理層,，繼續(xù)在決策層出力。

物以類聚,，每一位以貝佐斯為榜樣的人,，都應(yīng)該向這位大師及企業(yè)巨人表示敬意。

回首貝索斯的27封股東信,。無論時(shí)間如何變遷,，其主體思想始終聚焦于用戶需求以及股東利益上,。貝索斯用他在經(jīng)營上的積極態(tài)度說服股東們對(duì)亞馬遜的未來經(jīng)營保持信心,。這種把企業(yè)與股東的利益綁定的態(tài)度足以讓許多上市就只為圈錢割韭菜的企業(yè)汗顏,。

從股價(jià)變動(dòng)來看,，亞馬遜前12年的股價(jià)幾乎處在原地打轉(zhuǎn)的狀態(tài)，之后開始穩(wěn)步上升,，2017年底開始大幅上漲，到去年9月一度達(dá)到3552美元的歷史最高值,。拋開貨幣貶值因素，最高值與其當(dāng)時(shí)首發(fā)價(jià)格之間是將近200倍的收益,。

亞馬遜的股價(jià)曲線是電子商務(wù)的發(fā)展歷程,，也揭示了價(jià)值投資的本質(zhì)之一是用時(shí)間換收益,。面對(duì)一家戰(zhàn)略超前而戰(zhàn)術(shù)穩(wěn)健,，并且對(duì)股東負(fù)責(zé)任的企業(yè),，考驗(yàn)投資者的主要是耐心。

盡管上述看法是站在“上帝視角”的總結(jié),，但歷史往往具有重復(fù)性?！耙允窞殍b”可以對(duì)未來投資什么樣的企業(yè)起到一定的啟示作用,。

強(qiáng)調(diào)投資長線思維的貝索斯股東信不僅展現(xiàn)了他彬彬有禮的態(tài)度和頗有見地的想法，也為他“挑選”到了符合亞馬遜公司風(fēng)度,、深刻了解亞馬遜運(yùn)行內(nèi)涵的投資者,，這對(duì)公司來說，無疑是一種良性的互動(dòng),。股東信透露出貝索斯的最大特性,，就是“遠(yuǎn)見”：在股市,，他強(qiáng)調(diào)講長線故事的重要性,，在亞馬遜的業(yè)務(wù)上，他為提升用戶體驗(yàn)提出了免費(fèi)送貨,，在短期內(nèi)是個(gè)燒錢的買賣,，但現(xiàn)在歷史地看，的確為亞馬遜拉了不少用戶好感,。
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除此之外,，還有兩點(diǎn)是他這些年來一直在強(qiáng)調(diào)的：用戶體驗(yàn)和現(xiàn)金流。貝索斯曾說：“在客戶體驗(yàn)方面,，我們已經(jīng)設(shè)置了非常高的門檻,，并且有著異乎尋常的不斷改進(jìn)的緊迫感。我們要基于長遠(yuǎn)創(chuàng)造更好的客戶體驗(yàn),?！绷闶蹣I(yè)單筆利潤不高，依靠的是用戶的“走量銷售”,，強(qiáng)調(diào)回頭客的重要性,，亞馬遜很精準(zhǔn)地看重了這一點(diǎn)，實(shí)行低價(jià)戰(zhàn)略+免費(fèi)送貨模式,，產(chǎn)生了極強(qiáng)的用戶粘性,。有了高活躍度和購買力作基礎(chǔ)，利潤自然就上來了,，不僅彌補(bǔ)了低價(jià)策略帶來的利潤損耗,，還讓公司有了充分的自由現(xiàn)金流,，利用穩(wěn)定的、充分迭代的現(xiàn)金流,，亞馬遜得以放手去做業(yè)務(wù)迭代,，并且順利地度過一次次危機(jī)。
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亞馬遜成功的發(fā)展,，貝索斯一以貫之的理念功不可沒,。