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華為回應(yīng)“完全剝離手機(jī)業(yè)務(wù)”:沒有出售手機(jī)業(yè)務(wù)的計(jì)劃

2021-01-25 18:00
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有消息稱,,華為要把整個(gè)終端業(yè)務(wù)剝離,復(fù)刻榮耀路線,,獨(dú)立發(fā)展,。1月25日下午,華為方面表示,,華為完全沒有出售手機(jī)業(yè)務(wù)的計(jì)劃,。“華為將堅(jiān)持打造全球領(lǐng)先的高端智能手機(jī)品牌,,努力為消費(fèi)者提供卓越的產(chǎn)品體驗(yàn)和服務(wù),。”目前,,華為正在全力解決供應(yīng)鏈的供貨問題,。 | 相關(guān)閱讀(第一財(cái)經(jīng))
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Sans

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華為在困難面前不會(huì)服輸,而剝離手機(jī)業(yè)務(wù)正是向制裁認(rèn)輸?shù)捏w現(xiàn),,況且華為Mate系列和P系列都是華為精心打磨的產(chǎn)品,,鴻蒙操作系統(tǒng)已在試行與完善,半途而廢絕不可能,,一旦放棄或出售,,后果將會(huì)非常嚴(yán)重,不可挽回,。也不符合華為的價(jià)值觀,,因此從邏輯上與原則上都說不通。
華為是一個(gè)偉大的企業(yè),,明知國(guó)內(nèi)的手機(jī)部件廠商質(zhì)量不如國(guó)外,,必定影響銷量與名譽(yù),卻仍然選擇國(guó)內(nèi)產(chǎn)品,,帶動(dòng)中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,;有著超前的危機(jī)意識(shí)與科創(chuàng)精神。十分難得,。
一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)固然有很多磕碰,,而如果就此唱衰企業(yè),未免太過狹隘與短視,。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)上那些傳言,,沒有任何權(quán)威性,看似理性分析,,其實(shí)僅僅為了博人眼球,,大伙要有自己心中的價(jià)值觀與信念,憑借自己的邏輯判斷能力進(jìn)行全面的分析,,不要被當(dāng)作傻子帶偏,。

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王奧林18845724079

王奧林18845724079

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槍叔

槍叔

靠近夢(mèng)想,,接近小目標(biāo)

在中美科技戰(zhàn)中面臨斷供風(fēng)險(xiǎn)的華為,在把榮耀出售之后,,榮耀得以繞過禁令,,獲得了新生,得到芯片供應(yīng),。之前頗有些傳聞稱華為接下來要拆分手機(jī)業(yè)務(wù),,像出售榮耀一樣拆分掉P系列和Mate。雖然華為否認(rèn)了這種傳聞,,但是不得不說,,這極有可能并不是空穴來風(fēng)。如果美國(guó)繼續(xù)“勒緊繩子”,,華為未來說不定真的會(huì)走到這一步,。

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Jacob.Huang

Jacob.Huang

任憑弱水三千 只取一瓢飲!

一方面面臨卡脖子難題,;另一方面,,通信項(xiàng)目回款周期長(zhǎng),手機(jī)業(yè)務(wù)帶來的也是消費(fèi)者現(xiàn)金流的考量.

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陳CC

陳CC

一般來說,,當(dāng)一個(gè)大企業(yè)需要?jiǎng)冸x某些業(yè)務(wù)時(shí),,或是出于自發(fā)的業(yè)務(wù)調(diào)整,比如剝離某些非核心的部分,、輕裝上陣,,更能發(fā)揮長(zhǎng)處;或是在反壟斷的要求下,,被監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求剝離某些業(yè)務(wù),,以防阻礙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序。

而華為顯然不屬于兩者任意一種,。首先,,雖然在國(guó)內(nèi)以及拉美等海外市場(chǎng)占據(jù)相當(dāng)大的份額,,但顯然還沒有發(fā)展成為反壟斷法關(guān)注的對(duì)象,。此外,雖然剝離了榮耀,,但這也是智能手機(jī)內(nèi)部的調(diào)整,。華為現(xiàn)在面臨國(guó)際市場(chǎng)很多核心技術(shù)的卡脖子問題,這對(duì)智能手機(jī)制造來說非常大的挑戰(zhàn),,所以外界有此傳聞更多可能是考慮到華為要有某些應(yīng)對(duì)策略,。

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