在快手跑步IPO的同時,，也傳出抖音要分拆上市的消息,，但上市僅是競爭過程的一個關(guān)鍵節(jié)點，雙方的較量遠未結(jié)束,。隨著流量紅利逐漸消失,，雙方都在加速對外擴張，尋找新的營收增長點,。
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我認為快手在上市后的重點是收購與投資,，構(gòu)建自己的生態(tài)系統(tǒng)。原因其實也很簡單：娛樂類APP公司的共同焦慮——用戶終有一天喜新厭舊，所以需要趁著他們變心之前,，形成用戶生態(tài)留住他們,。每一個熱門的娛樂類的公司，最怕的就是新型娛樂項目的產(chǎn)生,，因為娛樂容易被新技術(shù)替代,。而不斷建立更廣泛的生態(tài)，對于快手也好,，抖音也好,，都是增加用戶粘度，長期把用戶牢牢粘在自己的平臺上,。展望未來,，誰能在“燒錢大戰(zhàn)”中成功突圍，坐穩(wěn)“短視頻一哥”的寶座呢,？這或許也是快手背后的騰訊系和抖音背后的字節(jié)系的終極較量,。