和其他礦泉水品牌相比,，農(nóng)夫山泉善于“炒”,，利用各種新產(chǎn)品炒熱度、品牌營銷推廣,，持續(xù)地活躍在消費者面前,。記得打折季的時候關(guān)注過淘寶上的各種飲料價格，農(nóng)夫山泉的力度最大,，促銷方式也更多樣化,，可見其在營銷上下了不少功夫，這點和鐘睒睒談到的理念不謀而合,。農(nóng)夫山泉做水,、萬泰生物做疫苗，兩家企業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打,，不過多地開疆拓土,，在各自的領(lǐng)域獨占鰲頭，如此均勻鼎力的模式也讓其收入更加清晰穩(wěn)定,、可預(yù)測?；ヂ?lián)網(wǎng),、金融雖然“很香”，但變數(shù)還是相當(dāng)之大,，如果隨意觸碰后收益不佳,，反而可能危及本來穩(wěn)固的主營業(yè)務(wù)。
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另外,，說回“首富”這回事：登上首富的位置,，和鐘睒睒持股比例有著很大的關(guān)系。農(nóng)夫山泉84.41%,、萬泰生物83%,，鐘睒睒在兩家公司都是絕對大股東,，這樣的高持股比例在首富排行榜中十分罕見。就公司總市值而言,，農(nóng)夫山泉整體實力不如其他巨頭,。

農(nóng)夫山泉的老板成功晉級中國新首富，讓我們對昔日互聯(lián)網(wǎng)或房地產(chǎn)大亨統(tǒng)治富豪榜的刻板印象發(fā)生根本變化,。鐵打的銀盤流水的兵,，富豪榜一直在那兒，頂尖企業(yè)家也都在那兒,，但僅僅是因為行業(yè)風(fēng)口的變化,，甚至于疫情這樣的黑天鵝事件，導(dǎo)致富豪位次的些許變化,。

農(nóng)夫山泉作為實體企業(yè)的杰出代表,，深耕食品業(yè)多年，從創(chuàng)始之初就以長白山山泉作為自己的標(biāo)簽,，逐漸實現(xiàn)以品質(zhì)取勝,，樹立起自身品牌的護(hù)城河，利潤率其實并不低,。逐漸積累起的資本讓他有實力構(gòu)建一個大健康產(chǎn)業(yè)鏈,。

“你們淘金我賣涼水”的現(xiàn)代寓言…